Alphanam qua lời kể của Chủ tịch Nguyễn Tuấn Hải: Từ cú rút chân khỏi sàn chứng khoán đến sự thành công phía sau một doanh nghiệp gia đình
Alphanam, cùng với Bitis, Minh Long hay Tân Hiệp Phát, là một trong những công ty gia đình đang bước vào giai đoạn chuyển giao giữa thế hệ rường cột ban đầu và thế hệ hạt nhân tiếp bước phía sau. Câu chuyện của Alphanam không phải đã cũ nhưng cũng không hẳn quá mới, đặc biệt với những người yêu thích, quan tâm đến thương trường, kinh doanh. Tuy nhiên qua lời kể của vị thuyền trưởng Nguyễn Tuấn Hải (Doanh nhân Sao Đỏ 1999), câu chuyện ấy vẫn ẩn chứa các giá trị đáng để học hỏi.
Cẩm nang giúp công ty gia đình Việt giữ được cơ nghiệp trăm năm: Hãy khuyến khích con cái khởi nghiệp ở bên ngoài hoặc trải nghiệm từ dưới lên, thay vì nhấc thẳng họ từ ghế nhà trường tới chiếc ghế to nhất
Trước khi trao quyền lực tối cao trong doanh nghiệp gia đình, các chủ doanh nghiệp hãy để người kế nghiệp tôi luyện trước bản lĩnh kinh doanh trong các startup. Ngoài ra, một giám đốc U30 sẽ rất khó hòa hợp khi làm việc với Ban giám đốc toàn U50/U60, thế nên hãy đào tạo một ekip cùng thế hệ cho người được chọn.