Giám đốc chuỗi cung ứng LG Logistics (VN) và cú bẻ lái ngoạn mục trong đại dịch
Bằng kinh nghiệm và bản lĩnh của mình, ông Dương Khắc Tài - Giám đốc Chuỗi cung ứng Công Ty TNHH LG Logistics (Việt Nam) đã có cú bẻ lái ngoạn mục để tái cấu trúc hoạt động công ty, từng bước hồi phục sản xuất trong đại dịch.
Công ty TNHH LG Logistics (Việt Nam) được thành lập vào năm 2015, hoạt động chính trong lĩnh vực vận chuyển và kho vận hậu cần. Sau thời gian dài hoạt động và xây dựng thương hiệu, công ty đã chính thức đổi tên thành Công ty TNHH LG Logistics (Việt Nam) vào ngày 23/04/2021.
Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 bùng phát, không chỉ LG Logistics (VN) mà nhiều công ty, doanh nghiệp khác cũng phải đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách. Sự thiếu hụt nguồn hàng, thị trường đóng băng ở tất cả các lĩnh vực, dịch bệnh diễn biến phức tạp khiến cho nhân viên trong công ty hoang mang, lo lắng về sự an toàn trong quá trình làm việc.
Tuy nhiên, theo ông Tài - Giám đốc Chuỗi cung ứng Công ty TNHH LG Logistics (Việt Nam): "Do LG Logistics (VN) hoạt động về mảng dịch vụ, vì vậy thời gian làm việc không có nhiều thay đổi. Ban lãnh đạo công ty đã yêu cầu toàn bộ nhân viên phải thực hiện 3T nhằm đảm bảo an toàn cho nhân viên, người thân của nhân viên và duy trì hoạt động vận hành không bị gián đoạn".
LG Logistics (VN) đã kết hợp với bảo hiểm MIC, mua bảo hiểm Covid-19 cho toàn bộ nhân viên để nhân viên có thể vững tâm cống hiến và làm việc cho công ty trong thời gian. Công ty cũng sắp xếp chỗ ở và cung cấp suất ăn miễn phí cho toàn bộ nhân viên trong thời gian thực hiện 3T tại công ty. LG Logistics (VN) cũng đảm bảo duy trì chế độ lương thưởng 100% cho toàn bộ nhân viên. Đây là một trong những chính sách mà hiếm có công ty nào có thể làm được trong giai đoạn khó khăn của dịch bệnh.
Giám đốc Chuỗi cung ứng của LG Logistics (VN) – ông Dương Khắc Tài (thứ 2 từ phải) tặng quà Trung thu cho bệnh nhân COVID-19 và bác sĩ BV Quân y 175
Trước khi làn sóng Covid-19 lần thứ 4 bùng phát, ông Tài đã nhận thấy được những khó khăn và thách thức trước mắt về sự thiếu hụt nguồn hàng vận chuyển do nhiều doanh nghiệp đóng cửa hoặc chỉ hoạt động một phần. Dịch bệnh cũng sẽ dẫn đến việc các địa phương siết chặt kiểm soát việc di chuyển của tất cả phương tiện.Từ những yếu tố trên sẽ làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến doanh thu của công ty. Ở thời điểm đó, việc hoạt động và lưu thông phương tiện chỉ được ưu tiên ở lĩnh thực thực phẩm và cung cấp nhu yếu phẩm
Theo đó, ông Tài đã cùng ban lãnh đạo đã tái cấu trúc hoạt động của công ty bằng cách làm việc với công ty phân phối nhu yếu phẩm và chịu trách nhiệm phân phối nhu yếu phẩm cho các siêu thị.
"Đây là cú bẻ lái ngoạn ngục, khi một doanh nghiệp về Logistics lại chuyển hướng kết hợp với nhà phân phối tiêu dùng để vận chuyển hàng hóa cho siêu thị trên cả nước", ông Tài nói thêm.
Giám đốc Chuỗi cung ứng LG Logistics (VN) tình nguyện tham gia hỗ trợ công tác chống dịch (bìa bên phải)
Với những chính sách đã áp dụng, công ty đã có những bước phát triển tích cực, đạt kế hoạch doanh thu đã đề ra tới thời điểm hiện tại, đảm bảo lương thưởng 100% cho toàn bộ nhân viên. Nhờ duy trì tính kỷ luật và chính sách 3T nên đơn vị cũng không có ca dương tính nào từ khi dịch bùng phát tới nay. Đặc biệt, LG Logistics (VN) đã xây dựng được thương hiệu trên lĩnh vực vận tải hàng hoá tiêu dùng và đây có thể sẽ là hướng phát triển mới trong thời gian tới của công ty.
Sự chuẩn bị và tái cấu trúc hoạt động trong đại dịch cũng là tiền đề để công ty đáp ứng đủ nguồn nhân lực và xử lý tất cả các đơn hàng của các khách hàng truyền thống khi dịch bệnh đã được kiểm soát. Cũng theo đại diện công ty, nếu như nhiều doanh nghiệp trong ngành Logistics gặp khó khăn khi đại dịch bùng phát thì LG Logistics (VN) là trường hợp ngoại lệ trong đại dịch này.
Ông Dương Khắc Tài tình nguyện tham gia hỗ trợ công tác chống dịch tại Trung tâm Hồi sức tích cực người bệnh Covid-19 thuộc Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM (bìa bên phải)
"Tập thể đã đoàn kết, kỷ luật thực hiện theo chính sách của công ty; toàn bộ nhân viên và người thân gia đình của nhân viên cũng đều khỏe mạnh trong đại dịch đó là điều tôi cảm thấy may mắn nhất. Tôi cũng cảm thấy thật sự may mắn vì nhận thấy cơ hội và nắm bắt được cơ hội để thực hiện cú chuyển mình trong đại dịch", ông Tài chia sẻ.
Chính vì vậy, vị Giám đốc trẻ này cũng đã cũng nhân viên trong công ty có những hành động thiết thực thay cho lời cảm ơn và mong muốn góp sức sát cánh cùng lực lượng tuyến đầu chống dịch. Trước khi tham gia tình nguyện viên tại Trung tâm Hồi sức tích cực người bệnh Covid-19 thuộc Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM, ông Tài đã cùng nhân viên thực hiện rất nhiều chuyến thiện nguyện giúp đỡ lực lượng tuyến đầu và người dân.
Đại diện LG Logistics (VN) tặng quà cho đội ngũ y bác sĩ, nhân viên y tế tại Bệnh viện Quân y 175
Cụ thể, ông Tài đã tặng hàng chục tấn rau cho bà con Huyện Hóc Môn; tặng hàng trăm phần quà gồm đường, nước mắm, bột ngọt, gạo cho người dân Xã Bà Điểm, Hóc Môn; tặng hàng ngàn thùng nước suối cho lực lượng các chốt kiểm soát; tặng 100 thùng sữa cho Uỷ ban Nhân dân huyện Hóc Môn trị giá 70 triệu đồng. Đặc biệt, ông cũng thay mặt công ty tặng sữa, bánh trung thu, bình oxy cho Bệnh viện Quân Y 175 với giá trị gần 100 triệu đồng vào đêm trung thu đặc biệt nhất từ trước đến nay.
