Sau 60 phút trao đổi chớp nhoáng với ‘vua cá tra’, Thaco đã kết nạp Hùng Vương vào liên minh xuất khẩu 1,5 tỷ USD cùng Nông Nghiệp HAGL

10/01/2020 10:24 AM | Kinh doanh

Theo tiết lộ của Chủ tịch Hùng Vương – Dương Minh Ngọc, thì sau khi gặp ông 60 phút, ông Trần Bá Dương đã quyết định hợp tác cùng Hùng Vương. Rồi sau 2 tháng đàm phán, Thaco quyết định đầu tư vào Hùng Vương với tỷ lệ 35% cổ phần và đầu tư 2.000 tỷ đồng vào liên doanh Thadi – Hùng Vương.

Cuộc gặp gỡ định mệnh 60 phút giữa ông Dương Minh Ngọc và Trần Bá Dương

Còn nhớ, vào tháng 8/2018, Thaco đã giang tay ‘cứu’ Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) trong lúc tập đoàn này lâm vào cảnh nợ nần bết bát.

Lúc đó, như chia sẻ của ông Đoàn Nguyên Đức – Chủ tịch HAGL trong Lễ kỷ niệm 1 năm hợp tác vào 9/9/2019, thì "do giá cao su giảm mạnh, HAGL rơi vào khủng hoảng nghiêm trọng, đối diện với nhiều khó khăn, bị mất thanh khoản, mất khả năng trả nợ gốc và lãi vay đến hạn".

Trong 1 năm, Hoàng Anh Gia Lai cơ bản đã "sống lại" nhờ việc THACO đã liên tục ‘bơm’ vào tập đoàn này khoảng 22.194 tỷ đồng (gần 1 tỷ USD). Nhờ đó, HAGL đã cơ bản ổn định dòng tiền và tập trung đầu tư phát triển nông nghiệp. Dự kiến, vào năm 2020, HAGL sẽ cân đối được thu chi, trong đó trả nợ tới hạn của ngân hàng và từng bước trả nợ dần cho THACO (cả nợ THACO cho vay và nhận nợ thay).

Có lẽ, sự tận tâm và ‘nói được làm được’ của THACO trong ‘phi vụ giải cứu" HAGL, đã đánh động đến ông Dương Minh Ngọc – Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Hùng Vương – đơn vị cũng đang trong tình trạng khốn khó như HAGL thời chưa gặp THACO. Cách đây 2 tháng, ông Dương Ngọc Minh đã đến gặp ông Trần Bá Dương – Chủ tịch Tập đoàn THACO để đề nghị hợp tác.

Đến ngày hôm qua, 9/1/2020, cả hai đã chính thức công bố chiến lược hợp tác cụ thể.

Sau 60 phút trao đổi chớp nhoáng với ‘vua cá tra’, Thaco đã kết nạp Hùng Vương vào liên minh xuất khẩu 1,5 tỷ USD cùng Nông Nghiệp HAGL - Ảnh 1.

"Có phóng viên gặp tôi và hỏi: hai anh gặp nhau 1 ngày hay 24 tiếng là đã quyết định hợp tác? Thật ra không phải, chúng tôi gặp nhau có 60 phút thôi là đã quyết định hợp tác, vì cả tôi và anh Dương đều không có thời gian. Nhìn bề ngoài vậy thôi, chứ anh Trần Bá Dương rất cẩn thận, nói đi đôi với làm. Tôi cho đây là phong cách của nhà doanh nghiệp lớn, làm việc lớn, tư tưởng lớn. Đánh giá của cá nhân tôi là hoàn toàn chính xác chứ không phải tâng bốc", ông Dương Ngọc Minh kể về cuộc gặp gỡ định mệnh đó.

Theo BCTC hợp nhất năm 2019, tính đến thời điểm 30/9/2019, tổng tài sản Hùng Vương giảm gần 600 tỷ đồng về 6.904 tỷ đồng, nợ vay tiếp tục ở mức cao hơn 1.493 tỷ đồng, xấp xỉ mức vốn 1.667 tỷ.

Về hoạt động kinh doanh, trong quý IV/2019, Hùng Vương đạt 687 tỷ đồng doanh thu, giảm gần 1.000 tỷ đồng so với cùng kỳ. Do giá bán hàng thấp hơn giá vốn dẫn đến việc doanh nghiệp này phải ghi nhận khoản lỗ gộp 36 tỷ đồng; lỗ ròng của quý IV là 242 tỷ đồng.

Lũy kế cả năm tài chính 2018-2019, doanh thu của Hùng Vương giảm hơn 1/2 từ 8.100 tỷ xuống 4.000 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế giảm 600 tỷ đồng, từ 104 tỷ xuống -500 tỷ đồng. Tính đến 30/9/2019, lỗ lũy kế của công ty đã lên đến 892 tỷ đồng.

