Nhà điều hành Facebook chỉ cần 1 câu hỏi phỏng vấn để ngay lập tức khai thác hết phẩm chất của ứng cử viên

27/05/2019 09:04 AM | Nghề nghiệp

Trong những năm qua, Zhuo đã trở thành bậc thầy trong việc phỏng vấn. Cô nghiêm túc đề cao sự quan trọng của việc tuyển dụng, quyết định văn hóa và sự phát triển của cả đội ngũ.

Nhà điều hành Facebook chỉ cần 1 câu hỏi phỏng vấn để ngay lập tức khai thác hết phẩm chất của ứng cử viên

Giám đốc điều hành Facebook, Julie Zhuo đã thực hiện hàng trăm chương trình tuyển dụng, cô cũng đã bắt đầu làm nhân viên thực tập cho Facebook hơn 10 năm trước. Vào thời điểm đó, Facebook chỉ có khoảng 100 nhân viên. Hiện cô là phó chủ tịch thiết kế sản phẩm và chỉ riêng đội của cô đã có hơn 250 người.

Làm thế nào để có thể tìm ra tư duy tăng trưởng từ một câu hỏi phỏng vấn?

Tố chất quan trọng mà Zhuo tìm kiếm là một người có tư duy học tập. Và cô ấy chỉ cần một câu hỏi duy nhất để cắt thẳng vào vấn đề.

Nhà điều hành Facebook chỉ cần 1 câu hỏi phỏng vấn để ngay lập tức khai thác hết phẩm chất của ứng cử viên - Ảnh 1.

Julie Zhuo bắt đầu là một thực tập sinh và hiện đã là phó chủ tịch thiết kế sản phẩm tại Facebook.

Cô yêu cầu các ứng cử viên kể về một tình huống khó khăn hoặc thử thách mà họ gặp phải trong sự nghiệp. Sau đó,  Zhuo lập tức hỏi: “Nếu bạn có thể quay ngược lại thời gian đó, bạn sẽ làm gì khác?”

Zhuo nói: "Tôi thích câu hỏi đó vì nó cho phép tôi đánh giá phần hướng nội của ứng cử viên. Tôi tò mò về cách họ có thể chuyển hướng chiến lược hoặc cách tiếp cận giải quyết vấn đề của mình nếu bạn phải trải qua thử thách đó lần 2.

Nếu bạn trả lời rằng bạn sẽ không làm gì khác biệt so với trước thì đó là câu trả lời sai. Zhuo coi đó là điểm trừ nặng nếu ứng cử viên cho rằng mọi khó khăn nằm ngoài tầm kiểm soát của họ. Còn câu trả lời đúng sẽ là trình bày càng nhiều ý tưởng về cách bạn có thể giải quyết mọi thứ khác đi càng tốt.

Zhuo giải thích: "Tôi thực sự phấn khích về những ứng cử viên vì họ đang thể hiện rất nhiều năng suất và cho thấy rằng họ có thể học hỏi rất nhanh".

Tuyển dụng các ứng cử viên kể cả khi họ không đủ tiêu chuẩn

Zhuo nói: "Điều quan trọng nhất cần nhớ về việc tuyển dụng là: Việc tuyển dụng không phải là vấn đề cần giải quyết mà là cơ hội để xây dựng tương lai của tổ chức của bạn.

Cô mô tả một cuộc phỏng vấn trong những năm đầu của sự nghiệp quản lý của với một sinh viên trẻ tên là Tom: “Tom đã không hoàn thành được buổi phỏng vấn của mình. Cậu ta vật lộn và dường như mắc kẹt trong nhiệm vụ kỹ thuật mà tôi đề ra. Nhưng cậu ấy vẫn tiếp và quyết tâm hoàn thành.

Mặc dù nhiệm vụ không thành công, Zhuo vẫn quyết định thuê Tom. Cô ngưỡng mộ sự kiên trì, chu đáo và tận tâm của anh. Tom nhanh chóng phát triển và trở thành một nhà lãnh đạo kỹ thuật cao cấp. Tóm lại, cách bạn giải quyết vấn đề tại thời điểm hiện tại không nhất thiết là yếu tố dự báo thành công của bạn trong tương lai.

Nắm bắt tư duy tuyển dụng

Zhuo khuyến khích các nhà quản lý tuyển dụng một cách chu đáo và chiến lược nhất có thể. Cô khuyên các nhà quản lý tuyển dụng chú tâm vào mục tiêu và hướng đi trong tương lai cho đội làm việc của họ. Cô nói chỉ một ứng cử viên duy nhất cũng có thể có tác động rất lớn đến thành công của một đội.

Theo Thái Bình

Trí Thức Trẻ

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Thủ tướng Chính phủ công bố dịch Covid-19 trên toàn quốc

Trước đó, Thủ tướng Chính phủ đã công bố dịch 3 tỉnh Khánh Hòa, Vĩnh Phúc, Thanh Hóa tại Quyết định ngày 1/2/2020.

Chuyển đổi online giúp Hàn Quốc chống đại dịch Covid-19 hiệu quả như thế nào?

Theo bảng xếp hạng của Bloomberg Innovation Index, Hàn Quốc luôn đứng top đầu trong số những nền kinh tế phát triển công nghệ. Chính nhờ điều này mà hàng loạt các biện pháp xét nghiệm nhanh, hiệu quả, năng suất đã được Hàn Quốc đưa ra chống lại Covid-19 mà vẫn tránh được việc cách ly diện rộng.

Giám đốc Quỹ Nextrans: Nếu đã có gen trong mình thì suy thoái cũng không ngăn được startup trở thành kỳ lân, nhưng phải tập trung và đi thật nhanh!

Trong cuộc phỏng vấn trực tuyến với chúng tôi, chị Lê Hàn Tuệ Lâm, nữ Giám đốc Quỹ Nextrans luôn nhấn mạnh rằng khủng hoảng lần này rất khác với những đợt suy thoái trong quá khứ. Miếng bánh của nền kinh tế đang nhỏ lại, như miếng pizza từ cỡ lớn giờ chỉ còn cỡ trung bình hoặc nhỏ. Nhưng cơ hội cho startup vẫn còn.

Bầu Thắng gửi 10 kiến nghị tới Chính phủ nhằm giúp doanh nghiệp và người dân vượt qua khó khăn do dịch bệnh Covid-19

Theo ông Võ Quốc Thắng - Chủ tịch HĐQT Đồng Tâm Group, chuyện các doanh nghiệp phá sản chưa bao giờ gần như thế. Tuy nhiên, nếu có một gói giải pháp toàn diện và phù hợp cho từng thời điểm quan trọng, "đưa tay" đến được từng nhóm đối tượng cụ thể cần hỗ trợ, Việt Nam vẫn có thể bình yên chiến thắng trong cuộc chiến với Covid-19.

Đọc thêm