BCA Group thúc đẩy năng lực lập kế hoạch kinh doanh cho chủ doanh nghiệp tại Planning Bootcamp 38 ActionCOACH
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động, nhiều doanh nghiệp đang chịu áp lực lớn không chỉ trong công tác quản trị, điều hành mà còn tính phù hợp của mô hình kinh doanh hiện tại. Vì vậy, thực tế hoạt động lập kế hoạch kinh doanh dễ bị trì hoãn hoặc triển khai mang tính hình thức.
Xuất phát từ thực tế đó, BCA Group – hệ sinh thái tăng cường năng lực doanh nhân – đã tổ chức chương trình Planning Bootcamp lần thứ 38 tại Huế cùng thương hiệu ActionCOACH, với sự tham gia của hơn 130 chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý đến từ nhiều tỉnh thành và nhiều lĩnh vực khác nhau. Chương trình nằm trong chuỗi hoạt động phát triển năng lực quản trị do BCA Group triển khai, hướng đến việc giúp doanh nghiệp tiếp cận lập kế hoạch kinh doanh như một năng lực cốt lõi, gắn chặt với vận hành và kết quả thực tế.
Ông Tony Thái Sơn – Phó Tổng giám đốc BCA Group, Nhà Huấn Luyện của ActionCOACH chia sẻ chuyên đề ScaleUP như một "điểm nhấn" cho kế hoạch 2026 của các doanh nghiệp.
Khác với các hội thảo chia sẻ kiến thức thông thường, Planning Bootcamp được thiết kế như một không gian làm việc chiến lược chuyên sâu. Tại đây, lập kế hoạch kinh doanh không chỉ là việc đặt ra các chỉ tiêu doanh thu hay lợi nhuận, mà là quá trình giúp doanh nghiệp trả lời những câu hỏi nền tảng: doanh nghiệp đang ở giai đoạn nào của quá trình phát triển, đâu là những điểm nghẽn đang kìm hãm tăng trưởng, và các ưu tiên chiến lược nào cần tập trung trong giai đoạn tiếp theo.
Planning Bootcamp giúp các doanh nghiệp đi xuyên suốt từ tư duy lãnh đạo, đánh giá hiện trạng, xác lập mục tiêu, lựa chọn chiến lược, hệ thống đến hành động cụ thể.
Trong 2,5 ngày làm việc tập trung, các chủ doanh nghiệp được thấy rõ toàn cảnh doanh nghiệp của chính mình, từ tư duy quản trị, kết quả kinh doanh hiện tại, đến bối cảnh thị trường và xu hướng trong giai đoạn tới thông qua việc phân tích dữ liệu môi trường kinh doanh với sự hỗ trợ của công nghệ và AI.
Cộng đồng chủ doanh nghiệp cùng nhau xây dựng lập kế hoạch kinh doanh tại Planning Bootcamp 38.
Từ bức tranh tổng thể đó, chương trình đi sâu vào hai mô hình cốt lõi của ActionCOACH là 6 Steps – 6 bước xây dựng doanh nghiệp thành công và 5 Ways – 5 cách tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. Đây là những khung quản trị đã được kiểm chứng và ứng dụng hiệu quả hơn 80 quốc gia trong suốt hơn 30 năm qua. Thay vì tiếp cận lý thuyết chung chung, các mô hình này được "may đo" trực tiếp cho từng doanh nghiệp tham gia theo hiện trạng để chuyển đổi từ mục tiêu sang chiến lược và hành động cụ thể cùng các chỉ số đo lường để có thể triển khai ngay sau chương trình.
Planning Bootcamp ứng dụng các khung quản trị thực tiễn, phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp
Một điểm nhấn quan trọng của Planning Bootcamp là hoạt động Roundtable – những bài học/ công thức thực chiến trong marketing, bán hàng, vận hành, quản trị đội ngũ, lãnh đạo.... Thông qua lắng nghe, đặt câu hỏi và phản biện trực tiếp, nhiều chủ doanh nghiệp cho biết họ có cơ hội nhìn lại tổ chức của mình một cách rõ ràng hơn, thậm chí điều chỉnh định hướng ngay trong quá trình tham gia chương trình.
Tại Planning Bootcamp 38, phương pháp không chỉ là lý thuyết mà được kiểm chứng bằng kết quả thực tế. Nhiều chủ doanh nghiệp chia sẻ đã thay đổi rõ rệt trong tư duy quản trị, cách lập kế hoạch và hiệu quả vận hành sau khi đồng hành cùng chương trình.
Trong đó, bà Huỳnh Thanh Hiếu, Founder Công ty TNHH Chalames, chia sẻ rằng dù đã từng tham gia các phiên coaching 1:1, Planning Bootcamp mang đến cho bà và đội ngũ một góc nhìn tổng thể hơn thông qua sự trao đổi đa chiều giữa các Coach và cộng đồng doanh nhân tham gia chương trình. Chương trình giúp đội ngũ đồng bộ tư duy, thống nhất cách xây dựng mục tiêu, chiến lược và kế hoạch hành động rõ ràng; đồng thời tạo ra sự cam kết đồng hành trong quá trình thực thi – yếu tố then chốt giúp kế hoạch không chỉ dừng lại trên giấy.
Bà Huỳnh Thanh Hiếu, Founder Công ty TNHH Chalames, chia sẻ về giá trị Planning Bootcamp mang lại trong việc đồng bộ tư duy và xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn cho doanh nghiệp.
"Chỉ trong 2,5 ngày làm việc, chúng tôi đã hoàn thiện được kế hoạch cho năm 2026 và phác thảo lộ trình phát triển dài hạn cho doanh nghiệp," bà Thanh Hiếu cho biết, đánh giá Planning Bootcamp tạo ra giá trị đồng thời cho người lãnh đạo và toàn bộ tổ chức.
Được tổ chức định kỳ, Planning Bootcamp là chương trình trọng tâm do BCA Group tổ chức, với sự đồng hành của ActionCOACH Việt Nam – đơn vị huấn luyện doanh nghiệp hơn 30 năm kinh nghiệm trên toàn cầu và hơn 10 năm kinh nghiệm triển khai tại Việt Nam. Chương trình giúp các doanh nghiệp tiếp cận phương pháp lập kế hoạch bài bản, thực tiễn và có thể áp dụng ngay vào vận hành.
Thông tin liên hệ:
BCA Group - Hệ Sinh Thái tăng cường năng lực doanh nhân
Email: info@bcagroup.net |
Hotline: 093 447 1742 (Mr. Jayden)
