Cách tư duy đơn giản 3 bước nhỏ giúp Elon Musk giải quyết những vấn đề phức tạp nhất của mình
Giống như Musk, anh ấy có thể giải quyết những vấn đề dường như không thể. Tuy nhiên, Musk không chỉ dựa vào trí thông minh đơn thuần. Anh sử dụng một cách tiếp cận đơn giản, có hệ thống để giải quyết những vấn đề khó khăn nhất của mình.
Elon Musk khiến tôi nhớ đến một người bạn học đặc biệt từ thời đại học.
Tôi học tài chính và khó khăn lắm mới qua được môn học khó nhất. Chúng tôi đang học về chứng khoán phái sinh, bảo hiểm rủi ro tài chính và những thuật toán dày đặc đi kèm.
Giáo viên của chúng tôi thường xuyên đưa ra các câu hỏi hóc búa đánh đố cả những học sinh thông minh nhất lớp. Người bạn cùng lớp này luôn để cho lớp im lặng một hồi lâu rồi mới giơ tay và thản nhiên nói rõ câu trả lời.
Giống như Musk, anh ấy có thể giải quyết những vấn đề dường như không thể. Tuy nhiên, Musk không chỉ dựa vào trí thông minh đơn thuần. Anh sử dụng một cách tiếp cận đơn giản, có hệ thống để giải quyết những vấn đề khó khăn nhất của mình.
Ba bước để giải quyết một vấn đề phức tạp
Elon Musk sử dụng phương pháp Nguyên tắc đầu tiên. Quy tắc này có nghĩa là suy diễn một điều gì đó cho đến khi nó không thể suy luận thêm gì được nữa.
Hãy làm cho một thứ trở nên đơn giản nhất có thể: Cơ thể → các cơ quan → tế bào (đơn vị hữu cơ nhỏ nhất).
Dưới đây là ba bước.
Bước 1
"Hướng mọi thứ trở về chân lý cơ bản của chúng và lập luận từ đó, trái ngược với lập luận bằng phép loại suy." - Elon Musk
"Suy luận bằng phép loại suy" có nghĩa là chúng ta làm mọi việc theo cách nó đã được thực hiện trong quá khứ hoặc cách người khác đang làm.
Bước 2
Liệt kê các giả định của bạn và xác nhận chúng là sự thật 100%.
Bước 3
Xây dựng các giải pháp bằng cách sử dụng 1) các yếu tố đơn giản nhất của vấn đề và 2) các giả định đã được xác thực.
Ví dụ về Nguyên tắc Đầu tiên
Các nhà đầu tư luôn nói với Elon rằng: "Pin quá đắt và chúng ta không bao giờ có thể sở hữu một chiếc ô tô điện".
Musk ngay lập tức kết nối giả định này với sự hiểu biết của mình về lịch sử, và kết nối với những lập luận cho rằng ô tô không thể thay thế ngựa:
"Không thể nào có đủ nhiên liệu cho mọi chiếc xe hơi."
"Khí đốt quá đắt."
"Xe hơi quá kém hiệu quả và nguy hiểm."
Elon đã áp dụng Nguyên tắc Đầu tiên với ô tô điện, xác định pin là vấn đề trọng tâm.
Bước 1 - Chia nhỏ vấn đề
Vật liệu của pin là gì? Coban, niken, nhôm, cacbon, ...
Giá trị thị trường của mỗi nguyên liệu là bao nhiêu?
Bước 2 - Kiểm tra các giả định
Giả định số 1: "Chúng ta chỉ có thể mua pin từ danh sách các nhà cung cấp hiện tại".
Giả định số 2: Từ đó đến nay, chi phí của pin là 600 USD / kilowatt-giờ (kWh = 100 dặm đối với một chiếc xe điện). Lợi nhuận biên.
Bước 3: Tạo giải pháp
Mua nguồn cung cấp thô với số lượng lớn và học cách sản xuất pin tại chỗ.
Đảm bảo các thỏa thuận dài hạn với nhà cung cấp để có giá tốt hơn.
Thuê các nhà khoa học/ kỹ sư để phát triển công nghệ pin mới.
Xây dựng các cơ sở sản xuất khổng lồ để chế tạo pin trên quy mô lớn.
Định luật của Wrights cũng có nói: bạn càng đầu tư vào việc xây dựng thứ gì đó, thì bạn càng đạt được điều đó tốt hơn theo thời gian.
Sử dụng các nguyên tắc cơ bản để xem xét một vấn đề, giống như cách bác sĩ làm việc với bệnh nhân hoặc nhà đầu tư áp dụng với cổ phiếu. Sau đó từng chút một phân tích nó.
Musk đã làm điều tương tự với SpaceX.
Các giả định:
"Chỉ có chính phủ mới cử người vào vũ trụ."
"Du hành vũ trụ quá đắt."
Anh nhận thấy rằng cả hai giả định đó ăn nhập vào nhau. Những gì gắn với chính phủ thì được mặc định là sẽ không có hiệu quả.
Ông đã khai thác vấn đề đau đầu nhất cho SpaceX: chi phí cho mỗi lb của chuyến bay vũ trụ.
Tuy nhiên, ông đã tuyên bố một sự thật chưa ai biết đến rằng bạn không phải chế tạo một tên lửa mới sau mỗi lần phóng.
Cách bạn có thể sử dụng các Nguyên tắc Đầu tiên ngày hôm nay
Bài học rút ra rất đơn giản: một vấn đề lớn là tập hợp một loạt các vấn đề nhỏ hơn. Hãy chia nhỏ nó. Sau đó, xác định điểm làm vấn đề bị tắc nghẽn trầm trọng nhất.
Nguyên tắc Đầu tiên không bị giới hạn trong kinh doanh. Đây có lẽ là vấn đề cá nhân thường gặp nhất:
"Tôi không thể gặp đối tác phù hợp."
1. Phân tích các yếu tố cơ bản để gặp đúng đối tác
Biết loại đối tác khả thi
Tiếp xúc với càng nhiều đối tác khả thi càng tốt
Ứng xử theo cách khiến bạn trở nên sang trọng
Ngoại hình đẹp
2. Kiểm tra các giả định (sai) về việc gặp đúng đối tác
Chỉ những người nổi tiếng hoặc ___ mới gặp được đối tác tốt
Tất cả đàn ông / đàn bà xung quanh tôi đều biến thái và điên rồ
Độc thân tốt hơn là có một mối quan hệ
3. Xây dựng giải pháp dựa trên 1) và 2)
Sẽ có một bài luận riêng kiểm tra các vấn đề trên.
Ví dụ, nếu chỉ những người nổi tiếng mới gặp được đối tác tốt, thì chẳng phải thế giới chỉ toàn những người nổi tiếng sao?
Bài học rút ra: suy nghĩ khoa học hơn. Khi bạn đối mặt với những vấn đề lớn về kinh doanh và cá nhân, hãy hít thở sâu và suy nghĩ về những Nguyên tắc đầu tiên.
1. Chia nhỏ nó thành những phần đơn giản nhất.
2. Kiểm tra và thử thách các giả định của bạn.
3. Xây dựng giải pháp của bạn từ điểm xuất phát đó.
Nó không chỉ giúp chúng ta đưa ra một giải pháp dễ dàng hơn mà phần lớn sự lo lắng cũng sẽ biến mất.
Chúng ta có xu hướng làm mọi thứ khó hơn rất nhiều so với mức cần thiết.
