Nhân viên FPT vượt mốc 80.000 người, cao chưa từng có trong lịch sử
Nhân sự thứ 80.013 của FPT là một chuyên viên nghiên cứu trong lĩnh vực vi mạch bán dẫn – lĩnh vực mà Việt Nam trở thành điểm nóng đầu tư.
"Sơ hở" là đòi mở quán cà phê, nhưng gần 85% nhân sự ngành F&B nghỉ việc sau chưa đầy 1 năm, hơn 50% chủ quán "đau đầu" vì thiếu người
Nhân lực luôn là vấn đề đau đầu với ngành F&B, khi có tới hơn 80% lao động là thanh thiếu niên đi làm thêm để tăng trải nghiệm và thu nhập. Số liệu công bố mới đây cho thấy gần 85% nhân sự F&B tại Việt Nam nghỉ việc sau chưa đầy 1 năm, chỉ có 0,9% làm trên 5 năm.
Một quản lý salon bị tố mạt sát và chèn ép nhân viên, chuỗi cắt tóc 30Shine nói gì?
Trong các ảnh chụp màn hình tin nhắn công việc, quản lý HTN của một salon 30Shine xưng "mày", "tao", bắt nhân viên chép phạt 500 lần, dọn vệ sinh, dọa "tống" khỏi salon...
Tỷ lệ này của Việt Nam đang thấp nhất Đông Nam Á: Cứ 10 người đi làm thì chỉ 1 người thấy công việc của mình có ý nghĩa
11% số người được hỏi ở Việt Nam cảm thấy “rất hài lòng” về mức độ ý nghĩa mà vị trí việc làm hiện tại của họ đem lại - tỷ lệ thấp nhất trong khu vực Đông Nam Á, theo khảo sát của Jobs_that_makesense Châu Á và Manpower. Đây là cơ hội lớn cho các nhà tuyển dụng nếu muốn tạo sự khác biệt trong cuộc chiến nhân tài đầy cạnh tranh hiện nay.
Việc từng tốn 10 tiếng được AI làm chỉ trong 10 giây: Hàng chục nghìn nhân viên chứng khoán, ngân hàng sẽ bị đuổi việc, bão sa thải chưa từng có trong lịch sử sắp tới gần
Tương lai sinh viên ngành tài chính ngân hàng sẽ ra sao khi các giám đốc cấp cao nhiều ngân hàng lớn đang bàn kế hoạch cắt giảm 2/3 nhân lực của một số phòng ban để thay thế bằng AI.
"Nhân viên nhờ trợ giúp thì ít, mà tìm đến để giải quyết hậu quả thì nhiều": Nỗi khổ lệch sóng giữa sếp và nhân viên Gen Z
"Rõ ràng mình luôn ghi chép cẩn thận những điều sếp dặn và làm theo từ A-Z nhưng vẫn không đúng ý sếp", Minh Tú (23 tuổi) bộc bạch. Đây là một trong những tình huống thường xuyên xảy ra, đặc biệt khi số lượng Gen Z tại các văn phòng ngày càng đông.
Bí mật văn hóa DN tại Vingroup, Techcombank: Ông Phạm Nhật Vượng duyệt từng chữ văn bản liên quan đến văn hóa, người Tech được thử những việc chưa làm bao giờ
Văn hóa Vingroup rất mạnh, khi đã thấy phù hợp, thấy quen với nhịp độ và cách thức làm việc đó rồi sẽ khó thấy nơi nào hấp dẫn hơn, bà Hoàng Thị Mỹ Hạnh, Phó Tổng Giám Đốc Khối Hỗ Trợ - CTCP Vinpearl – chia sẻ.
Bùng nổ xu hướng "nhân sự Boomerang" tại Việt Nam: 91% nhân sự vẫn liên lạc với sếp cũ, cứ 5 người thì 1 người thổ lộ để tìm cơ hội việc làm
Việt Nam là quốc gia có tỷ lệ nhân sự cấp cao sẵn sàng quay trở lại làm việc tại công ty cũ ở mức cao nhất, Robert Walters - công ty tư vấn tuyển dụng hiện diện tại 31 quốc gia và khu vực - cho biết.
Bài toán nhân sự ngành F&B: "Nhiều bạn trẻ mở quán cà phê, nhưng lại muốn thể hiện cái tôi trong đó"
"Chất lượng nhân sự trong ngành F&B khá thấp. Đây là một ngành dịch vụ, phải xác định mình là người làm dịch vụ, nhưng thực sự nhiều bạn trẻ không nghĩ đến điều đó", chị Nguyễn Kim Thanh Lam - CEO của một agency marketing ngành F&B nêu quan điểm.
Vinasun lần đầu tiên tuyển người trở lại sau khi cắt giảm 15.000 nhân sự trong 5 năm
Trong khi nhiều ngành nghề trong xã hội trải qua một năm khó khăn và phải cắt giảm nhân viên, thì hãng taxi Vinasun năm qua lại tuyển thêm người.