Hiện Hùng Vương có 350ha nuôi cá tra, công suất chế biến khoảng 1.500 tấn cá/ngày, xuất khẩu đi hơn 16 nước trên thế giới, trong đó có Mỹ - Nhật – Pháp – Đức – Singapore… Ngoài ra, họ cũng có hơn 45.000 con heo giống, 3 hệ thống chuồng trại hiện đại và 2 hệ thống chuồng trại mới sẽ đi vào hoạt động vào tháng 3/2020. Mỗi năm, Hùng Vương có thể cung cấp ra thị trường khoảng 1,2 triệu heo giống.

Hùng Vương còn có mảng sản xuất thức ăn nuôi cá nước ngọt với công suất 600.000 ngàn/tấn. Trong năm 2019, "vua cá tra" đã khánh thành 1 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi heo tại An Giang, công suất 500.000 ngàn/tấn. Năm 2020, họ sẽ triển khai thêm nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Bình Định, với công suất dự kiến khoảng 200.000 ngàn/tấn.

Với sự xuất hiện của "quý nhân" THACO, Hùng Vương đặt mục tiêu tổng doanh thu của tất cả các ngành trong năm 2020 sẽ lên 12.500 tỷ đồng.


Doanh thu xuất khẩu của liên minh THACO – Nông nghiệp HAGL – Hùng Vương sẽ khoảng 1,5 tỷ USD

"Trong thời gian qua, Hùng Vương đã gặp khó khăn nhất định và đã chủ động mời gọi THACO chúng tôi chia sẻ, hợp tác. Qua quá trình trao đổi và đàm phán, Thaco và Hùng Vương đã đi đến những thỏa thuận hợp tác chiến lược sau đây.

Thadi đầu tư vào Hùng Vương với tỷ lệ 35% cổ phần và tham gia quản trị, cử đại diện giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Tài chính, chuyên gia kỹ thuật và hỗ trợ bán hàng đồng thời hỗ trợ tài chính.

Thadi sẽ đầu tư 65% vào liên doanh Thadi – Hùng Vương trong mảng sản xuất heo giống với quy mô 45.000 con trong năm 2020, với tổng giá trị đầu tư là 2.000 tỷ đồng, được triển khai tại An Giang, Bình Đình. Đợt đầu vào tháng 3/2020 là 150.000 con. Thadi đầu tư chăn nuôi heo thịt theo tiêu chuẩn thực hành của cơ quan an toàn thực phẩm châu Âu (EFSA) với quy mô 1,2 triệu con/năm", ông Trần Bá Dương cho biết.

Sau 60 phút trao đổi chớp nhoáng với ‘vua cá tra’, Thaco đã kết nạp Hùng Vương vào liên minh xuất khẩu 1,5 tỷ USD cùng Nông Nghiệp HAGL - Ảnh 2.

Chủ tịch THACO Trần Bá Dương.

Đi cùng với kết quả kinh doanh bết bát, cổ phiếu HVG cũng liên tục lao dốc, so với mức đỉnh thiết lập năm 2015 (~23.000 đồng/cp) đã giảm gần 8 lần thị giá về mức 3.000 đồng/cp. Tuy nhiên, đợt tăng giá liên tục gần đây giúp vốn hóa HVG hồi phục gần 1.300 tỷ đồng, hiện HVG giao dịch ở mức 8.510 đồng/cp (tương đương vốn hóa 1.889,5 tỷ đồng).

Trong năm 2020, kế hoạch doanh thu xuất khẩu của liên minh THACO – Nông nghiệp HAGL – Hùng Vương sẽ vào khoảng 1,5 tỷ USD: Thadi là 600 triệu USD, Nông Nghiệp HAGL là 500 triệu USD và Hùng Vương khoảng 550 triệu USD; chiếm gần 4% doanh thu xuất khẩu của ngành nông nghiệp của cả nước.

Theo THACO, sở dĩ họ đồng ý đồng hành cùng Hùng Vương là bởi đối tác này phù hợp với chiến lược phát triển của họ. THACO muốn trở thành tập đoàn công nghiệp đa ngành hàng đầu khu vực ASEAN, trong đó ngành cơ khí ô tô là chủ lực, phát triển ngành nông nghiệp theo hướng sản xuất công nghiệp quy mô lớn với chuỗi giá trị khép kín theo loại sản phẩm cây trồng – vật nuôi.

Ngoài ra, THACO còn muốn ứng dụng công nghệ cao và áp dụng phương pháp quản trị công nghiệp trên nền tảng số hóa với lộ trình phù hợp hướng đến trở thành doanh nghiệp dẫ đầu và đóng góp cho công cuộc nâng tầm ngành nông nghiệp Việt Nam. Qua đó giúp THACO tự cân bằng ngoại tệ và góp phần cân bằng cán cân thương mại cho đất nước.

Với động thái mới này, THACO ngày càng dấn sâu vào mảng nông nghiệp, sau khi có mảng trồng trọt với cây ăn trái – bò thịt hợp tác cùng HAGL, họ hoàn thiện thêm mảng chăn nuôi khi kết hợp cùng Hùng Vương để nuôi heo – cá tra – tôm…

Quỳnh Như

Cùng chuyên mục
XEM