Sếp áy náy vì không đủ quỹ tổ chức team building, nhân viên cười như “bắt được vàng” trong group chat
Năm nay công ty thông báo cắt giảm chi phí, không tổ chức team building. Cả phòng không ai nói gì, nhưng group chat thì nổ tung: “Trời ơi, như được tha mạng!”
“Tháng 7 này, công ty sẽ không tổ chức hoạt động team building như mọi năm do tình hình kinh phí hạn hẹp. Mong mọi người thông cảm và tiếp tục nỗ lực trong công việc”.
Thông báo được gửi qua email vào chiều thứ Hai, và chỉ sau 5 giây, nhóm chat nội bộ “không sếp” đã sáng rực như đèn pin giữa rừng đêm. Không có một tiếng than thở, không một lời tiếc nuối. Thay vào đó là những dòng tin như “Ơn giời, không phải hô khẩu hiệu nữa!”, “Đỡ phải bò qua dây thừng giữa nắng 39 độ”, hay “Năm nay được nghỉ thật sự rồi các đồng chí ạ!”.
“Team building” – ba tiếng khiến dân văn phòng nổi da gà
Với không ít người, “team building” là cụm từ mang tính ám ảnh. Nó không chỉ đồng nghĩa với việc rời thành phố mà còn là chuỗi hành trình mệt nhoài: thức dậy từ 4 giờ sáng để di chuyển; mặc đồng phục, hò hét đến khản cổ, nhảy nhót theo đội hình và… diễn nét "nhiệt tình".
Nhân viên mừng thầm vì không phải tham gia team building cùng công ty
“Chúng tôi gọi đó là ‘team tra tấn’”, Hương, nhân viên kế toán, chia sẻ. “Mỗi lần đến mùa team building là y như rằng sẽ có người đau bụng, người xin bận đột xuất. Tôi từng chứng kiến một đồng nghiệp chơi trò khiêng người qua suối nhân tạo và… trật khớp vai. Từ đó cứ nghe tới trò chơi tập thể là thấy lạnh sống lưng.”
Chưa kể đến những buổi tối “lửa trại” vốn dĩ để gắn kết, nhưng lại trở thành nơi bắt buộc mỗi người phải kể về một kỷ niệm “cảm động” trong đời, dưới ánh đèn pin và ánh mắt của ban lãnh đạo – như một dạng... trị liệu nhóm không mong muốn.
Khi không tổ chức lại là lựa chọn văn minh?
Khác với định kiến rằng cắt bỏ hoạt động tập thể là thiếu quan tâm đến nhân viên, nhiều người cho rằng đây là động thái… rất thấu hiểu.
Không phải nhân viên nào cũng thực sự vui khi tham gia team building
“Nếu công ty thật sự khó khăn thì giữ lương, giữ thưởng là quý lắm rồi. Không ai trách chuyện không tổ chức. Ngược lại, chúng tôi biết ơn vì được nghỉ đúng nghĩa, thay vì một chuyến đi vừa mệt, vừa gượng ép”, anh Quân, nhân viên marketing cho biết.
Thực tế, trong vài năm gần đây, khái niệm team building đã dần thay đổi. Một số doanh nghiệp trẻ hơn lựa chọn tổ chức các buổi workshop ngắn, tiệc nhẹ, hoặc đơn giản là… cho nhân viên nghỉ phép trọn ngày có lương. “Nghỉ tự do, không họp, không trò chơi, không kỷ niệm chương – vậy là team đã ‘build’ được rồi đó”, một cư dân mạng bình luận.
Đừng gắn kết bằng ép buộc
Team building không xấu. Nhưng nếu tổ chức chỉ vì “truyền thống”, hoặc quá máy móc, nó dễ phản tác dụng. Người tham gia cảm thấy mệt, gượng gạo, còn người tổ chức thì… stress vì bị chê thiếu sáng tạo.
“Nhiều khi chỉ cần công ty cho nghỉ nửa ngày, đặt suất ăn ngon, không ép ai chơi trò gì – thế là chúng tôi vui rồi. Không cần lên núi hay xuống biển đâu!”, một nhân viên văn phòng viết trong mail góp ý ẩn danh.
Và thế là, năm nay không có team building, không có áo đồng phục, không có khẩu hiệu. Nhưng không khí công sở lại nhẹ nhõm lạ thường. Có những kết nối đôi khi đến từ chính sự... thấu cảm trong im lặng.
*Bài viết theo ý kiến độc giả