Chuyên gia lý giải tình trạng nhân lực chất lượng cao chạy xe công nghệ: Thu nhập tốt nhưng khó phát triển kỹ năng nghề nghiệp
Báo cáo do Viện Khoa học lao động xã hội, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội công bố gần đây cho thấy hiện có 36,6% lao động trình độ cao của Việt Nam đang chạy xe công nghệ thay vì các công việc theo chuyên môn được đào tạo. Điều này đặt ra một câu hỏi về nguy cơ lãng phí nguồn nhân lực đang ở giai đoạn “vàng” của Việt Nam.
42% nhân sự Việt thường xuyên bị stress – Doanh nghiệp phải làm sao để tạo cảm hứng làm việc và giữ chân nhân tài?
“Giải pháp bây giờ không phải cứ tăng lương lên và giảm việc xuống là ổn, vì nó có giới hạn nhất định và không bền vững. DN cần khiến nhân sự cảm thấy được quan tâm, dù là sức khỏe, tài chính hoặc tinh thần; đồng thời tránh tạo nên những áp lực không cần thiết, như không email công việc vào ban đêm và sáng sớm, không kỳ vọng nhân viên phản hồi ngay…”, CEO Anphabe khuyến nghị.
CEO ManpowerGroup Việt Nam: Sếp thức thời là người giúp nhân viên thấy hạnh phúc và làm việc hiệu quả, không quan trọng làm việc ở đâu
"Các nhà quản lý cũng như nhân viên đang nhận ra ngày nay chúng ta có thể hoàn thành tốt công việc dù ở bất kỳ nơi đâu. Những nhà lãnh đạo thức thời là người biết tạo nên những thay đổi cần thiết để giúp đội ngũ nhân viên của mình luôn cảm thấy hạnh phúc và làm việc hiệu quả, không quan trọng họ làm việc ở đâu", ông Andree Mangels – Tổng Giám đốc ManpowerGroup Việt Nam chia sẻ.
Thay đổi nhân sự trong bộ máy của Meta
Sau khoảng thời gian tăng cường tuyển dụng vì thiếu lao động hậu Covid-19 và phục vụ cho dự án vũ trụ ảo, Facebook giờ đây đang phải thay đổi thái độ.
Ngành du lịch mở cửa đón khách và giải bài toán nhân sự
Một trong những bài toán các doanh nghiệp ngành du lịch phải giải quyết hậu Covid đó là vấn đề nhân sự.
Chuyên gia nhân sự bật mí 4 bước trị dứt điểm căn bệnh "thiếu lửa" và "an phận" của nhân viên có thâm niên
Lương thưởng cao, phúc lợi tốt vốn là những đặc quyền doanh nghiệp ưu ái cho nhân viên lâu năm nhưng điều này vẫn chưa đủ để họ tiếp tục hăng hái. Câu chuyện làm thế nào để "thổi bùng" ngọn lửa nhiệt huyết trong một bộ phận nhân viên có thâm niên đang là băn khoăn của nhiều doanh nghiệp.
Liên tục mở cửa hàng mới, các DN bán lẻ khát nhân sự, lương đề nghị chi trả cao hơn 30% - 50%
Các doanh nghiệp bán lẻ đang đẩy nhanh tốc độ mở cửa hàng mới để bù lại sự giảm sút hoặc đóng cửa năm 2021. Navigos Group dự báo nhu cầu tuyển dụng nhân sự sẽ tăng rất cao trong 3 - 6 tháng tới.
Lãnh đạo "biết sợ hãi": Đằng sau vỏ bọc mạnh mẽ, các sếp cũng chỉ là con người
Lãnh đạo luôn được xem là những người vững vàng, quyết đoán để lèo lái công ty qua những bất ổn vô định. Thế nhưng trong hiện thực mới, khi các giá trị bị "đảo lộn" bởi cơn đại dịch vô tiền khoán hậu, phong cách lãnh đạo "biết sợ hãi" và chia sẻ, cộng tác với nhân viên mới là xu hướng quản trị bền vững.
Giám đốc nhân sự khuyên nhân viên: Hãy mặc kệ tất cả email công việc khi bạn đang và sau kì nghỉ lễ
Kỳ nghỉ sẽ chẳng có ý nghĩa nhiều nếu như sau khi trải qua một kỳ nghỉ ngọt ngào và khi quay lại công việc, đống email tồn đọng khiến bạn thậm chí còn căng thẳng hơn cả trước cả kì nghỉ lễ.
Cẩm nang nhập môn “vũ trụ ảo” Metaverse dành cho giới HR, các sếp doanh nghiệp đều cần phải biết
Việc ứng dụng Metaverse vào trong quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp Việt cần có sự chuyển đổi "dè chừng" với những bước đi "ăn chắc mặc bền".