Làm 5 năm có luôn nhà riêng: Công ty chơi lớn để giữ chân nhân tài, dân mạng chỉ biết thở dài ghen tị

Một công ty tại Trung Quốc đang khiến cộng đồng mạng “đứng ngồi không yên” khi công bố chính sách phúc lợi hiếm thấy: tặng căn hộ đã tân trang cho nhân viên sau 5 năm gắn bó, như một cách giữ chân nhân tài trong bối cảnh cạnh tranh lao động ngày càng khốc liệt.

Thông tin này được tiết lộ thông qua một tin tuyển dụng do chính ban lãnh đạo công ty đăng tải, ngay lập tức tạo nên làn sóng bàn luận sôi nổi trên mạng xã hội. Theo đó, nhân viên làm việc liên tục 5 năm sẽ được sở hữu một căn hộ riêng, không phải trả tiền mua nhà – điều vốn được xem là “giấc mơ xa xỉ” với nhiều lao động trẻ tại các đô thị Trung Quốc.

Doanh nghiệp đứng sau chính sách gây chú ý này là Công ty TNHH Công nghệ Ô tô Chiết Giang Guosheng, đặt trụ sở tại thành phố Ôn Châu, tỉnh Chiết Giang, phía đông nam Trung Quốc. Công ty chuyên sản xuất các loại ốc vít phục vụ ngành ô tô, với quy mô hơn 450 nhân viên. Theo báo cáo, tổng giá trị sản lượng của Guosheng đạt 490 triệu nhân dân tệ (khoảng 70 triệu USD) trong năm 2024.

Ông Wang Jiayuan, Tổng Giám đốc công ty, cho biết: do Ôn Châu là địa phương tập trung đông lao động nhập cư, doanh nghiệp buộc phải tìm cách giữ chân đội ngũ kỹ thuật và quản lý lành nghề – những người đóng vai trò then chốt trong vận hành và kiểm soát chất lượng.

“Năm nay, chúng tôi đã phân bổ 5 căn hộ. Sang năm sẽ thêm 8 căn nữa, và trong vòng 3 năm, tổng cộng sẽ có 18 căn hộ được trao cho nhân viên”, ông Wang chia sẻ với National Business Daily. “Mục tiêu rất rõ ràng: thu hút nhân tài giỏi và giữ vững đội ngũ quản lý cốt lõi”.

Theo ông Wang, toàn bộ các căn hộ đều nằm trong bán kính 5km quanh công ty, có diện tích từ 100 đến 150m². Trên thị trường, giá nhà cũ trong khu vực này dao động từ 7.000 đến 8.500 nhân dân tệ/m² (khoảng 990–1.200 USD/m², 23,6. -31,5 triệu đồng).

Một trường hợp tiêu biểu được chia sẻ là một cặp vợ chồng cùng làm việc tại công ty, đã được phân một căn hộ rộng 144m². Quy trình được thiết kế rõ ràng: nhân viên ký hợp đồng nhà ở, chuyển vào sinh sống sau khi công ty hoàn tất cải tạo. Khi đủ 5 năm làm việc, quyền sở hữu căn hộ sẽ chính thức được chuyển giao; đổi lại, người nhận nhà phải hoàn trả chi phí sửa chữa cho công ty.

Theo tiết lộ của ban lãnh đạo, Guosheng đã mua sẵn 18 căn hộ, với tổng mức đầu tư hơn 10 triệu nhân dân tệ. Riêng trong năm nay, 5 căn đã được trao, trong đó 2 căn dành cho những nhân viên thăng tiến từ vị trí mới vào nghề lên cấp quản lý.

Ông Wang nhấn mạnh, các vị trí mà công ty tuyển dụng đều yêu cầu kỹ năng chuyên môn cao, không thể thành thạo trong thời gian ngắn và không phù hợp với sinh viên mới ra trường. Việc đào tạo và tích lũy kinh nghiệm cần thời gian, vì vậy giữ người giỏi quan trọng không kém thu hút người mới.

“Chỉ cần những nhân viên này làm việc hiệu quả, việc giúp công ty tiết kiệm một triệu nhân dân tệ mỗi năm là hoàn toàn khả thi, đúng không?”, ông Wang nói, khẳng định đây là bài toán kinh tế dài hạn, không đơn thuần là phúc lợi hào phóng.

Ông Tu Kaicun, Chủ tịch công ty, cho biết thêm, sáng kiến này còn nhằm thu hút nhân tài cấp cao từ các thành phố lớn như Thượng Hải hay Tô Châu đến định cư lâu dài tại Ôn Châu – nơi chi phí sinh hoạt thấp hơn nhưng cơ hội phát triển đang mở rộng.

Trước đó, tại Trung Quốc, công ty bán lẻ Pangdonglai và CEO Yu Donglai cũng từng gây chú ý khi ưu tiên phúc lợi nhân viên với các chính sách như “nghỉ phép vì không hài lòng” hay “thưởng khiếu nại” để bù đắp cho những áp lực tâm lý mà nhân viên phải chịu từ khách hàng.

Không ngạc nhiên khi câu chuyện tại Ôn Châu nhanh chóng lan truyền và nhận về hàng loạt phản hồi vừa ngưỡng mộ vừa hài hước từ cư dân mạng Trung Quốc.

“Ghen tị thật sự! Làm việc chăm chỉ 5 năm mà đã có nhà rồi!” – một người bình luận.

Người khác đồng tình: “Cách này còn hiệu quả hơn cả tăng lương. Vừa giữ người, vừa nâng tầm danh tiếng doanh nghiệp”.

Một bình luận khác chốt lại đầy chua chát: “Sao sếp tốt lúc nào cũng là sếp nhà người ta vậy?”.

Theo SCMP

Ứng Hà Chi