Alan Phan: Đã là CEO thì không phân biệt là nam hay nữ
Theo ông Alan Phan, phụ nữ thường làm việc không hoang tưởng nhiều như đàn ông, họ trầm tính và làm việc hữu hiệu hơn.
Nhân dịp ngày Phụ nữ Việt Nam (20/10), chúng tôi đã có cuộc trao đổi với ông Alan Phan - Doanh nhân với 43 năm kinh nghiệm tại Mỹ và Trung Quốc xoay quanh quan điểm và đánh giá của ông về việc người phụ nữ Việt Nam tham gia vào các công việc kinh doanh.
Ông đánh giá như thế nào hỏi về người phụ nữ làm kinh doanh, tài chính ngân hàng nói chung?
Phụ nữ hay đàn ông cũng thế thôi. Mỗi người có một kỹ năng riêng. Tính tình khác biệt. Sự phân biệt giữa đàn ông và đàn bà gần như không có. Nhưng có một tính chất, đàn bà thường tỉ mỉ hơn đàn ông, căn cơ hơn. Nếu để giữ sổ sách, giấy tờ tiền bạc thì thường làm tốt hơn.
Không có gì khoa học hết vì thực tình chưa bao giờ có đánh giá khoa học qua sự phân biệt giữa đàn ông và đàn bà. Bên Mỹ thì đàn ông và đàn bà xem như ngân hàng
Ông có phân biệt nam và nữ khi tuyển dụng các vị trí cao cấp vào làm việc không?
Thường thì không. Nhưng những công việc đòi hỏi phải đi nhiều thì phải tuyển người nam. Phụ nữ vướng vào gia đình, con cái, thai sản, nên người nữ bị giới hạn hơn người nam.
Người ta nói phụ nữ không tham gia kinh doanh thì thôi, nhưng đã tham gia thì rất thành công, ông nghĩ thế ko?
Không, đàn bà hay đàn ông cũng không khác nhau nhiều. Nhưng như đã nói ở trên, đàn bà thường tỉ mỉ hơn trong công việc, nên những công ty có vấn đề về nhân sự hay hành chính thì đàn bà thường giỏi hơn. Còn những vấn đề khác thì cũng y như nhau.
Chọn bạn để chơi, thì ông có thân với phụ nữ không?
Không phải vấn đề của tôi mà là người phụ nữ thường hay có cảm xúc, ghen tị với bạn trai, chồng của họ, không chơi nhiều vì sợ gây ra những hiểu lầm tai hại.
Trong công ty của ông, có nhiều nhân viên nữ giữ vai trò quan trọng không?
Đi ra khỏi công ty Harcourt, tôi chọn một người từng là giám đốc tài chính (CFO) của Dell (Ukraina) thay thế. Đó là một phụ nữ có quốc tịch lai giữa Trung Quốc và Mỹ.
Bà ta cũng rất thành công ở Dell, tạo nhiều ấn tượng. Nhưng qua bên công ty Hartcourt thì có vẻ như bà lại làm việc không có kinh nghiệm.
Có thể họ đã quen công ty lớn hàng chục ngàn nhân viên, sang công ty nhỏ chỉ vài trăm nhân viên nên tầm nhìn bị sai lạc đi.
Nếu hai nhân viên nam và nữ có năng lực tương đương thì ông chọn ai?
Nếu là công việc phải đi nhiều, giao tiếp nhiều thì chọn người nam, còn công việc văn phòng, chắt chiu hơn thì chọn phụ nữ.
Ông có chơi thân với CEO nữ Việt
Tôi quen rất nhiều CEO nữ và kính phục họ như bà Mai Kiều Liên Chủ tịch HĐQT của công ty Vinamilk, chị Chung ở PNJ, chị Thanh ở CTCP Cơ điện lạnh REE.
Tôi rất kính nể và đánh giá cao họ về tầm nhìn cũng như khả năng lãnh đạo.
Còn những đặc điểm riêng, chỉ có ở phụ nữ Việt
Họ làm việc không hoang tưởng nhiều như đàn ông. Nhìn chung tôi nghĩ rằng đàn bà thì tương đối trầm tính hơn, làm việc hữu hiệu hơn.
Xin cảm ơn ông!
Khánh Linh – Quốc Dũng (thực hiện)
