Tin mới
Những vị sếp xấu tính không chỉ tồn tại trên phim, nhưng rất may là bạn vẫn có thể đối phó với họ.
Lãnh đạo không nhất thiết phải cung cấp tất cả các câu trả lời, nhưng họ cần phải biết đưa ra những câu hỏi đúng.
Nếu như công ty bạn là một chiếc xe, hãy mời những người thích hợp lên xe và những người không thích hợp xuống xe -James C.Collin.
Sự chủ động ngày nay đang ngày càng trở nên đồ hiếm và không dễ tạo ra nếu chúng ta không chú tâm tạo ra nó ngay từ đầu.
Với quy tắc này của Warren Buffett, bạn sẽ phải suy nghĩ thận trọng về những điều đã làm và cần làm. Từ đó, bạn sẽ đưa ra những quyết định tốt hơn.
Một công ty có nhiều thế hệ làm việc chung và sẽ không có gì lạ nếu bạn − một người đang trong độ tuổi 20 chịu trách nhiệm quản lý một nhóm nhân viên lớn tuổi hơn mình. Làm sao để quản lý họ một cách hiệu quả?
Việc tạo được sự tín nhiệm trong môi trường làm việc toàn cầu, đầy áp lực ngày nay thật sự không dễ dàng chút nào.
Khi chốn công sở không còn mặn mà với nhóm nhân viên lớn tuổi, sự tận tụy với công việc của họ cũng giảm xuống
Mấu chốt là bạn phải hiểu rõ phong cách và môi trường làm việc mà bạn ưa thích, VD: bạn thích làm việc độc lập hay theo nhóm?
Để mang lại hiệu quả tốt nhất cho công việc, ngoài sự quyết đoán, nhà quản lý cần có những kỹ năng cư xử và phản ứng nhanh với chính đội ngũ nhân viên của mình.
Nếu bạn cũng đang mong chờ một sự thay đổi lớn trong nấc thang sự nghiệp của mình, hãy xem danh sách dưới đây để đảm bảo rằng mình sẽ đạt được những gì mình muốn
Để nâng cao năng lực của nhân viên, lâu nay con đường gần như mọi doanh nghiệp vẫn làm là đào tạo và phát triển. Thế nhưng Andrew Gerkens – người phụ trách về năng lực nhân viên Công ty Lion (Australia) lại nghĩ khác.
Một công ty, đội nhóm có sự tin tưởng lẫn nhau cao sẽ tạo ra kết quả công việc nhanh và tối ưu hóa chi phí hơn. Người lãnh đạo xuất sắc đóng vai trò tạo sự tín nhiệm của đồng sự, dẫn dắt tập thể sự đạt được mục tiêu chung.
Đề xuất tăng giờ làm thêm gấp ba lần so với quy định hiện hành đang vấp phải nhiều ý kiến phản đối hơn đồng thuận.
Toàn bộ cán bộ công nhân viên sẽ được nhận thêm tháng lương thứ 13, còn lại tùy theo mỗi người sẽ được nhận thêm một phần thưởng Tết dựa theo hiệu quả công việc, dao động từ 1,5 đến 6 tháng lương.
Cuộc sống là thực tại, chứ không phải là chỉ có internet. Kết nối với internet chỉ lúc nào cần thiết, đừng để nó trở thành "nguồn sống" của bạn ngay hôm nay.
"Theo tôi, dù bận rộn cỡ nào, họ cũng buộc phải tập trung vào ba việc lớn. Làm tốt ba việc này, các CEO lớn mới dần dần thoát ra khỏi quỹ đạo đầy bận rộn như của các doanh chủ khác".
Mọi người đều muốn hoàn thành được nhiều việc trong một khoảng thời gian ngắn. Tuy nhiên chúng ta chỉ có thể làm một số việc nhất định cùng nhau mà thôi.
Nếu quá khắt khe, bạn sẽ bị nhân viên xa lánh, trở thành hình mẫu nhà quản lý cứng nhắc, khô khan. Nhưng nếu quá mềm mỏng, tình cảnh của bạn cũng chẳng khá hơn khi hiệu quả công việc lại dễ bề hỏng bét.
Unilever Việt Nam đoạt giải doanh nghiệp xuất sắc nhất Vietnam HR Awards 2016. CSC Việt Nam, IBM Việt Nam, Nestle Việt Nam đoạt giải hạng mục Quản lý hiệu quả công việc.