Chủ tịch Lienvietpostbank: Thu nhập của nhân viên ngân hàng cao là bất hợp lý nhưng phải chấp nhận
Kế hoạch năm 2012 của Lienvietpostbank là 1.500 tỷ đồng LNTT và tăng vốn điều lệ lên 6520,1 tỷ đồng.
Chiều ngày 23/4 Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt – Lienvietpostbank đã tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2012.
Tại đại hội, các nội dung kế hoạch năm 2012 đã được các cổ đông đồng ý thông qua, với các chỉ tiêu sau: Tổng tài sản đạt 72.000 tỷ đồng tăng 28,3% so với thực hiện 2011; lợi nhuận trước thuế đạt 1.500 tỷ đồng tăng 38,1%; vốn điều lệ tăng lên 6.520,1 tỷ đồng, tương đương tăng 8,5% so với vốn điều lệ hiện tại.
Cổ tức dự kiến sẽ chi trả từ 13-15% (năm 2011 chi trả 15%).
Trả lời câu hỏi của cổ đông về một số chỉ tiêu mà ngân hàng này đã không đạt được trong năm 2011 như: Tổng tài sản, vốn điều lệ,… Ông Nguyễn Đức Hưởng – Phó chủ tịch HĐQT Lienvietpostbank cho biết, riêng về tổng tài sản thì chỉ cần tính đến cuối tháng 11/2011 thì đã có thời điểm đạt trên 62.000 tỷ đồng nhưng theo dự báo lãi suất sẽ có xu hướng hạ trong thời gian tới nên nếu để các chỉ tiêu này ở mức cao thì rủi ro sẽ là rất lớn.
Ông Hưởng cho rằng, kế hoạch chỉ là tương đối, lợi nhuận mới là cái cuối cùng để đánh giá hiệu quả của kế hoạch đã đề ra trước đó.
Về vấn đề nợ xấu có xu hướng tăng cao tại Lienvietpostbank trong năm qua, ông Hưởng giải thích thêm, nợ xấu tăng cao vì lạm phát và khủng hoảng diễn ra trong năm 2011, do đó tính đến thời điểm 31/12/2011 thì nợ xấu có cao hơn so với năm trước đó nhưng ngay sau đó chỉ số này đã có xu hướng giảm.
Hiện nay ngân hàng cũng đang có kế hoạch thực hiện để tiếp tục giảm tỷ lệ nợ xấu xuống mức thấp hơn nữa. Lienvietpostbank đã thành lập bộ phận giám sát giải ngân, tăng cường nhân sự cho bộ phận quản lý rủi ro do ông Lê Hồng Phong làm trưởng ban.
Ngay trong năm 2011, Lienvietpostbank đã không chấp nhận hình thức vay tín chấp của các Tổng công ty, Tập đoàn lớn cho các công ty con, công ty trực thuộc. Đồng thời, cũng bỏ hình thức vay vốn qua tài sản thế chấp là hàng tồn kho.
Ông Hưởng nhấn mạnh, “năm 2012 ngân hàng này sẽ kiểm soát nợ quá hạn dưới 3% và nợ xấu dưới 2%. Với quan điểm “không bỏ trứng vào một giỏ” ngân hàng chúng tôi sẽ đẩy mạnh cho vay đối tượng khách hàng cá nhân, lãi xuất cao mà tỷ lệ rủi ro lại thấp”.
Một số cổ đông bày tỏ quan điểm trong khi lương của nhân viên ngân hàng Lienvietpostbank luôn được điều chỉnh cho phù hợp với tốc độ tăng giá tiêu dùng (CPI) thì tiền chi trả cổ tức mà cổ đông được hưởng lại chỉ được 15%, điều đó có phần bất hợp lý?
Ông Dương Công Minh – Chủ tịch HĐQT Lienvietpostbank chia sẻ, nếu tính rạch ròi ra thì lương của cán bộ ngân hàng Lienvietpostbank hiện đang cao gấp đôi so với lương của cán bộ nhân viên trong tập đoàn Him Lam; trong khi đóng góp của nhân viên tập đoàn Him Lam cao hơn nhân viên ngân hàng Lienvietpostbank.
Ông lấy ví dụ “một cán bộ đang làm ở Him Lam lương 3 triệu nhưng khi chuyển sang Lienvietpostbank ngay lập tức lương được tăng gấp đôi, tức là 6 triệu đồng”
“Kết quả lao động của nhiều người đã không phản ánh đúng năng lực lao động đó là điều bất hợp lý. Tuy nhiên chúng ta buộc phải chấp nhận điều không có lý này” – Ông Minh nói.
Ngoài ra, bên lề đại hội trả lời câu hỏi về kế hoạch tham gia của đối tác chiến lược vào Lienvietpostbank trong thời gian tới? Ông Nguyễn Đức Hưởng cho biết, năm qua đã có một vài đối tác chiến lược nước ngoài tìm đến đàm phán và bày tỏ nguyện vọng sẽ được cùng tham gia với Lienvietpostbank nhưng hiện tại ngân hàng vẫn tập trung để củng cố nội tại, chưa có ý định hợp tác với đối tác nào.
Khánh Linh
