Người phụ nữ đặc biệt được cả Warren Buffett lẫn Steve Jobs mời về làm việc
Sue Decker là một trong số ít những người mà một số công ty hàng đầu của Mỹ tìm về để dẫn dắt công ty. Ngoài Pixar, cô cũng từng có mặt trong ban giám đốc của tập đoàn Berkshire Hathaway của tỷ phú Warren Buffett, gã khổng lồ ngành chip Intel, nhà bán lẻ Costco và những công ty khác.
Cách đây hơn một thập kỷ, Steve Jobs đã đồng ý tuyển dụng Sue Decker vào vị trí Giám đốc tài chính (CFO) tại Pixar, nhưng cuối cùng Decker... từ chối.
Tuy nhiên, sau đó cô đã gia nhập đội ngũ ban giám đốc của Pixar, đồng thời đang làm quản lý tài chính tại Yahoo. Sự xuống dốc của Yahoo đã trở thành “huyền thoại” của thung lũng Silicon. Ngày nay, công ty này đang trong quá trình bị Verizon thu tóm, với một mức giá rẻ hơn nhiều so với giá trị trước đây của nó. Decker, trái lại, có một sự nghiệp khá tốt trong 8 năm kể từ khi rời khỏi công ty chuyên về Internet này.
Chẳng hạn, cô là một trong số ít những người mà một số công ty hàng đầu của Mỹ tìm về để dẫn dắt công ty. Ngoài Pixar, cô cũng từng có mặt trong ban giám đốc của tập đoàn Berkshire Hathaway của tỷ phú Warren Buffett , gã khổng lồ ngành chip Intel, nhà bán lẻ Costco và những công ty khác. Trên con đường đến với các ban giám đốc ấy, Decker đã có được một góc nhìn hiếm hoi về những gì có hiệu quả và không hiệu quả khi bạn đang cố gắng tìm cách vươn lên vị trí lãnh đạo hàng đầu.
Đó là lý do Fortt Knox muốn có cuộc phỏng vấn với Decker, nghe cô thảo luận về những bài học mà mình đã học được và tại sao cô quyết định mở công ty riêng của mình, Raftr, thay vì nhận vị trí CEO ở một doanh nghiệp đã có sẵn. Và sau đây là tóm tắt cuộc phỏng vấn trên:
Hãy coi mình là một cổ phiếu
Điều này đặc biệt quan trọng đối với người trẻ, nhưng đúng cho mọi đối tượng: thường phải mất một thập kỷ hoặc hơn để trở nên thật sự giỏi một số chuyện. Trong suốt giai đoạn đó, việc tập trung vào hiểu được các điểm mạnh của mình và tìm cơ hội học hỏi để làm cho chúng mạnh thêm là đặc biệt có giá trị.
“Nó không giống với một vụ đầu tư. Bạn nghĩ về phí tổn của bạn là gì vào lúc này, nhưng lợi nhuận của bạn có thể xảy ra trong 5 hay 10 năm tới. Trung bình cổ phiếu của các công ty trong chỉ số S&P 500 giao dịch ở mức giá cao gấp 16 lần lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu, chính việc những lợi nhuận ấy tăng trưởng nhanh như thế nào trong những năm tài khóa sẽ thật sự quyết định giá trị hôm nay của nó là gì”, Decker nói.
“Hãy nghĩ về những cách để tạo ra ‘quyền chọn’ cho chính bạn, để phát triển kĩ năng của bạn. Độ tuổi từ 20 đến trước 40 là quãng thời gian để bạn trở nên thật sự xuất sắc về một điều gì đó. Phải ‘trả giá’ bao nhiêu cho công việc đầu tiên không liên quan đến giá trị dài hạn mà bạn sẽ tạo ra”, cô nói thêm.
Tập trung vào những gì bạn muốn học
Decker từ chối lời mời vào vị trí CFO tại Pixar của Steve Jobs, nhưng lại chấp nhận một vị trí trong ban giám đốc. Vì sao?
Vì vị trí đó sẽ dạy cho cô những điều mà sẽ giúp ích cho công việc quản lý tài chính của Yahoo.
“Trong tâm trí tôi, Yahoo là cuộc “hôn nhân” giữa nội dung và phân phối trực tuyến. Và tôi nghĩ rằng nếu tôi đến một công ty thuần về nội dung và học cách họ kinh doanh tốt nhất, và một công ty thuần về phân phối như trong trường hợp của Costco, tôi sẽ học được nhiều từ cả hai”.
Bạn có thể không được mời ngồi vào vị trí ban giám đốc của một công ty triệu hay tỉ USD sớm, nhưng chọn làm những hoạt động bên ngoài mà cho bạn kiến thức sâu hơn về những vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết là một ý tưởng hay.
Hãy bắt đầu làm một điều gì đó
Decker cũng phát triển được sự hiểu biết đáng kể trong thời gian làm việc với Steve Jobs và Warren Buffett: các công ty thường hoạt động tốt nhất khi chúng phản ánh những sức mạnh cốt lõi của nhà sáng lập. Jobs có đầu óc của một nghệ nhân, chú ý đến chi tiết mang tính nghệ thuật. Buffett thì biết cách đầu tư tiền để tạo ra hiệu quả và tăng trưởng.
“Pixar phải mất 4 năm để làm nên một bộ phim. Họ là huyền thoại tuyệt đối, nếu bộ phim đó không đi theo cách mà họ nghĩ, họ sẽ làm lại và viết lại. Và bộ phim Ratatouille đã nhiều lần bị như thế khi tôi còn gắn bó với họ. Họ sẽ không tung nó ra cho tới khi nào nó hoàn hảo. Còn tại Berkshire, tôi muốn nói là, có một điều mà họ làm đặc biệt tốt, vượt trội so với mọi thứ khác, đó là phân bổ vốn”, Decker cho biết.
Đó là lý do tại sao cô quyết định thành lập Raftr, một công ty truyền thông xã hội dựa trên đề tài, hơn là nhận chiếc ghế CEO từ một công ty nào đó. Với xuất thân từ nội dung kĩ thuật số của Decker, sẽ rất hấp dẫn để xem công ty này sẽ hoạt động như thế nào.
