Vinasun lần đầu tiên tuyển người trở lại sau khi cắt giảm 15.000 nhân sự trong 5 năm
Trong khi nhiều ngành nghề trong xã hội trải qua một năm khó khăn và phải cắt giảm nhân viên, thì hãng taxi Vinasun năm qua lại tuyển thêm người.
Chuyên gia lý giải tình trạng nhân lực chất lượng cao chạy xe công nghệ: Thu nhập tốt nhưng khó phát triển kỹ năng nghề nghiệp
Báo cáo do Viện Khoa học lao động xã hội, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội công bố gần đây cho thấy hiện có 36,6% lao động trình độ cao của Việt Nam đang chạy xe công nghệ thay vì các công việc theo chuyên môn được đào tạo. Điều này đặt ra một câu hỏi về nguy cơ lãng phí nguồn nhân lực đang ở giai đoạn “vàng” của Việt Nam.
42% nhân sự Việt thường xuyên bị stress – Doanh nghiệp phải làm sao để tạo cảm hứng làm việc và giữ chân nhân tài?
“Giải pháp bây giờ không phải cứ tăng lương lên và giảm việc xuống là ổn, vì nó có giới hạn nhất định và không bền vững. DN cần khiến nhân sự cảm thấy được quan tâm, dù là sức khỏe, tài chính hoặc tinh thần; đồng thời tránh tạo nên những áp lực không cần thiết, như không email công việc vào ban đêm và sáng sớm, không kỳ vọng nhân viên phản hồi ngay…”, CEO Anphabe khuyến nghị.
CEO ManpowerGroup Việt Nam: Sếp thức thời là người giúp nhân viên thấy hạnh phúc và làm việc hiệu quả, không quan trọng làm việc ở đâu
"Các nhà quản lý cũng như nhân viên đang nhận ra ngày nay chúng ta có thể hoàn thành tốt công việc dù ở bất kỳ nơi đâu. Những nhà lãnh đạo thức thời là người biết tạo nên những thay đổi cần thiết để giúp đội ngũ nhân viên của mình luôn cảm thấy hạnh phúc và làm việc hiệu quả, không quan trọng họ làm việc ở đâu", ông Andree Mangels – Tổng Giám đốc ManpowerGroup Việt Nam chia sẻ.
Thay đổi nhân sự trong bộ máy của Meta
Sau khoảng thời gian tăng cường tuyển dụng vì thiếu lao động hậu Covid-19 và phục vụ cho dự án vũ trụ ảo, Facebook giờ đây đang phải thay đổi thái độ.
Ngành du lịch mở cửa đón khách và giải bài toán nhân sự
Một trong những bài toán các doanh nghiệp ngành du lịch phải giải quyết hậu Covid đó là vấn đề nhân sự.
Chuyên gia nhân sự bật mí 4 bước trị dứt điểm căn bệnh "thiếu lửa" và "an phận" của nhân viên có thâm niên
Lương thưởng cao, phúc lợi tốt vốn là những đặc quyền doanh nghiệp ưu ái cho nhân viên lâu năm nhưng điều này vẫn chưa đủ để họ tiếp tục hăng hái. Câu chuyện làm thế nào để "thổi bùng" ngọn lửa nhiệt huyết trong một bộ phận nhân viên có thâm niên đang là băn khoăn của nhiều doanh nghiệp.
Liên tục mở cửa hàng mới, các DN bán lẻ khát nhân sự, lương đề nghị chi trả cao hơn 30% - 50%
Các doanh nghiệp bán lẻ đang đẩy nhanh tốc độ mở cửa hàng mới để bù lại sự giảm sút hoặc đóng cửa năm 2021. Navigos Group dự báo nhu cầu tuyển dụng nhân sự sẽ tăng rất cao trong 3 - 6 tháng tới.
Lãnh đạo "biết sợ hãi": Đằng sau vỏ bọc mạnh mẽ, các sếp cũng chỉ là con người
Lãnh đạo luôn được xem là những người vững vàng, quyết đoán để lèo lái công ty qua những bất ổn vô định. Thế nhưng trong hiện thực mới, khi các giá trị bị "đảo lộn" bởi cơn đại dịch vô tiền khoán hậu, phong cách lãnh đạo "biết sợ hãi" và chia sẻ, cộng tác với nhân viên mới là xu hướng quản trị bền vững.
Giám đốc nhân sự khuyên nhân viên: Hãy mặc kệ tất cả email công việc khi bạn đang và sau kì nghỉ lễ
Kỳ nghỉ sẽ chẳng có ý nghĩa nhiều nếu như sau khi trải qua một kỳ nghỉ ngọt ngào và khi quay lại công việc, đống email tồn đọng khiến bạn thậm chí còn căng thẳng hơn cả trước cả kì nghỉ lễ.
