Shark Lê Đăng Khoa: Kinh doanh phải biết sợ, nếu founder nghĩ ý tưởng của mình là duy nhất thì startup sẽ chết

19/01/2018 09:58 AM | Kinh doanh

"Khi bạn nghĩ rằng mình là duy nhất thì không có nỗi sợ nào cả, bạn chủ quan và đó là con đường startup đi đến ngõ cụt. Kinh doanh phải biết sợ. Nỗi sợ đó là gì, là sợ đối thủ sẽ giết mình như thế nào".

Shark Lê Đăng Khoa: Kinh doanh phải biết sợ, nếu founder nghĩ ý tưởng của mình là duy nhất thì startup sẽ chết

Đó là chia sẻ của Lê Đăng Khoa, cá mập trong Shark Tank Việt Nam. Doanh nhân 8X này đã có những chia sẻ về khởi nghiệp trong một chương trình giao lưu với các bạn khởi nghiệp tại TP HCM.

Startup có thể "đẻ" ra cả ngàn ý tưởng nhưng để có một ekip xuất sắc thì không đơn giản

Theo shark Khoa, ý tưởng chỉ đóng vai trò rất nhỏ so với ekip biến ý tưởng đó thành hiện thực.

“Ý tưởng có khi không cần xuất sắc nhưng ekip giỏi vẫn có thể được chọn đầu tư. Ví dụ, người ta có thể nghĩ ra hàng nghìn ý tưởng tốt nhưng con đường tới một ekip xuất sắc còn rất dài”, cá mập Lê Đăng Khoa nhận định.

Theo Shark Khoa, khi khởi nghiệp, các startup thường chỉ có các điều kiều về tài chính, pháp luật, kinh nghiệm cơ bản. Các founder thường chỉ giỏi một mảng. Mà khởi nghiệp lại cần những kiến thức khác và các kiến thức đó đều rất quan trọng.

Lê Đăng Khoa đưa ra một ví dụ rằng, nhiều startup coi thường về mảng pháp lý và cho rằng không cần thuê luật sư. Doanh nhân này cho rằng, nhìn nhận như vậy là sai, cần tư vấn để đúng và chắn chắn ngay từ đầu.

Shark Lê Đăng Khoa: Kinh doanh phải biết sợ, nếu founder nghĩ ý tưởng của mình là duy nhất thì startup sẽ chết - Ảnh 1.

Nghĩ dịch vụ của mình là duy nhất là tìm đến con đường chết

“Tôi thấy các bạn trẻ hay nghĩ dịch vụ của mình là duy nhất. Đó là quan niệm sai lầm. Đôi khi tạo ra một dịch vụ tốt nhất thì công ty đó đã rất tiềm năng rồi”, Shark Khoa nói.

“Khi bạn nghĩ rằng mình là duy nhất thì không có nỗi sợ nào cả, bạn chủ quan và đó là con đường startup đi đến ngõ cụt. Kinh doanh phải biết sợ. Nỗi sợ đó là gì, là sợ đối thủ sẽ giết mình như thế nào. Nỗi sợ đó là động lực mạnh mẽ nhất để startup tìm ra chiến lược phát triển công ty”, doanh nhân 8X chia sẻ.

Shark Khoa lấy ví dụ, khi nhảy vào mảng cà phê thì startup phải tìm hiểu về cạnh tranh, đặt kế thương hiệu này, thương hiệu kia để biết khả năng sống còn như thế nào. Đối thủ cạnh tranh là ai, họ có năng lực gì. Nếu ảo tưởng rằng đó là ý tưởng duy nhất, và chủ quan không lo phát triển thì đó là tìm đến cái chết.

Đừng ôm lấy hết việc vì không ai giỏi hết các lĩnh vực

Theo cá mập Khoa, khi vận hành khởi nghiệp, founder vừa phải quyết liệt, vừa phải khiêm tốn. Nghĩa là vừa phải dấn thân nhưng không nên nghĩ rằng bản thân giỏi quá nhiều lĩnh vực, từ tài chính, nhân sự đến quản trị…

“Thực sự, quan niệm mình giỏi tất cả rất sai lầm. Mỗi người giỏi lắm chỉ xuất sắc ở 2 lĩnh vực thôi. Và tôi cho rằng nên tập trung vào thế mạnh, để nâng kỹ năng lên từng ngày. Và tìm người đỉnh cao của lĩnh vực mình không giỏi để cùng vận hành công ty. Đó là sự tương hỗ lẫn nhau”, Lê Đăng Khoa bày tỏ.

Thế Trần

Theo Trí Thức Trẻ

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

"Vắc xin Covid-19 sẽ phải tiêm mỗi năm một lần"

Chủ tịch kiêm CEO của Pfizer cho rằng cuộc sống của chúng ta sẽ trở lại bình thường trong vòng 1 năm tới nhưng rất có thể mọi người sẽ phải tiêm phòng Covid-19 hàng năm.

'Cái giá' của Brexit với nước Anh: Một nửa trạm xăng trên toàn quốc đóng cửa vì thiếu nguồn cung, tình hình tồi tệ tới mức Thủ tướng sẵn sàng điều động quân đội

Chủ tịch Brian Madderson của Hiệp hội bán lẻ xăng dầu Anh (PRA) cho biết 85% số trạm xăng dầu của nước này đã cạn nhiên liệu và chỉ còn một số trạm là có hàng.

Người chưa tiêm vaccine vẫn được đi máy bay, tàu xe bình thường sau giãn cách?

Để mở cửa trở lại các dịch vụ, hoạt động kinh tế, thì phải sớm khôi phục lại các hoạt động vận tải, phải có quy định cụ thể để người dân được đi lại bình thường.

Đọc thêm