Mong sinh viên gặp nhiều đau khổ - lời chúc 'kỳ cục' từ CEO Nvidia Jensen Huang
Một phát biểu từ năm 2024 của CEO Nvidia Jensen Huang bất ngờ được chia sẻ lại trong thời gian gần đây. Ông cho rằng người trẻ cần trải qua thất bại và nghịch cảnh để rèn luyện bản lĩnh, bởi “sự vĩ đại không đến từ trí thông minh”.
Lời chúc “khó nghe” dành cho sinh viên Stanford
Jensen Huang đưa ra lời khuyên này trong cuộc trò chuyện với sinh viên Stanford, khi được hỏi về cách những người trẻ có tham vọng khởi nghiệp có thể tăng cơ hội thành công. Phát biểu của ông một lần nữa được nhắc lại trong các bài viết về quan điểm thành công của vị CEO Nvidia, đặc biệt sau những chia sẻ mới của ông về “đau khổ” và thất bại trong năm 2026.
Một trong những điều đầu tiên Huang nhắc đến lại là kỳ vọng.
“Tôi nghĩ một trong những lợi thế lớn của mình là tôi có kỳ vọng rất thấp. Và tôi nói điều đó hoàn toàn nghiêm túc”, CEO Nvidia nói.
“Một trong những lợi thế lớn của tôi là tôi có kỳ vọng rất thấp”, tỷ phú Jensen Huang, CEO Nvidia nói. Ảnh: SIEPR
Theo Huang, sinh viên Stanford vốn có nhiều lý do để kỳ vọng cao. Họ đã vượt qua quá trình tuyển chọn khắt khe, đạt thành tích tốt và đang theo học tại một trong những cơ sở giáo dục hàng đầu thế giới. Họ cũng được bao quanh bởi những người trẻ xuất sắc tương tự.
“Bạn đương nhiên có những kỳ vọng rất cao”, ông nói.
Nhưng theo Huang, chính kỳ vọng cao có thể khiến con người khó đối mặt với những lần mọi chuyện không diễn ra như mong muốn.
“Những người có kỳ vọng rất cao có khả năng phục hồi rất thấp. Và đáng tiếc là khả năng phục hồi lại rất quan trọng đối với thành công.”
Huang thừa nhận ông không biết làm thế nào để dạy một người trở nên kiên cường.
Nhưng ông cho rằng nghịch cảnh có thể tự tạo ra một dạng bài học mà trường lớp khó cung cấp.
“Tôi không biết làm thế nào để dạy điều đó cho các bạn, nhưng tôi hy vọng những đau khổ sẽ xảy đến với các bạn”, ông nói.
Cuối phần chia sẻ, Huang thậm chí đưa ra một lời chúc gây chú ý: “Với tất cả các bạn sinh viên Stanford, tôi mong các bạn có thật nhiều những trải nghiệm đau khổ và nghịch cảnh.”
CEO Nvidia Jensen Huang và John Shoven thuộc SIEPR chuẩn bị cùng bước lên sân khấu tại Hội nghị Kinh tế SIEPR năm 2024. Ảnh: SIEPR
Phát biểu này được đưa ra trong cuộc trò chuyện tại Viện Nghiên cứu Chính sách Kinh tế Stanford (SIEPR) vào năm 2024. Fortune đăng bài về phát biểu này vào tháng 3/2024 và sau đó đăng lại phiên bản câu chuyện vào tháng 1/2026, trong đó ghi rõ bản gốc được xuất bản từ năm 2024.
Điều khiến câu nói được nhắc lại là cách Huang diễn giải về mối quan hệ giữa kỳ vọng và khả năng phục hồi. Theo ông, những người trẻ thành công từ sớm có thể quen với việc đạt được mục tiêu, nhưng con đường sự nghiệp lại chứa nhiều thất bại và những tình huống nằm ngoài khả năng kiểm soát.
Với Huang, resilience - khả năng phục hồi sau thất bại - mới là thứ quyết định một người có thể đi đường dài đến đâu.
Từ những nghịch cảnh đến CEO Nvidia
Lời khuyên của Huang không hoàn toàn mang tính lý thuyết. Ông nói về nó từ trải nghiệm của chính mình.
Huang sinh năm 1963 tại Đài Loan và trải qua phần lớn thời thơ ấu ở Thái Lan trước khi cùng gia đình chuyển tới Mỹ năm 9 tuổi. Ông từng kể về quãng thời gian học tại một trường nội trú ở Kentucky, nơi ông phải đối mặt với môi trường khắc nghiệt và bị bắt nạt. Sau này, Huang nhìn lại những trải nghiệm đó như một phần giúp ông hình thành khả năng chịu đựng và đối mặt với sự khó chịu.