Cẩm nang nhập môn “vũ trụ ảo” Metaverse dành cho giới HR, các sếp doanh nghiệp đều cần phải biết
Việc ứng dụng Metaverse vào trong quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp Việt cần có sự chuyển đổi "dè chừng" với những bước đi "ăn chắc mặc bền".
Sau 2 năm khởi nghiệp thành công, tôi đã nghiệm ra 9 tư duy DÙNG NGƯỜI cực kỳ tâm đắc: Đừng tuyển những kẻ ‘lõi đời’
Một nước cờ đúng trong dùng người có thể giúp chiến thắng cả ván cờ!
Nhiều lĩnh vực và vị trí được trả lương trên 200 triệu/tháng sẽ "càn quét" nhân sự trong năm 2022
Theo Báo cáo Hướng dẫn lương 2022 của Addeco, nhiều lĩnh vực sẽ tìm kiếm và bổ sung nhân tài hơn trong năm 2022, chẳng hạn như Công nghệ và Truyền thông, Sản xuất & Kỹ thuật, Dịch vụ tài chính, Thương mại điện tử, Chăm sóc sức khỏe, Năng lượng...
Khảo sát YouGov: Gần 1/2 nhân sự Việt muốn nhảy việc trong 2022, cân bằng cuộc sống nay được coi trọng hơn cả lương bổng, đãi ngộ
Gần một nửa nhân sự được hỏi có ý định thay đổi việc làm trong năm 2022, theo khảo sát của YouGov và Grove HR.
8 chuyên gia nhân sự “bốc quẻ” quản trị vượt Covid năm Nhâm Dần: Một "chiến binh" thông minh không để bản thân bị vắt kiệt sức lực, mà biết "bảo toàn năng lượng" trong trận đánh trường kỳ
Những đúc rút từ 8 chuyên gia hàng đầu tại các doanh nghiệp lớn của thị trường Việt Nam sẽ cho bạn biết phút giây "chạnh lòng" và thăng trầm của nghề nhân sự. Đồng thời, họ cũng đưa ra một số bí quyết để các lãnh đạo – nhân viên – HR vượt ải thành công.
Sếp làm sao khi nhân viên nhận thường rồi lũ lượt bỏ đi? Chuyên gia hiến kế giúp người cũ ra đi vui vẻ, người ở lại ổn định thân tâm, người mới ùn ùn tiến tới trong năm mới
CEO Talentnet khẳng định, từ khoá “gắn kết nhân sự” dù không mới nhưng chính là từ khoá cần được đầu tư trong 2022, đồng thời tư vấn 3 cách giúp doanh nghiệp gia cố niềm tin và gia tăng mức độ gắn kết của người lao động, sau một năm đôi bên đều thiệt hại bởi đại dịch.
Dự án Aristotle - Mô hình “đội nhóm hoàn hảo” của Google từng khiến giới nghiên cứu kinh ngạc: Bạn có thể ứng dụng cho team thế nào?
Đó chính xác là những gì mà Google đã nghiên cứu và học hỏi vào năm 2012 để có thể xây dựng lên các đội nhóm "hoàn hảo". Đó là dự án "Aristotle" do Abeer Dubey, một trong những người quản lý bộ phận Phân tích con người của Google khởi xướng.
Khảo sát việc làm mùa Covid: Hầu hết tân cử nhân mong muốn lương tháng 10-15 triệu đồng, nhưng hơn 50% nhà tuyển dụng chấp nhận trả 6-10 triệu
Khảo sát mới nhất của Adecco Việt Nam nhằm đánh giá tác động của dịch COVID-19 đối với các hoạt động tìm việc làm và tuyển dụng dành cho sinh viên vừa tốt nghiệp đại học. Kết quả khảo sát có thể giúp sinh viên mới tốt nghiệp, nhà tuyển dụng và nhà trường hiểu rõ hơn về tình hình hiện tại và tìm ra hướng đi đúng đắn trong tương lai.
3 câu hỏi mà bạn nên đặt ra với sếp khi lời đề nghị tăng lương của bạn bị từ chối!
Lydia Frank, phó chủ tịch mảng hoạch định chiến lược tiếp thị của PayScale, đã chia sẻ với kênh CNBC Make It rằng: "Tôi nghĩ mọi người đừng xem lời từ chối là phần kết thúc của mọi câu chuyện. Hãy xem nó như là một lời gợi ý để bắt đầu những cuộc hội thoại khác!"
Càng siết lương thưởng hậu giãn cách, nhân sự càng dễ bất mãn và nghỉ việc: Các sếp phải làm gì để vừa giữ nhân tài, vừa tiết kiệm chi phí cho công ty?
Doanh nghiệp Việt có thể cân bằng chuyện con số - con người với 3 "tấm thẻ xanh" từ gợi ý của chuyên gia nhân sự.