Mắc 3 sai lầm sơ đẳng sau, dù Startup tiềm năng đến mấy cũng chẳng thể "thoát xác"
Các Founders là anh – em, vợ - chồng, thậm chí dù chỉ là cặp đôi cũng là điều tối kỵ khi các quỹ đầu tư cân nhắc rót vốn. Bên cạnh đó, việc quá yêu vị trí CEO, không dám nhường chức cho người phù hợp hơn cũng khiến nhiều Startup mất cơ hội nhận vốn triệu USD…
Chia sẻ về các vấn đề xây dựng công ty và kêu gọi đầu tư cho Startup, bà Esther Barak Landes - Nhà sáng lập kiêm CEO của vườn ươm Nielsen Innovate cho biết: Có 3 vấn đề sơ đẳng khiến một Startup không thể trở thành Kỳ lân (Unicorn – các công ty khởi nghiệp được định giá trên 1 tỷ USD).
1- Gia đình trị
Chia sẻ tại sự kiện Israel’s Guide for Startups do Không gian làm việc chung UP tổ chức tối 21/9, bà Esther cho rằng: Các gia đình và các đôi yêu nhau không nên thành lập công ty cùng nhau.
Sau một khoảng thời gian, nếu xảy ra trục trặc, khi một trong hai người không thể theo được tốc độ phát triển cũng như quy mô của công ty và buộc phải thay thế, đó sẽ là một vấn đề lớn, thậm chí dẫn đến nhiều kết quả đáng tiếc.
Chính vì vậy các nhà đầu tư thường rất cân nhắc và ít khi lựa chọn rót vốn vào một công ty gia đình, các công ty mà đồng sáng lập/chủ sở hữu là cặp đôi, cha – con, anh – em…
2- Yêu vị trí CEO hơn cả công ty
Dù ở cương vị Giám đốc điều hành (CEO) hay Giám đốc kỹ thuật (CTO), có những người khi công ty lớn mạnh lên không còn đủ năng lực để lãnh đạo toàn công ty, nhưng vẫn không chịu từ bỏ vị trí của mình.
Lãnh đạo một công ty 10 người khi trong giai đoạn đầu khởi nghiệp rất khác với việc lãnh đạo hàng trăm con người khi công ty đang đà phát triển.
“Có những CEO chúng tôi đã phải đưa ra đề nghị: Nếu anh tuyển dụng một CEO khác cho công ty, chúng tôi sẽ đầu tư, nhưng anh cứ khư khư giữ vị trí của mình thế này chúng tôi không thể rót tiền. Chúng tôi không muốn lãng phí tiền. Nhưng anh ta thà sử dụng tiền túi của bản thân còn hơn mất vị trí đó”, bà Esther chia sẻ.
“Đôi khi người ta quá yêu chức danh của mình. Điều này có thể hủy hoại công ty”.
Hãy biết từ bỏ vị trí của mình đúng lúc để thuê một người có chuyên môn tốt hơn bạn trong thời điểm mà công ty cần có sự thay đổi. Có những nhà đầu tư chỉ rót vốn nếu công ty có lựa chọn sáng suốt về người lãnh đạo.
3- Thiếu bóng dáng phụ nữ
Bà Esther cho rằng cần phải có phụ nữ trong nhóm sáng lập. Đây là điều rất quan trọng và đem lại nhiều giá trị bổ sung cho công ty. Phụ nữ có quyền năng mềm mà những nam sáng lập viên thường thiếu vắng.
Liên quan đến việc gọi vốn, ông Avi Luvton - Giám đốc Điều hành Chương trình Hợp tác Quốc tế Vụ Châu Á Thái Bình Dương thuộc Ủy ban Đổi Mới Israel – khuyên nhủ: Nếu như bạn đang cần gây quỹ, trừ phi bạn có túi ba gang, đừng bỏ tiền túi ra mà hãy gọi vốn từ bên ngoài.
“Hãy lập kế hoạch thật cẩn thận trước 8 tháng khi hết tiền, đừng đợi đến phút cuối cùng bởi nhà đầu tư cần thời gian để đánh giá tiềm năng công ty bạn, cũng như bạn cần thời gian để xây dựng lòng tin và thuyết phục nhà đầu tư”, ông Avi nói.
Khép lại buổi hội thảo, các chuyên gia khởi nghiệp từ Israel khuyên các bạn trẻ hãy lựa chọn nhà đầu tư khôn ngoan. Công ty của bạn có thể thất bại vì một nhà đầu tư không hiểu được giá trị cốt lõi hoặc đòi hỏi quá cao, nên khi lựa chọn nhà đầu tư, hãy nghĩ kĩ xem họ đem cho bạn tiền hay làm mất tiền của bạn.