Những năm đầu ở Mỹ cũng đưa Huang đến với công việc tại Denny’s. Ông bắt đầu bằng việc rửa bát và sau đó được chuyển lên làm nhân viên phục vụ.
CEO Jensen Huang quay trở lại thăm nhà hàng Denny's. Ảnh: Nvidia.
Trong cuộc trò chuyện với sinh viên Stanford, Huang nhắc lại công việc này như một ví dụ về cách ông tiếp cận mọi việc: đã làm thì cố gắng trở thành người giỏi nhất ở vị trí đó.
“Cuối cùng tôi trở thành một CEO. Tôi vẫn đang cố gắng trở thành một CEO giỏi”, ông nói.
Denny’s cũng gắn với một bước ngoặt lớn trong sự nghiệp Huang. Ông cùng Chris Malachowsky và Curtis Priem từng thảo luận ý tưởng kinh doanh tại một nhà hàng Denny’s, trước khi ba người thành lập Nvidia vào năm 1993.
Con đường từ một nhân viên rửa bát đến lãnh đạo một trong những công ty công nghệ quan trọng nhất thế giới khiến câu chuyện về nghịch cảnh của Huang trở nên đặc biệt đáng chú ý.
Bởi ngay cả Nvidia cũng không có một hành trình hoàn toàn bằng phẳng. Trong những năm đầu, công ty từng đối mặt với thất bại, sự hoài nghi từ thị trường và những giai đoạn không chắc chắn về tương lai.
Đến cuối tháng 9/2026, khi trò chuyện với Korea Society, Huang tiếp tục nhắc đến mặt khó khăn của việc xây dựng một công ty lớn. Ông nói rằng để làm được điều “phi thường”, con người phải chấp nhận đau khổ; những khó khăn có thể đến từ việc không biết mình đang làm gì, người khác không tin vào tương lai của công ty, thị trường hay khách hàng không tin tưởng.
“Sự vĩ đại đến từ tính cách”
Với Huang, những trải nghiệm đó không chỉ tạo ra khả năng chịu đựng. Chúng còn hình thành character - tính cách/bản lĩnh, thứ mà ông cho rằng quan trọng hơn việc một người thông minh đến đâu.
“Sự vĩ đại không phải là trí thông minh. Sự vĩ đại đến từ tính cách.”
Huang cho rằng tính cách không được hình thành chỉ bởi những người thông minh. Nó được tôi luyện qua những người từng trải qua khó khăn.
Thông minh có thể giúp một người bắt đầu. Nhưng theo Jensen Huang, để đạt đến sự vĩ đại, con người còn cần một thứ được hình thành qua những lần thất bại: tính cách. Ảnh: Yahoo News
Đây cũng là lý do ông sử dụng cụm từ “pain and suffering” trong Nvidia.
“Đến ngày hôm nay, tôi vẫn sử dụng cụm từ ‘đau khổ và nghịch cảnh’ bên trong công ty với rất nhiều sự hào hứng. Và tôi nói điều đó theo nghĩa tích cực, bởi bạn muốn rèn luyện, muốn hoàn thiện tính cách của công ty”, Huang nói.
Ông muốn một tổ chức không chỉ có những người giỏi chuyên môn mà còn có khả năng đối mặt với áp lực, thất bại và những giai đoạn không chắc chắn.
Đáng chú ý, trong phát biểu mới vào cuối tháng 9/2026, Huang vẫn giữ quan điểm tương tự. Ông cho rằng “đau khổ” là một phần của quá trình tạo ra những thứ phi thường và để vượt qua nó, con người cần khả năng phục hồi, sự bền bỉ và quyết tâm tiếp tục tin vào chính mình.
Như vậy, lời chúc “đau khổ” dành cho sinh viên Stanford năm 2024 thực chất không phải lời kêu gọi người trẻ chủ động tìm kiếm những trải nghiệm tồi tệ.
Điều Huang muốn nói là không ai có thể xây dựng một sự nghiệp lớn mà hoàn toàn không gặp thất bại. Khi kỳ vọng càng cao, cú sốc khi thực tế không đáp ứng kỳ vọng có thể càng lớn. Ngược lại, những lần vấp ngã có thể trở thành quá trình rèn luyện khả năng phục hồi.
Và có lẽ đó cũng là lý do một câu nói được Huang đưa ra từ năm 2024 vẫn được chia sẻ trở lại trong năm 2026: giữa lúc câu chuyện về thành công thường gắn với tài năng, thành tích và trí thông minh, vị CEO Nvidia lại nhấn mạnh vào một thứ khó đo đếm hơn - khả năng đứng dậy sau những lần thất bại.
Thông minh có thể giúp một người bắt đầu. Nhưng theo Jensen Huang, để đạt đến sự vĩ đại, con người còn cần một thứ được hình thành qua những lần thất bại: tính cách.
Nguồn: Yahoo News, Fortune, SIEPR