Ông chủ gốm sứ Minh Long: 'Thương hiệu là nhân cách của một Doanh nghiệp'

Giữa tâm bão khủng hoảng kinh tế, nhiều công ty phá sản, những thương hiệu gây dựng lâu năm cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Tuy nhiên với gốm sứ Minh Long, mức tăng trưởng số lượng sản phẩm thị trường trong và ngoài nước vẫn được duy trì ổn định. Trao đổi với ĐTTC, ông Lý Ngọc Minh (ảnh), Chủ tịch HĐQT Công ty Gốm sứ Minh Long, cho rằng thành tựu Minh Long đạt được dựa trên yếu tố nhân cách, chất lượng, uy tín và văn hóa.

Ông thường quan niệm mọi thứ với ông đều phải có chữ “Nhất”, với thương hiệu gốm sứ ông gây dựng nên chắc cũng rất nhiều chữ nhất?

Ông LÝ NGỌC MINH: -  Tôi sinh ra trong gia đình gốm sứ, lớn lên được làm lĩnh vực yêu thích. Chính vì vậy tôi muốn hoàn thiện đứa con của mình. Sản phẩm khi làm ra tôi đặt rất nhiều tiêu chí, như tiêu chí tạo dáng, mỹ thuật, văn hóa mang ý nghĩa dân tộc lịch sử... với tất cả tôi muốn gửi gắm vào đó.

Đối với gốm sứ tiêu chí trắng và trong rất quan trọng, nhưng khi sứ đã trắng và trong sẽ rất dòn. Vì vậy phải khắc phục được nhược điểm dòn, hạn chế tối đa các chất phụ gia, giữ đúng chất lượng thiên nhiên. Tất cả tiêu chí nằm trong “4 không, 4 có”: không thời gian, không biên giới, không giới tính và không tuổi tác; có nghệ thuật, có văn hóa, có phong cách và có hồn.

Muốn được vậy Minh Long sử dụng tất cả nguyên liệu từ thiên nhiên cùng với thiết bị máy móc đúng chuẩn để cho ra sản phẩm đúng chuẩn. Tôi dùng tiêu chuẩn châu Âu để áp dụng sản phẩm Việt Nam, vì vậy sản phẩm không có sự lẫn lộn Tây, Tàu mà nó là Việt Nam. Và quan trọng nhất là chế độ nung đỉnh ở nhiệt độ từ 1.380oC, đây là chế độ nung theo tiêu chuẩn của Đức.

Nhưng hiện nay trước sự cạnh tranh khốc liệt với rất nhiều sản phẩm gốm sứ khác từ nhiều nước, Minh Long phải cạnh tranh ra sao?

Việt Nam vẫn là nước còn nhiều khó khăn, nhưng người tiêu dùng lại rất sành. Và cái khó nhất ở thị trường Việt Nam chính là người tiêu dùng ít tiền nhưng luôn muốn dùng đồ tốt, chất lượng.

Dù khủng hoảng thế nào, sản phẩm đã tạo dựng được thương hiệu phải đứng vững, có tôn chỉ mục đích, nhất là trong thời buổi kinh tế khó khăn như hiện nay khi người tiêu dùng mua một món đồ sẽ cân nhắc hơn.

Tôi không lo ngại sự cạnh tranh, bởi những sản phẩm Minh Long đã trở thành sự lựa chọn chủ yếu của người tiêu dùng và luôn đồng hành cùng khách hàng. Bên cạnh thị trường trong nước, tôi còn tập trung thị trường xuất khẩu ở những nước phát triển  như Đức, Pháp, Hà Lan, Nhật Bản, Hoa Kỳ, Canada, Malaysia, Singapore.

Và khi mong muốn sản phẩm của mình hơn thương hiệu khác, thì phải lo cho đứa con gốm sứ của mình, vì vậy Minh Long chỉ làm một lĩnh vực duy nhất gốm sứ. Tuy nhiên, điều tôi lo sợ nhất là khi mất đi sự sáng tạo, mất đi sự đột phá sản phẩm và thương hiệu sẽ thụt lùi. Do vậy phải luôn tìm ra cái mới để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng.

Đằng sau sự thành công của một doanh nhân luôn đi kèm triết lý kinh doanh. Với ông yếu tố triết lý nào là quan trọng nhất khi xây dựng thương hiệu?

Tôi nghĩ bất kỳ ai cũng có thể thành công, muốn vậy bản thân mình phải hiểu mình là ai. Biết thế mạnh bản thân khai thác chứ không phải thấy ai làm cái gì cũng bắt chước. Với Minh Long, tôi biết thương hiệu mình đang đứng ở đâu.

Thương hiệu là nhân cách cho một DN, nên tôi hiểu được Minh Long đang cần gì để có thể đưa thương hiệu ngày càng đi lên. Khi nói đến Minh Long là nói đến văn hóa, nhân cách  trong tất cả sản phẩm gốm sứ, nên thương hiệu gốm sứ Minh Long ngày càng có chỗ đứng vững chắc với người tiêu dùng, được người tiêu dùng đón nhận nồng nhiệt.

Gần đây ông chuyển nhượng dần quyền điều hành cho con trai, phải chăng đây là sự kế thừa đã được ông ấn định từ trước?

Mỗi con người khi sinh ra đều có số mệnh, cái may mắn không ai có thể biết trước, không ai thấy được mình giàu hay nghèo. Bất kỳ ai cũng có quyền được chọn cho mình ngành học, công việc phù hợp và phải biết gật đầu đúng lúc đúng chỗ.

Con tôi cũng vậy, may mắn khi sinh ra trong gia đình có truyền thống về gốm, có nền tảng sẵn. Ở thời điểm hiện tại cũng chưa biết được con tôi có làm tốt công việc điều hành hay không, có thể sẽ làm tốt hơn, tất cả chỉ có thể xem từ từ, giống như một tuồng hát từ từ kéo dần ra.

Vậy theo ông yếu tố thiếu và đủ của thương hiệu gốm sứ Minh Long là gì và chiến lược thời gian tới như thế nào?

Với tôi Minh Long luôn luôn thiếu, bởi con người luôn có tham vọng và tôi cũng vậy. Những gì Minh Long đạt được tôi lại muốn làm nhiều hơn nữa. Mỗi ngày Minh Long đang làm gì là Minh Long đang thiếu cái đó. Chẳng hạn luôn tìm ra chất lượng tốt nhất cho gốm sứ, đẹp mỹ thuật, giàu tính nhân văn, đậm đà văn hóa. Bản thân tôi mỗi ngày mỗi đột phá, sáng tạo, nghiên cứu.

Hiện nay không thể nói trước được điều gì trong chiến lược. Tôi thường hay ví chiến lược kinh doanh của tôi giống như quả lắc, làm đến khi nào sản phẩm Minh Long bán nhiều ở thị trường trong nước và thị trường xuất khẩu sinh động.

- Xin cảm ơn ông

>> Bí quyết của gốm sứ Minh Long

Theo Kim Loan.