ShefiX và bài toán “sản phẩm hóa” trải nghiệm tại hệ thống gym chuyên nữ

Từ mô hình gym chuyên nữ, Shefit đang đưa ShefiX - giáo án độc quyền dành riêng cho phái nữ trở thành nền tảng để chuẩn hóa trải nghiệm, đào tạo PT và tạo lợi thế khi mở rộng hệ thống.

Không gian chuyên nữ chưa đủ, cuộc cạnh tranh nằm ở phương pháp

Thị trường phòng tập không chỉ cạnh tranh bằng thiết bị hay mức phí, mà còn bằng trải nghiệm, khả năng cá nhân hóa và duy trì kết quả. Với phân khúc nữ, rào cản thường là sợ bị nhìn, sợ tập sai, sợ đau, sợ tập tạ khiến cơ thể "thô", hoặc từng theo giáo án đại trà nhưng chưa đạt vóc dáng mong muốn.

Shefit lựa chọn mô hình chuyên nữ theo tinh thần "3 không": không hội viên nam, không soi mói, không phán xét. Không gian riêng tư giúp người mới dễ bắt đầu, nhưng với một chuỗi phòng tập, thách thức lớn hơn là tránh để trải nghiệm phụ thuộc vào từng PT hay chi nhánh. Trong ngành dịch vụ, con người vừa là lợi thế, vừa là rủi ro: nếu mỗi PT hướng dẫn theo một giáo án khác nhau, hội viên khó nhận được trải nghiệm nhất quán dưới cùng thương hiệu.

Vì vậy, bài toán của Shefit không chỉ là tuyển thêm PT, mà là biến kiến thức chuyên môn thành hệ thống đủ rõ để đào tạo, thực hành và kiểm soát. Từ yêu cầu đó, Shefit phát triển ShefiX - giáo án được xây dựng trong 11 tháng với sự tham gia của Ban Chuyên Môn Shefit. ShefiX không chỉ bổ sung một nhóm bài tập mới, mà được định vị như một hệ phương pháp có cấu trúc, tiêu chuẩn đào tạo và nguyên tắc vận hành dành riêng cho phụ nữ.

ShefiX không đơn thuần là một nhóm bài tập mới. Giá trị lớn hơn nằm ở việc thiết lập "ngôn ngữ chung" cho đội ngũ: cách đánh giá người tập, lựa chọn cường độ, sắp xếp nhịp buổi tập, thời gian nghỉ và điều chỉnh theo phản ứng của hội viên. Khi các nguyên tắc này được chuẩn hóa, chuyên môn trở thành tài sản vận hành của doanh nghiệp thay vì chỉ nằm trong kinh nghiệm cá nhân.

Đứng sau quá trình phát triển và chuẩn hóa ShefiX là Ban Chuyên Môn Shefit của hệ thống 6 phòng gym dành riêng cho phái đẹp tại TP.HCM. Ban này do ông Nguyễn Thái Hữu làm Trưởng ban, giữ vị trí Giám đốc Chuyên môn; ông Nguyễn Thiên Lộc, chuyên gia phụ trách phát triển giáo án và trải nghiệm tập luyện, giữ vai trò Phó ban. Hai thành viên còn lại là ông Nguyễn Trọng Nhân- thành viên Ban chuyên môn, và bà Đinh Kim Loan, Trưởng phòng đảm bảo chất lượng. Cơ cấu nhân sự này kết nối chuyên môn tập luyện, phát triển sản phẩm và kiểm soát chất lượng trong cùng một hệ thống.

Sáu giá trị tạo khác biệt cho giáo án ShefiX

Thay vì áp dụng một công thức chung cho mọi người tập, ShefiX được xây dựng quanh sáu điểm khác biệt gắn với nhu cầu thực tế của phụ nữ. Trước hết, giáo án có thể được điều chỉnh theo chu kỳ kinh nguyệt, giúp PT lựa chọn thời điểm, cường độ và dạng vận động phù hợp hơn với khả năng thích nghi của cơ thể hội viên. Song song đó là định hướng về một "buổi tập hạnh phúc" với cường độ vừa sức, trải nghiệm tích cực và dễ duy trì để việc đến phòng gym không còn trở thành áp lực.

