Quản lý và phát triển nguồn nhân lực, một phần mềm HRM độc lập là không đủ
Những năm trở lại đây, nhiều doanh nghiệp đã dần nhận ra vai trò của chuyển đổi số trong quản trị nhân sự bởi đây là xu hướng tất yếu không thể đứng ngoài.
Hơn 5 năm đồng hành cùng quá trình chuyển đổi số của + 2,500 doanh nghiệp như Tập đoàn Hòa Phát, Bia Đại Việt, Media Mart, Phong Vũ, TocoToco, Cộng Cà phê,… anh Lê Việt Thắng - CEO kiêm Nhà sáng lập 1Office đã có nhiều kinh nghiệm trong việc thuyết phục doanh nghiệp ý thức vai trò của công nghệ trên hành trình số hóa.
Công nghệ giúp cho bộ máy doanh nghiệp vận hành trơn tru hơn, nhân viên và các phòng ban nắm rõ công việc được giao, bám sát tiến độ tránh gặp phải rủi ro không đáng có. Đồng thời, các phần mềm giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao năng suất lao động. Nhà quản lý có thể ngay lập tức đánh giá hiệu quả công việc ở từng bộ phận, cá nhân.
Một phần mềm HRM riêng lẻ liệu có đủ?
Nhiều CEO nghĩ rằng chỉ cần trang bị phần mềm HRM để quản lý công việc, chấm công - tính lương là đủ. Thế nhưng để đánh giá thực tế nhất tình hình sức khỏe doanh nghiệp, CEO cần một cái nhìn khách quan và hệ thống báo cáo tổng thể hơn là một phần mềm riêng lẻ.
Các tiêu chí đánh giá một nhân sự cần "đúng và đủ", tức là doanh nghiệp không thể chỉ kiểm soát trên các chỉ số cơ bản như việc đi sớm về muộn, số ngày công trong tháng mà sẽ còn cần thông tin từ nhiều chiều thông qua các nhóm chỉ số:
Thái độ ý thức làm việc - Phần mềm quản lý nhân sự độc lập (HRM)
Hiệu quả công việc - Phần mềm quản lý công việc
Hiệu quả kinh doanh - Phần mềm quản lý bán hàng (CRM)
Hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp - Mạng xã hội, ứng dụng chat
"Đó chính là lý do vì sao chúng tôi phát triển sản phẩm theo hướng nền tảng quản trị tổng thể. Ở 1Office, tất cả các tính năng WORKPLACE, HRM, CRM được tích hợp trên một hệ thống cho phép lãnh đạo doanh nghiệp dễ dàng theo dõi tình trạng các dự án và hiệu quả công việc của mỗi nhân viên, phòng ban"- anh Lê Việt Thắng cho biết.
Ra mắt phiên bản 1Office dành riêng cho CEO
Với sứ mệnh "Tiên phong trong Chuyển đổi số", trong suốt 6 tháng vừa qua đội ngũ doanh nghiệp này đã nhen nhóm ý tưởng và phát triển sản phẩm dựa trên sự thấu hiểu sâu sắc nhu cầu đánh giá, đo lường hiệu suất doanh nghiệp.
Chúng tôi đặt tên sản phẩm mới này là "Phiên bản CEO" với 3 tiêu chí: Đo đúng - Đo đủ - Đo đẹp. "Đo đúng" nghĩa là giúp lãnh đạo doanh nghiệp thống kê chính xác và cập nhật dữ liệu liên tục. "Đo đủ" nghĩa là số hóa dữ liệu đủ nhiều giúp ích cho việc ra quyết định. "Đo đẹp" nghĩa là các dữ liệu phải được thể hiện một cách trực quan, sinh động dưới dạng các biểu đồ, mô hình hiện đại.
Hệ thống báo cáo thông minh bắt mạch sức khỏe doanh nghiệp
Đây sẽ là một phiên bản nâng cấp hoàn hảo với mong muốn đem đến cho các nhà lãnh đạo một cái nhìn tổng thể về tình hình hoạt động của doanh nghiệp. Nhiều nâng cấp mới đối với các phân hệ hiện có của 1Office - giúp giải quyết 80% các nghiệp vụ vận hành trong doanh nghiệp từ con người, công việc, quy trình, khách hàng, doanh số, dòng tiền, văn hóa doanh nghiệp …
Cụ thể, 1Office phiên bản CEO sẽ bao gồm các tính năng nổi bật:
Bộ công cụ quản lý 80% các nghiệp vụ vận hành trong doanh nghiệp từ con người, công việc, quy trình, khách hàng, doanh số, dòng tiền, văn hóa doanh nghiệp …
Hệ thống báo cáo thông minh BI (Business Intelligence): Là thước đo toàn diện, chính xác, trực quan giúp CEO nắm bắt được 360 độ sức khỏe doanh nghiệp.
Hệ thống dữ liệu mẫu Knowhow Cloud: Được ví như kho tri thức cung cấp hàng nghìn các biểu mẫu từ quy trình, hợp đồng, email, khung năng lực ASK, chỉ số KPI … được xây dựng bởi các chuyên gia thuộc mọi lĩnh vực. Doanh nghiệp có thể tham khảo và chọn ra những mẫu phù hợp với mình.
Phiên bản này sẽ được giới thiệu tại sự kiện "LỄ RA MẮT PHIÊN BẢN CEO - TIÊN PHONG TRONG CHUYỂN ĐỔI SỐ" được tổ chức tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.
Sự kiện "Lễ ra mắt phiên bản CEO - tiên phong trong chuyển đổi số"
Nội dung sự kiện xoay quanh những nỗi đau mà các CEO gặp phải trong quá trình phát triển doanh nghiệp từ tuyển dụng nhân sự, xây dựng văn hóa, điều hành và tối ưu doanh nghiệp...Đồng thời giải quyết các bài toán: nâng cao hiệu suất, chuẩn hóa đo lường và đánh giá "sức khỏe doanh nghiệp", số hóa cách thức làm việc, tối ưu chi phí vận hành...
Sự kiện được điều phối bởi anh Nguyễn Thành Nam, Nguyên Tổng giám đốc FPT và anh Lê Việt Thắng - CEO kiêm Nhà sáng lập 1Office. Đặc biệt, sự kiện quy tụ gần 1.000 CEO, Lãnh đạo cấp cao các doanh nghiệp và rất nhiều diễn giả, chuyên gia uy tín thuộc nhiều lĩnh vực.
Xem thông tin và đăng ký tham dự miễn phí: Tại đây
