TGĐ Chứng khoán VNDirect: “Nếu làm tốt, lương môi giới có thể cao hơn lương Tổng giám đốc”

Tại đại hội của CTCP Chứng khoán VNDirect diễn ra vừa qua tại Hà Nội, câu hỏi được đặt ra nhiều nhất đối với HĐQT và Ban Lãnh đạo VNDirect về tốc độ tăng môi giới chóng mặt của công ty (tăng từ 58 nhân viên năm 2011, lên 98 nhân viên năm 2012 và đặt kế hoạch tăng lên 200 người trong năm 2013). Ngoài ra, kế hoạch 101 tỷ đặt ra cho Ban giám đốc cũng được coi là “thách thức” trong giai đoạn hiện nay.

Mỗi môi giới là một tài sản di động của công ty

Trả lời câu hỏi của nhà đầu tư về việc chi phí hoạt động của công ty có thể tăng mạnh khi VNDS tuyền ồ ạt nhiều môi giới, theo bà Phạm Minh Hương - Chủ tịch VNDirect, mỗi môi giới là một tài sản di động của công ty, giống như một chuỗi cà phê di động, khi có thêm một môi giới là có thêm lợi nhuận. Hiện nay cơ trở hạ tầng của VNDS đủ chỗ cho công ty phát triển với quy mô cao hơn, nên với thêm một môi giới, hiệu quả hoạt động của công ty càng tăng. Theo bà Hương, tài sản của một CTCK không chỉ tính trên vốn chủ sở hữu mà còn là số lượng môi giới.

Đầu tư duy nhất của công ty vào môi giới đó là đào tạo, tuy nhiên thời điểm vừa qua ở VNDS có tình trạng “chảy máu chất xám” khi công ty đào tạo thế hệ trẻ thì bị các CTCK khác “câu mất” do chính sách lương của VNDS ở mức “hợp lý”. Mức lương cố định cho nhân viên kinh doanh ở mức 8 triệu đồng/tháng chưa bao gồm lương kinh doanh, và theo ông Giang, nếu môi giới làm tốt thì “lương có thể cao hơn lương Tổng giám đốc”.

Tuy nhiên bà Hương, hiện nhân sự tại VNDS đã ổn định trở lại, công ty có các chính sách đào tạo và để các nhân viên phát huy hết yếu tố của mình thay vì “tuyển các ngôi sao ngay từ đầu”. Thời gian vừa qua, theo bà Hương, điều thành công nhất ở VNDS là đã chuyển giao được thế hệ lãnh đạo sang một thế hệ trẻ có tâm và có trình độ.

Theo Phương Mai

TTVN