Bí quyết nào giúp một home spa nhỏ chỉ có 2-3 giường, sau 3 năm mở được 4 chi nhánh tại TP. HCM, tỷ lệ khách hàng quay lại lên tới 50%?
Từ một home spa nhỏ chỉ có 2-3 giường, sau khoảng 3 năm AnTay Spa mở được 4 chi nhánh tại TP. HCM, với tỷ lệ khách hàng quay lại lên tới 50% giữa sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường spa – thẩm mỹ. Đề cập tới USP của doanh nghiệp, Co-founder AnTay Spa đặt câu hỏi: Liệu khách hàng đi spa có thực sự cần cơ sở vật chất hoành tráng hay không?
Chuyện tiên phong sản xuất áo da của một thương hiệu Việt: Khách mua sản phẩm không khác gì mua ô tô, phải đánh năm sản xuất lên áo
"Ô tô có khi 4-5 năm đã đổi, còn bên chúng tôi có những khách hàng 7-10 năm chưa đổi áo da", anh Nguyễn Hải Sơn, Co-founder của FTT Leather – một trong những thương hiệu đầu tiên sản xuất áo da may mới tại Việt Nam, chia sẻ.
USP - Điểm "cốt tử" khiến startup lên Shark Tank tay trắng ra về liệu có còn quá quan trọng?
Trong tập mới nhất của Shark Tank Việt Nam, Shark Minh nói với startup bán nội thất Mant rằng: giả sử đặt một bộ sofa từ thương hiệu bất kỳ vào màn giới thiệu sản phẩm của họ cũng... không sao. Điều này cho thấy startup không hiểu rõ về USP – thứ mà Chủ tịch Beta Group cho rằng là điểm "cốt tử" giúp startup toát ra "mùi tiền". Nhưng khi thói quen tiêu dùng thay đổi ngày càng nhanh chóng, USP liệu có quá quan trọng?