Năm 2019, khi chính thức triển khai nhượng quyền tại Việt Nam, đại diện GS25 từng nói tới mục tiêu mở 2.500 cửa hàng.
Ứng dụng AI trong bán lẻ, suy cho cùng mang lại lợi ích cho khách hàng, hay chỉ cho chính doanh nghiệp bán lẻ?
Những con số tăng trưởng 11,2% của thị trường bán lẻ cho thấy sự tích cực về sức cầu trong nước. Tuy nhiên, phía sau là bài toán lợi nhuận ngày càng khó khăn đối với hàng triệu hộ kinh doanh, khi giá cả tăng nhanh xấp xỉ sức mua thực, đồng thời chi phí tuân thủ ngày một lớn.
Dù OpenAI đi trước trong mảng thương mại bằng tác nhân AI, nhưng chính công ty này lại phải khai tử sản phẩm trước tiến vì thế yếu hơn so với Google.
Trong bối cảnh đầu những năm 2000, khi khái niệm siêu thị hiện đại vẫn còn mới mẻ với phần đông người Việt, Metro Cash & Carry xuất hiện như một sự chuẩn mực và khác biệt.
Meiyijia được gọi là "vua cửa hàng tiện lợi" tại Trung Quốc.
AI có thể thâm nhập sâu vào dữ liệu cá nhân để “mời” người mua tốt hơn, bất kể người dùng có thực sự muốn điều đó hay không.
Chiến thuật "săn" khách nhà giàu: Vì sao 50% tài xế xe điện thu nhập trên 100.000 USD đang đổ về Starbucks và Walmart?
Câu chuyện kiện tụng về tranh chấp tên gọi chính thức tại một tập đoàn bán lẻ đã chính thức đi đến hồi kết.
Công thức chiến thắng của Amazon là “không chỉ dừng ở bán lẻ”.
Nghiên cứu mua sắm toàn cầu lần thứ 18 của Zebra Technologies cho thấy ngành bán lẻ đang đứng trước một bước ngoặt lớn, khi trí tuệ nhân tạo và tự động hóa không còn là lựa chọn mang tính thử nghiệm mà đã trở thành hạ tầng thiết yếu cho tăng trưởng và cạnh tranh.
Trong khi doanh số Walmart tăng trưởng mạnh thì đối thủ Target lại giảm, vậy bí quyết là gì?
Người dân có tâm lý sợ chọn nhầm hàng giả nên đã tin tưởng các siêu thị để mua sắm, việc này giúp cho doanh thu của các "ông lớn" bán lẻ tăng vọt.
“Agentic commerce”, hay mua sắm được vận hành bởi trí tuệ nhân tạo, đang trở thành xu hướng nóng mới.
Câu chuyện cửa hàng giá rẻ MUJI bán quá đắt đang trở thành điểm yếu chí mạng cho thương hiệu này.
Cuộc chiến dìm giá và sản lượng dư thừa đang khiến ngành TMĐT chứng kiến một sự thật đáng kinh ngạc: Sản phẩm online còn đắt hơn mua trực tiếp.
Từng là “ngôi sao” của thị trường, nhiều thương hiệu F&B vẫn buộc phải rời sân chơi sau hàng chục năm tồn tại. Khi thị hiếu thay đổi nhanh, chi phí tăng cao và sức cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết, kinh nghiệm lâu năm không còn là “tấm khiên” giúp họ trụ vững.
Giá trị thực của các chuỗi bán lẻ liệu có nằm ở số bất động sản mà họ sở hữu?
Trà sữa 7.000 đồng và lẩu 69.000 đồng đang phủ sóng khắp nơi, tạo ra một phân khúc “siêu tiết kiệm” chưa từng có trong ngành F&B Việt Nam.
Thị trường bán lẻ TP.HCM đang chứng kiến làn sóng mở rộng mạnh mẽ từ các thương hiệu Trung Quốc, đặc biệt trong phân khúc phong cách sống (lifestyle). Cùng với đó, hành vi tiêu dùng của người Việt cũng thay đổi rõ rệt, buộc các nhà bán lẻ phải nhanh chóng thích ứng.