CEO ứng dụng 47 tỷ USD WeWork làm thế nào để chế ngự “cái tôi” quá lớn?

18/05/2019 09:31 AM | Thời sự

Khi WeWork được định giá 5 tỷ USD, đồng sáng lập kiêm CEO Adam Neumann đã rất tự mãn. Nhưng sau đó, vị tỷ phú trẻ đã chế ngự được "cái tôi" để đưa WeWork thành ứng dụng được định giá 47 tỷ USD.

CEO ứng dụng 47 tỷ USD WeWork làm thế nào để chế ngự “cái tôi” quá lớn?

Mới đây, đồng sáng lập kiêm CEO của WeWork, Adam Neumann đã tham gia một buổi phỏng vấn của Business Insider để thảo luận về công việc kinh doanh cũng như quan điểm của anh về thành công và cách anh chế ngự được cái tôi của bản thân khi trở thành một tỷ phú ở độ tuổi còn trẻ.

WeWork là một công cung cấp không gian làm việc chung cho cộng đồng các doanh nghiệp, doanh nhân khởi nghiệp được thành lập vào năm 2010 tại thành phố New York, Mỹ.

Nhớ lại thời điểm WeWork đạt mức định giá 5 tỷ USD vào cuối năm 2014, Adam Neumann cho biết anh đã phải đối mặt với một trong những thách thức lớn nhất: cái tôi tự mãn của bản thân.

Đó là thứ anh đã phải chiến đấu để chế ngự và vẫn tiếp tục chiến đấu cho đến ngày nay, khi luôn có những lời tung hô quá mức đối bản thân vị tỷ phú trẻ và công ty của anh.

Nhờ nỗ lực chế ngự "cái tôi" của bản thân, Neumann đã xây dựng WeWork thành kỳ lân công nghệ trị giá 47 tỷ USD, và dự kiến sẽ IPO (phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng) vào tháng 12 năm nay.

Tuy nhiên, ít ai biết được rằng, trước khi trở thành một doanh nhân thành đạt như hiện nay, Neumann đã có ít nhất hai lần mạo hiểm và thất bại để rồi chán nản và sa đà vào những buổi tiệc tùng.

Chỉ đến khi anh gặp vợ tương lai và cũng là một trong những đồng sáng lập WeWork - Rebekah Paltrow (chị em họ với nữ minh tinh Gwyneth Paltrow) Neumann mới thức tỉnh và được cô kéo về với thực tại.

Lúc đó Paltrow đã nói với Neumann rằng: "Anh có rất nhiều tiềm năng, nhưng anh quá sa đọa" và cô đã thách thức anh thay đổi quan điểm của mình về ý nghĩa thành công và trở thành một người có ích cho bản thân để giúp đỡ người khác.

Neumann có 30 ngày để thực hiện thử thách này và anh đã làm được.

CEO ứng dụng 47 tỷ USD WeWork làm thế nào để chế ngự “cái tôi” quá lớn? - Ảnh 1.

Adam Neumann và Rebekah Paltrow vào năm 2009. Cả hai luôn giữ bản thân trong tầm kiểm soát. Ảnh: Wargo/Getty Images

 


Năm 2010, Neumann đồng sáng lập WeWork cùng Miguel McKelvey và sự trỗi dậy nhanh chóng của công ty đã biến anh thành một tỷ phú.

Tuy nhiên, ngay cả khi có sự giúp đỡ của Paltrow, đôi khi những suy nghĩ tự mãn vẫn le lói trong đầu Neumann.

Sau khi giàu lên quá nhanh, Neumann bắt đầu thường xuyên nghĩ rằng mình giỏi hơn những người khác. Những suy nghĩ đó không chỉ đe dọa thành công của Neumann mà còn gây nguy hiểm cho công ty của anh.

"Nếu không kiềm chế bản thân, bạn không thể xem công ty là của 'chúng ta' mà là của 'tôi'", Neumann nói với Business Insider.

Để giúp kiềm chế cái tôi của mình, Neumann (một người gốc Do Thái), đã tìm kiếm lời khuyên của giáo sĩ. Một vị giáo sĩ đã đề nghị Neumann thực hiện Shabbat, một phương pháp cấm sử dụng các sản phẩm/dịch vụ công nghệ suốt 25 giờ để dành thời gian với những người thân yêu và trở nên gần gũi hơn với Chúa.

Neumann cho biết việc thực hành ngắt mọi kết nối cho phép anh có thời gian soi xét lại bản thân. Theo vị tỷ phú trẻ, công nghệ chịu trách nhiệm phần nào cho những đau đớn và sự cô đơn mà con người cảm thấy hiện nay.

"Tôi tin rằng nhờ mỗi tuần tôi ngắt kết nối trong 25 giờ và chỉ tập trung vào những gì quan trọng nhất, suy nghĩ về bản thân tôi đã thực sự tìm ra cách quản lý bản thân và hành vi của mình", Neumann nói với Business Insider.

Ngoài Shabbat, Neumann cũng cho rằng vợ anh là người đã giúp anh sống tích cực hơn. Những cống hiến lớn lao của Paltrow cho mục tiêu giúp đỡ xã hội đã giúp kéo Neumann trở lại khi anh cảm thấy cái tôi của mình trở nên quá lớn.

"Tôi nghĩ rằng những đóng góp của cô ấy cho cuộc sống của tôi không hề được phóng đại", Neumann nói.

Theo Kiều Châu

Diễn đàn đầu tư

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Đã có phán quyết vụ phân chia tài sản vợ chồng Trung Nguyên dù bà Thảo vắng mặt: Trao ông Đặng Lê Nguyên Vũ quyền điều hành Trung Nguyên, sửa một phần nội dung cấp dưỡng cho 4 người con

HĐXX công nhận thuận tình ly hôn giữa ông Đặng Lê Nguyên Vũ và bà Lê Hoàng Diệp Thảo. Ông Vũ được sở hữu số cổ phần ở các công ty tương đương 5.365 tỷ đồng và tiếp tục giữ quyền điều hành Tập đoàn Trung Nguyên. Giao bà Thảo nuôi các con chung, với số tiền cấp dưỡng từ ông Vũ cho các con 10 tỷ đồng/năm từ năm 2013 đến khi các cháu 18 tuổi.

Câu chuyện kinh doanh

Từ Món Huế tới NEM Fashion: Đầu tư nhưng phó mặc cho chủ cũ mà không chi phối quản lý, rủi ro mới trong kinh doanh?

Sau vụ Món Huế nhiều rủi ro vẫn quanh vẫn các nhà đầu tư khi họ vẫn tỏ ra chưa am hiểu thị trường hay chỉ phó mặc cho chủ cũ.

2 phút, 18 giao dịch và 460 triệu đồng bị “ngân hàng” giả mạo VPB lừa đảo

Chỉ trong vòng 2 phút, chị M. đã bị kẻ gian giả mạo nhân viên ngân hàng VPB lừa hơn 460 triệu đồng.

Đọc thêm