Bài toán vóc dáng được cụ thể hóa bằng mục tiêu giảm mỡ nhưng hạn chế mất cơ, hướng đến tỷ lệ X-Shape với vòng eo gọn, phần mông đầy đặn và tổng thể săn chắc, cân đối. Cách tiếp cận này không đặt trọng tâm vào việc làm con số trên cân giảm thật nhanh, mà ưu tiên giữ lại những nhóm cơ tạo đường cong và phát triển hình thể theo định hướng nữ tính.

Shefit cũng đưa ra thông điệp "tập một giờ, cơ thể tiếp tục đốt năng lượng sau buổi tập". Theo định hướng của giáo án, sự kết hợp giữa kháng lực, nhịp vận động và khoảng nghỉ có chủ đích được thiết kế để cơ thể tiếp tục tối ưu quá trình tiêu hao năng lượng sau khi buổi tập kết thúc. Đồng thời, việc kiểm soát khối lượng và kỹ thuật giúp giải tỏa nỗi lo tập tạ khiến vóc dáng bị "đô" hoặc "thô", thay vào đó là đường nét săn chắc nhưng vẫn giữ sự mềm mại.

Yếu tố an toàn được đặt thành một phần của thiết kế giáo án, đặc biệt với người mới bắt đầu, phụ nữ thừa cân, béo phì hoặc chưa từng tập luyện. Bài tập được điều chỉnh theo nền tảng vận động, ưu tiên kiểm soát biên độ và kỹ thuật dưới sự theo sát của PT trước khi tăng cường độ. Qua đó, sáu giá trị không tồn tại như những khẩu hiệu rời rạc, mà cùng hướng đến một trải nghiệm dễ bắt đầu, có thể duy trì và thay đổi vóc dáng theo lộ trình.

Khi giáo án trở thành hạ tầng vận hành

Dưới góc nhìn kinh doanh, điểm đáng chú ý của ShefiX không chỉ là sáu giá trị dành cho hội viên, mà còn là khả năng chuẩn hóa đội ngũ. Ban Chuyên Môn có thể đào tạo PT trên cùng một cấu trúc; PT có cơ sở điều chỉnh mà không rời nguyên tắc chung; quản lý cũng có tiêu chí rõ hơn để quan sát chất lượng buổi tập.

Đây là bước "sản phẩm hóa" một dịch vụ vốn phụ thuộc nhiều vào con người. Thương hiệu có thể định nghĩa rõ phương pháp, đối tượng phục vụ và logic tạo trải nghiệm. Khi hệ thống mở rộng, tài sản khó sao chép nhất không còn là màu sơn hay thiết bị, mà là bộ tiêu chuẩn giúp cùng một lời hứa được thực hiện tương đối nhất quán ở nhiều địa điểm.

Theo thông tin Shefit cung cấp, hệ thống đã đồng hành cùng khoảng 1.000 hành trình chuyển mình và đặt mục tiêu tiếp cận 2.026 phụ nữ trong năm 2026, hướng đến hơn 10.000 người trong dài hạn. Thương hiệu cũng dự kiến tiếp tục mở thêm chi nhánh tại TP.HCM.

Khi số hội viên và PT tăng, chênh lệch trong cách hướng dẫn, đánh giá và chăm sóc dễ xuất hiện. Vì vậy, ShefiX có thể được xem là phần "hạ tầng mềm" cho kế hoạch mở rộng, không thay thế con người, nhưng giúp đội ngũ làm việc trong hệ thống rõ ràng hơn.

Nếu "kỷ nguyên chuyển mình" là tầm nhìn thương hiệu, ShefiX chính là cách Shefit biến tầm nhìn đó thành một phương pháp có thể đào tạo, kiểm soát và nhân rộng. Khi không gian và thiết bị ngày càng dễ bị sao chép, lợi thế dài hạn của một chuỗi gym chuyên nữ nằm ở năng lực chuẩn hóa chuyên môn, duy trì trải nghiệm nhất quán và tạo ra kết quả đủ thuyết phục để hội viên muốn quay lại. Đây cũng là nền tảng để Shefit không chỉ mở rộng số lượng phòng tập, mà từng bước xây dựng một thương hiệu fitness dành cho phụ nữ có khả năng phát triển bền vững.

Công ty Cổ phần Thể thao và Sự kiện PCS

Địa chỉ: 179 Dương Quảng Hàm, Phường An Nhơn, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Ánh Dương