CEO Giao Hàng Nhanh chia sẻ 3 bài học xương máu từ những cú ngã nhớ đời sau 9 năm khởi nghiệp
Bài học đầu tiên, tuyển người cần thiết đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp và tìm hỗ trợ bên ngoài ở phần HR sau giai đoạn 2. Bài học thứ hai: chương trình ESOP luôn có sai số, nên đừng quá lăn tăn nếu làm chưa đúng. Bài học thứ ba, không nên xây văn hóa doanh nghiệp quá sớm và copy của người khác – ngay cả khi đó là Thế Giới Di Động.
2019 - Năm ấn tượng của startup Việt: TMĐT và Fintech thăng hoa, deal gọi vốn “khủng” nhất lên tới 300 triệu USD
Trong số các khoản đầu tư lớn vào startup Việt Nam, thương mại điện tử (TMĐT) và công nghệ tài chính (fintech) chiếm tới 4/5 thương vụ gọi vốn ‘khủng’.
VCSC: Nguồn vốn mới của đối thủ Scommerce đang gây áp lực lớn cho Viettel Post
Scommerce dự kiến tăng tốc kế hoạch mở rộng toàn quốc của mảng kinh doanh giao hàng (ví dụ, trung tâm chia chọn tự động, đội xe tải) cũng như nền tảng công nghệ và tự động hóa: diễn biến này sẽ làm suy giảm tương đối lợi thế cạnh tranh của Viettel Post về mặt độ phủ địa lý.
Chiến trường giao nhận đồ ăn của Grabfood, Now quá "đẫm máu": Đã có chiến tướng phải lặng lẽ rút lui?
Cũng giống mảng gọi xe, thị trường giao nhận đồ ăn với sự tham gia của GrabFood, Now và Go-Food đang trở thành cuộc chơi "đốt tiền" mà ở đó, những thành viên vốn mỏng, lại chưa có chỗ đứng từ trước, nhiều khả năng sẽ phải chấp nhận rút lui.