[Nóng trong ngày] Vì sao VNPT đổi tướng & 2 công ty khai thác vàng lớn nhất Việt Nam đóng cửa?

Kinh tế khó khăn nhưng nhập khẩu ô tô, điện thoại di động vẫn tăng đột biến Xem thêm

Theo báo cáo Tổng hợp về tình hình ngành công nghiệp thương mại tháng 7-2013 và bảy tháng đầu năm của Bộ Công thương, một số mặt hàng trong danh mục cần hạn chế nhập khẩu vẫn tăng so với cùng kỳ 2012.Đóng cửa hai công ty khai thác vàng lớn nhất Việt Nam? Xem thêm

Tập đoàn Besra Gold Inc. (Úc) vừa có kiến nghị chính thức lên Bộ Tài chính, nhằm phản đối kế hoạch tăng thuế suất tài nguyên từ 15% lên 25%.

Theo kiến nghị này, Besra Gold Inc. cho rằng các công ty con của mình tại Việt Nam, bao gồm Công ty TNHH Vàng Phước Sơn (PSGC) và Công ty TNHH Khai thác Vàng Bồng Miêu (BMGMC) có thể phải đóng cửa nếu kế hoạch tăng thuế được thực hiện.

Trước đó, ngày 1/6/2013, trong văn bản kiến nghị gửi Bộ Tài chính, PSGC và BMGMC đã chính thức đề nghị giảm thuế suất thuế tài nguyên cùng với các loại thuế và phí khác đang áp dụng cho hoạt động sản xuất của hai công ty.

Vì sao VNPT thay Tổng giám đốc? Xem thêm

Việc ông Trần Mạnh Hùng lên giữ chức vụ Tổng giám đốc lần này được nhiều người đánh giá để lèo lái con thuyền VNPT vốn quá cồng kềnh và kém hiệu quả. Đang đòi hỏi tái cơ cấu toàn diện, bắt đầu từ lãnh đạo.

Hiện VNPT đang đầu tư trên 41 nghìn dự án, với trên 128 nghìn tỷ đồng, nhưng sử dụng đồng vốn chưa hiệu quả, còn 40% giá trị của các dự án chậm tiến độ, có dự án chậm tới 3 - 5 năm.

3 lý do để CEO Amazon mua Washington Post? Xem thêm

Trong sự kiện CEO Amazon Jeff Bezos mua lại tờ Washington Post, trang AdAge đã đưa ra 3 lý do tiềm năng để Bezos thực hiện thương vụ này: Cứu tinh cho ngành công nghiệp báo chí/gia tăng ảnh hưởng chính trị/tìm kiếm lợi nhuận.

Dù là lý do gì, Wasington Post chắc chắn sẽ  phục vụ cho một chiến lược dài hạn của Jeff.

Thorakao ơi, sao 'trốn' mãi vào ngách xuất khẩu? Xem thêm

Công ty Lan Hảo (sở hữu thương hiệu Thorakao) ra đời năm 1957. Trước những năm 90, mỹ phẩm Thorakao gần như không có đối thủ cạnh tranh.

Tuy nhiên, khi sản phẩm ngoại nhập tràn vào, cái tên Thorakao cũng dần mất vị thế. Hiện nay, các thương hiệu nội, trong đó có Thorakao, đang chia nhau 10% thị phần.

Việc đánh mất thị phần đến từ chính chiến lược của công ty. Lan Hảo hiện đang dành tới 80% sản lượng cho xuất khẩu, nội địa 20%. Câu hỏi đặt ra là nếu cứ chọn xuất khẩu làm ngách ẩn náu liệu có quá đáng tiếc cho Thorakao?

Hot: Bài học kinh doanh: Sự thất bại của siêu xe 6 bánh Xem thêm

Năm 1976, đội đua Tyrrell cho ra lò chiếc xe đua F1 đầu tiên có 6 bánh khiến các đội đua khác phải kinh ngạc (chiếc P34). Tuy nhiên, chiếc xe 6 bánh lại không mang lại thành công như mong đợi.

Hãng lốp Goodyear từ chối dành ngân sách phát triển loại lốp riêng cho P34. Không có lốp tiêu chuẩn, P34 trở nên mất ổn định, gần như không thể lái được và bị khai tử chỉ sau hai mùa giải.

Thất bại của siêu xe 6 bánh chỉ ra một bài học nhớ đời: Trong môi trường công nghệ cao, phải có sự hỗ trợ và tham gia của nhiều bên mới mong đổi mới thành công.