Đi tìm lời giải "Thành viên HĐQT là ai trong kỷ nguyên AI?": Khi các lãnh đạo phải chuyển mình trong thời đại số hóa
Sự kiện "Directors Talk #17: Thành viên HĐQT là ai trong kỷ nguyên AI?" diễn ra vào ngày 13/8 tới đây là dịp để các lãnh đạo đối thoại sâu rộng về việc tái định hình vai trò của mình trong bối cảnh quản trị công ty đầy thách thức.
Những cụm từ như “số hóa” hay “cuộc cách mạng công nghiệp 4.0”, đặc biệt gần đây là trí tuệ nhân tạo (AI), đã không còn xa lạ với các doanh nghiệp. Mặc dù đem đến những cơ hội độc đáo, thời đại số hóa cũng đặt ra những chuyển đổi mang tính thách thức cho nhiều công ty trong các ngành công nghiệp.
Trong bối cảnh đó, các thành viên hội đồng quản trị (HĐQT) của mỗi công ty không chỉ đóng vai trò trung tâm trong việc định hình quá trình chuyển đổi, mà còn đảm bảo việc thực hiện đúng đắn. Điều này đòi hỏi HĐQT, cũng như đội ngũ quản lý cấp cao phải hiểu đầy đủ các xu hướng kỹ thuật số, xác định ý nghĩa của chúng, đưa ra những chiến lược phù hợp, thực hiện nhanh chóng và giám sát thực thi.
Vấn đề cấp thiết trên đã thúc đẩy Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD) tổ chức sự kiện “Directors Talk #17: Thành viên HĐQT là ai trong kỷ nguyên AI?” vào ngày 13/08/2024, với sự tham dự của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị và công nghệ.
Sự kiện này là một phần trong chương trình của Mạng lưới Chương Trình Thành Viên Cá Nhân (IMP) trong năm 2024 do VIOD tổ chức, nhằm nâng cao chất lượng Quản trị Công ty (QTCT) tại Việt Nam thông qua việc học hỏi và ứng dụng công nghệ mới nhất, đặc biệt là AI. Điều này sẽ giúp nâng cao hiệu quả của HĐQT, đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững và tối ưu hóa các quyết định trong kỷ nguyên số.
Một khách mời đáng mong đợi tại sự kiện là GS.TS. Michael Hilb - Phó Chủ tịch Chiến lược Tập đoàn và Kinh doanh Kỹ thuật số tại DKSH, một công ty dịch vụ mở rộng thị trường hàng đầu với trọng tâm là châu Á. Ông phụ trách các hoạt động kinh doanh kỹ thuật số quốc tế của công ty.
Chương trình sẽ không chỉ là cơ hội để cập nhật những thông tin mới nhất, mà còn là dịp để mỗi thành viên tham gia vào cuộc đối thoại sâu rộng về việc tái định hình vai trò của mình trong bối cảnh QTCT đầy thách thức hiện nay.
Trên thực tế, rất nhiều công ty vẫn chưa phát huy hết tiềm năng của số hóa. Một số khác đang vật lộn để vượt qua những trở ngại của chuyển đổi số, hoặc từ bỏ khát vọng ban đầu và chỉ dừng lại ở những mục tiêu ít tham vọng hơn. Có những công ty thậm chí cảm thấy mệt mỏi với kỹ thuật số vì nhân viên chán ngấy việc triển khai các sáng kiến với mức độ lạm phát, một số trong đó đã không đáp ứng được kỳ vọng của họ.
Những lý do khiến HĐQT gặp khó khăn trong việc tận dụng tối đa các cơ hội của chuyển đổi kỹ thuật số bao gồm: thiếu khuôn khổ cho số hóa, đánh giá thấp mức độ phức tạp về mặt kỹ thuật của các hệ thống cũ, đánh giá thấp các rào cản về tổ chức và văn hóa, quá tự tin vào kỹ năng số, hành vi “bầy đàn” và thiếu phản ánh phê phán.
Tuy nhiên, HĐQT nên thúc đẩy các cơ hội số hóa quan trọng, có thể kể đến việc đổi mới các mô hình kinh doanh kỹ thuật số, dữ liệu hóa doanh nghiệp, thúc đẩy hoạt động mạo hiểm kỹ thuật số, định hình hệ sinh thái kỹ thuật số, và cuối cùng là hợp tác với các bên.
Tất cả các vấn đề nêu trên, cùng với những bài học rút ra trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số và các xu hướng ứng dụng AI trong QTCT mới nhất đều sẽ được đưa ra thảo luận tại sự kiện vào ngày 13/8 tới đây. Sự kiện hứa hẹn đem đến cái nhìn sâu sắc về cách thức tận dụng AI để tăng cường hiệu quả hoạt động của HĐQT.
