5 tiêu chí tuyển chọn nhân tài thời cổ đại, thời nay vẫn phải ‘ngả mũ’ học hỏi
Muốn phán đoán một người có thể mang vác được trách nhiệm lớn, nên được việc lớn hay không, chỉ cần xem xét ở 5 phương diện.
3 lần tìm gặp Gia Cát Lượng, không ngờ Lưu Bị bỏ qua một cao nhân: Quá đáng tiếc!
Lưu Bị lúc đó chỉ một lòng muốn có được Gia Cát Lượng mà vô tình bỏ qua một nhân tài hiếm có.
Sự thật ngược đời về khoa cử Trung Hoa: Sĩ tử mong đỗ Thám hoa hơn cả đỗ Trạng nguyên, xuất phát từ 1 nguyên nhân đặc biệt
Có 1 nguyên nhân đặc biệt khiến các sĩ tử Trung Hoa khao khát vị trí Thám hoa hơn cả việc đỗ đầu.
Hoàng đế "diễn sâu" nhất lịch sử Trung Hoa: Giả ngốc suốt 36 năm, vừa lên ngôi đã thể hiện mưu trí hơn người, lập tức xử kẻ đối đầu
Không một ai phát hiện Lý Thầm giả ngốc suốt 36 năm, đến khi ông trở thành Hoàng đế thì mới vỡ lẽ nhưng đã quá muộn.
Tài nhìn người của bậc thầy mưu trí Quỷ Cốc Tử hàng nghìn năm sau vẫn chuẩn xác: Soi 5 điểm, biết ngay chân tướng 'kẻ bỏ đi'
Chỉ 5 điểm, biết rõ lòng dạ, chân tướng một con người!
Phỏng vấn: "Với 3 số: 0, 5, 6, có thể tạo ra số lớn nhất là bao nhiêu?" Chỉ 1 thí sinh đưa ra câu trả lời không phải "650" giúp giám khảo nhận ra nhân tài mình đang tìm kiếm
Một câu hỏi phỏng vấn đơn giản đã đưa tất cả thí sinh rẽ vào lối mòn, chỉ có một người dám suy nghĩ khác biệt mới là người thành công.
Sau 10 năm tuyển chọn nhân tài cho công ty, tôi rút ra tiêu chí hàng đầu cần phải có người mới: Bỏ qua hôm nay, bạn sẽ hối tiếc về sau!
"Nếu như công ty bạn là một chiếc xe, hãy mời những người thích hợp lên xe và những người không thích hợp xuống xe", James C. Collins - nhà quản lý nói.