5 nguyên tắc quản lý BĐS gia tăng giá trị
Theo Savills Việt Nam, quản lý BĐS thông minh có thể làm gia tăng giá trị bằng cách tăng sức hút của tòa nhà với khách thuê, tiết kiệm chi phí và làm tăng tính thương mại cho tòa nhà.
Đơn vị này chỉ ra 5 nguyên tắc quản lý BĐS có thể tăng giá trị sản phẩm:
Chọn nhân tài: Các nhân sự quản lý BĐS chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm và dịch vụ quản lý BĐS chất lượng có thể làm tăng tính thương mại của một tòa nhà
Đừng ngồi không: Liên tục nâng cấp và cải thiện các tiện ích trong tòa nhà có thể nâng cao giá trị của tòa nhà và giá thuê.
Áp dụng các giải pháp và dịch vụ gia tăng giá trị tài sản: Sử dụng hệ thống công nghệ thông tin và các giải pháp khác để nâng cao tính cạnh tranh của tòa nhà.
Lưu ý đến vấn đề quản lý tài chính: Quản lý tài chính đúng đắn có thể đảm bảo tính bền vững và khả năng sinh lời của dự án.
Không xem nhẹ giá trị “chính trị”: Duy trì mối quan hệ với các đơn vị làm luật và đồng hành cùng cộng đồng có thể có những giá trị nhất định.
Theo đại diện đơn vị này, quản lý BĐS đang ngày càng được coi trọng tại các dự án nhà ở và thương mại tại Việt Nam. Dù là CĐT tự quản lý hay đơn vị quản lý BĐS độc lập, hoạt động này đang ngày càng chuyên nghiệp hóa và tích cực hỗ trợ cho việc gia tăng giá trị BĐS. Chất lượng nhân sự được đặc biệt coi trọng và quy định rõ trong Thông tư 02/2016/TT-BXD, theo đó những người tham gia trực tiếp vận hành BĐS phải có giấy chứng nhận đã hoàn thành khóa đào tạo theo quy định của Bộ Xây dựng để minh chứng cho chuyên môn nghiệp vụ của mình.
