Tại sao người giỏi nhất thường không nên được thăng chức?
23/06/2026 09:00:00 AM
Năm 1969, nhà giáo dục người Canada Laurence Peter viết một cuốn sách có vẻ như đùa cợt, với tựa đề: The Peter Principle. Luận điểm trung tâm nghe như một câu chuyện hài hước văn phòng: "Trong bất kỳ tổ chức phân cấp nào, mỗi nhân viên đều có xu hướng thăng tiến đến mức độ mà họ không còn đủ năng lực".