Cú bắt tay chiến lược giữa upGrad và Skills Bridge: Khi bằng cấp không còn là "tấm khiên" duy nhất của sếp thời AI

Chính trong bối cảnh đó, sự kiện "EduGrowth - Powering Leaders Together with upGrad" ngày 12/12/2025 không chỉ đơn thuần là một lễ công bố hợp tác, mà còn là lời giải cho bài toán định vị lại chân dung nhà lãnh đạo thế hệ mới.

Áp lực của việc học trong thời đại kỷ nguyên số

Tại sự kiện, ông Vũ Lê - Giám đốc quốc gia upGrad Việt Nam và Thái Lan phân tích: Người học Việt Nam rất hiếu học, khao khát các văn bằng quốc tế chuẩn mực, nhưng họ thường gặp khó khăn khi mang những lý thuyết quản trị vĩ mô áp dụng vào môi trường kinh doanh đầy biến động và đặc thù trong nước.

Đặc biệt, sự trỗi dậy của Trí tuệ nhân tạo (AI) đã xóa nhòa ranh giới giữa "người làm chiến lược" và "người hiểu công nghệ". Việc upGrad trở thành một trong 5 đối tác toàn cầu được Microsoft lựa chọn cho sáng kiến đào tạo 1 triệu người về kỹ năng AI (chương trình U&AI) là minh chứng rõ nét nhất cho thấy: Giáo dục sau đại học hiện đại không thể tách rời hơi thở của công nghệ. Một nhà lãnh đạo năm 2025 không thể chỉ biết đọc báo cáo tài chính, họ phải biết cách dùng AI để dự báo xu hướng, dùng dữ liệu để tối ưu vận hành.

Ông Vũ Lê nhấn mạnh: "Nhà lãnh đạo tương lai cần có khả năng tận dụng công nghệ để tạo ra giá trị thực, đồng thời duy trì tư duy phản biện và tinh thần đổi mới trong quá trình ra quyết định." Câu nói này đã khái quát hóa toàn bộ triết lý giáo dục mới: Từ "Học để biết" chuyển sang "Học để kiến tạo giá trị" .

Cú bắt tay chiến lược: "Học thuật toàn cầu" gặp gỡ "Tư duy thực chiến"

Để giải quyết bài toán "thừa lý thuyết, thiếu thực hành", thị trường EdTech Việt Nam vừa chứng kiến một cái bắt tay đầy toan tính chiến lược giữa upGrad và Skills Bridge.

Nếu hình dung đây là một mô hình kiềng ba chân, thì upGrad mang đến chân trụ đầu tiên: Nền tảng học thuật đẳng cấp quốc tế . Với mạng lưới đối tác là các trường đại học danh tiếng như Golden Gate University (Mỹ), Liverpool John Moores University (Anh), hay Paris School of Business (Pháp), upGrad đảm bảo giá trị của tấm bằng và hàm lượng tri thức chuẩn mực.

Tuy nhiên, "chân trụ" thứ hai mới là yếu tố tạo nên sự khác biệt đột phá: Năng lực thực thi (Execution) . Đây chính là mảnh ghép mà Skills Bridge - đơn vị đào tạo kỹ năng thực chiến do bà Thái Vân Linh sáng lập, mang lại.

Bà Thái Vân Linh, với kinh nghiệm dày dạn trong cả vai trò nhà đầu tư lẫn người điều hành doanh nghiệp, hiểu rõ hơn ai hết cái giá của việc "xa rời thực tế". Tại buổi lễ ký kết, bà chia sẻ một quan điểm đầy sức thuyết phục: "Sứ mệnh của Skills Bridge là thu hẹp khoảng cách giữa kiến thức học thuật và khả năng triển khai thực tế. Chúng tôi muốn người học không chỉ hiểu nguyên lý, mà còn phải biết ngày mai áp dụng nó vào cuộc họp hội đồng quản trị như thế nào, dùng công cụ gì để xử lý dữ liệu đó".

Sự hợp tác này tạo ra một mô hình giáo dục "Lai" (Hybrid) đầy tham vọng:

1 . Tính Quốc tế: Học viên tiếp cận chương trình gốc từ các đại học Top đầu thế giới.

2 . Tính Địa phương & Ứng dụng: Học viên được "nhúng" vào môi trường thực hành với các bài toán của doanh nghiệp Việt Nam, được dẫn dắt bởi các chuyên gia thực chiến từ Skills Bridge.

