Tóm lại, CNV Loyalty còn rất nhiều việc phải làm phía trước. Nếu họ tiếp tục dàn hàng ngang theo tư duy "xe ba gác" - 'vừa chở hàng, vừa chở người', tức cái gì cũng làm nhưng không sâu theo yêu cầu của phân khúc SMEs; thì xác định lấy kế toán Misa làm mục tiêu cao nhất. Còn nếu muốn được định giá 100 triệu USD, họ phải thay đổi.