Sự khác người trong cách đi họp hành của các CEO công nghệ nổi tiếng thế giới
Là những người tài năng, các vị CEO này luôn có cách họp hành khác người.
CEO huyền thoại GM CEO Alfred Sloan - Nói ít và chỉ note ghi chú
Alfred Sloan điều hành GM từ những năm 1920 cho đến hết thập niên 50. Trong suốt thời gian này, ông đã góp phần đưa GM trở thành một trong những tập đoàn lớn nhất trên thế giới. Khi tham gia vào các cuộc họp, ông thường không nói năng gì mà chỉ nghe nhân viên báo cáo, tự mình ghi chép biên bản cuộc họp.
Khi họp ông cũng không hề đưa ra ý kiến luôn mà sẽ về xem xét lại biên bản cuộc họp rồi tự lên quyết sách, giao việc cho từng thành viên và gửi biên bản họp kèm công việc yêu cầu cho mọi người .
Elon Musk yêu cầu mọi người phải chuẩn bị thật kĩ trước khi họp
Musk là một vị sếp có tiêu chuẩn đánh giá khá cao và ông từng nổi tiếng khi đuổi việc các nhân viên không hoàn thành công việc đúng deadline. Vì thế mà trước khi họp với Elon Musk, các nhân viên phải chuẩn bị rất kĩ càng nếu không muốn bị trách mắng giữa cuộc họp hay thậm chí bị đuổi việc.
Facebook COO Sheryl Sandberg luôn mang theo một cuốn sổ đặc biệt
Bà Sheryl Sandberg có phong thái đi họp rất nhanh nhẹn, theo các nhân viên chia sẻ thì các buổi họp với bà thường diễn ra rất nhanh nhưng cực kì hiệu quả. Khi đi họp bà thường mang theo một cuốn sổ đặc biệt, trong đó có ghi chép lại toàn bộ các vấn đề. Sheryl Sandberg sẽ đi lần lượt từng thứ một và mỗi khi xong 1 vấn đề, bà sẽ xé luôn trang đó và bỏ đi. Cứ thế, cuộc họp thường chỉ dao động từ 10 phút đến 1 tiếng mà thôi.
Steve Jobs cố gắng cho càng ít người họp càng tốt
Steve Jobs là người rất kĩ tính và trong các cuộc họp, ông thường tập hợp từng nhóm lại để nghe họ báo cáo, trình bày vấn đề. Các team thường có số lượng người khá nhỏ và Steve Jobs luôn quan sát, nhớ từng người một trong số đó. Trong một lần, Steve Jobs bỗng thấy một nữ nhân viên hiếm khi đi họp xuất hiện, ông đã hỏi cô là ai và sau đó nhẹ nhàng mời cô ra khỏi cuộc họp vì cho rằng chỉ cần ít người nghe như mọi khi là đủ rồi.
CEO Google Larry Page - Cần gì phải đợi tới cuộc họp mới ra quyết định
Là một CEO tài năng, Larry Page cũng rất biết cách để điều hành các cuộc họp trong nội bộ công ty một cách hiệu quả. Nhưng theo ông thì đôi khi chẳng cần phải họp hành mất thời gian, bản thân ông cũng tự ra quyết định được mà chẳng cần họp hành gì.
CEO Amazon - Jeff Bezos khuyến khích mọi người tranh luận
Các cuộc họp với Jeff Bezos được nhân viên miêu tả lại là vô cùng mệt mỏi. Họ không được theo dõi slide thuyết trình gì cả mà trước cuộc họp, tất cả sẽ được cầm một biên bản báo cáo dày và đọc chúng. Sau khi tất cả đã đọc xong thì cuộc họp mới được bắt đầu. Và trong cuộc họp thì ông cũng khuyến khích nhân viên của mình hãy cứ thoải mái tranh luận với nhau.