Đây không còn là việc đi học lấy bằng, mà là quá trình "nâng cấp hệ điều hành" tư duy cho người lãnh đạo.

Giải mã mô hình đào tạo mới: Khi Tiến sĩ học cách dùng AI

Điểm thú vị nhất của sự hợp tác này nằm ở sản phẩm đầu tiên được chọn để triển khai: Chương trình Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh (DBA) từ Golden Gate University.

Thông thường, khi nhắc đến học Tiến sĩ (DBA/PhD), người ta thường nghĩ đến những chồng sách dày cộp, những công trình nghiên cứu hàn lâm và sự cô đơn trong tháp ngà tri thức. Nhưng upGrad và Skills Bridge đang định nghĩa lại khái niệm này. Golden Gate University vốn được Washington Monthly xếp hạng trong Top 10 đại học tốt nhất cho người đi làm tại Mỹ, nên tính thực tiễn đã rất cao. Nay, với sự bổ trợ từ Skills Bridge, chương trình DBA này trở nên "đời" hơn bao giờ hết.

Học viên DBA trong mô hình hợp tác này sẽ trải qua một lộ trình chưa từng có tiền lệ. Bên cạnh việc nghiên cứu quản trị vĩ mô, họ sẽ tham gia các gói module kỹ năng mang tính "sinh tồn" trong kỷ nguyên số:

- Phân tích dữ liệu & Ra quyết định bằng AI: Thay vì ra quyết định dựa trên cảm tính hay kinh nghiệm cũ, lãnh đạo học cách "đọc vị" thị trường qua Big Data.

- Xây dựng báo cáo tự động: Tối ưu hóa quy trình quản lý, thoát khỏi sự vụ để tập trung vào chiến lược.

- Leadership Talk & Workshop chuyên sâu: Đối thoại trực tiếp với các CEO, Founder hàng đầu để học từ thất bại và thành công của họ.

Mô hình này biến một học giả (Scholar) thành một "chiến binh tri thức" (Warrior Scholar). Họ có nền tảng lý luận vững chắc để hoạch định tầm nhìn 10 năm, nhưng cũng đủ kỹ năng sắc bén để giải quyết khủng hoảng của ngày hôm nay.

Xây dựng thế hệ lãnh đạo "Song ngữ"

Cái bắt tay giữa upGrad và Skills Bridge không dừng lại ở một vài khóa học, ông Vũ Lê khẳng định đây là "viên gạch đầu tiên" cho một lộ trình dài hạn 3 năm.

Mục tiêu của upGrad là xây dựng một hệ sinh thái học tập trọn đời (Lifelong Learning Ecosystem). Trong hệ sinh thái đó, khái niệm "tốt nghiệp" sẽ không còn tồn tại theo nghĩa đen. Một nhà lãnh đạo sau khi lấy bằng DBA vẫn sẽ tiếp tục quay lại hệ thống để cập nhật về Blockchain, về ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị), hay về Gen AI.

Hơn thế nữa, upGrad đang cho thấy sự cam kết sâu sắc với thị trường Việt Nam thông qua việc hợp tác với các trường đại học trong nước như Đại học Hà Nội và Đại học Hoa Sen. Điều này cho thấy họ không chỉ muốn "xuất khẩu giáo dục" vào Việt Nam, mà muốn cùng các đối tác nội địa nâng tầm chất lượng nguồn nhân lực quốc gia.

Mô hình hợp tác giữa upGrad và Skills Bridge đang mở ra một lối đi mới: Con đường của sự kết hợp hoàn hảo giữa Tư duy hàn lâm (Academic Thinking) và Năng lực thực thi số (Digital Execution). Đối với các nhà quản lý Việt Nam, đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức. Cơ hội để tiếp cận tinh hoa quản trị thế giới với chi phí hợp lý và phương pháp hiện đại ngay tại sân nhà. Nhưng cũng là thách thức buộc họ phải chấp nhận "đập đi xây lại" những tư duy cũ kỹ, chấp nhận học AI, học dữ liệu để không bị bỏ lại phía sau.

Cuối cùng, giá trị lớn nhất mà upGrad và Skills Bridge mang lại không phải là tấm bằng DBA danh giá, mà là tư duy của một người làm chủ cuộc chơi trong kỷ nguyên số: Lãnh đạo bằng tri thức, và chiến thắng bằng hành động.

Diệu Đan