"Dùng nghèo để nuôi con trai", Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng: "Làm tốt, tôi sẽ tạo sân chơi hết sức. Còn không được, vui lòng tránh ra để người khác làm!"

17/01/2022 11:50 AM | Sống

Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng vốn được biết được là một người khá nghiêm khắc, dứt khoát và thống nhất trong cách nuôi dạy con.

"Dùng nghèo để nuôi con trai", Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng: "Làm tốt, tôi sẽ tạo sân chơi hết sức. Còn không được, vui lòng tránh ra để người khác làm!"

Là một tỷ phú tầm cỡ, Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng lại không phải là người hào phóng trong cách dạy con. Trái lại, ông vốn được biết được là một người khá nghiêm khắc, dứt khoát và thống nhất trong việc giáo dục thế hệ tương lai.

Ông không ngại chia sẻ về câu chuyện về các con mình trên VnExpress:

"Tôi có hai con trai và một con gái. Với con trai, ngoài dùng tình thương thì còn kèm nghiêm khắc, luôn tạo cho các cậu ấy những cơ hội để thử thách. Cậu thứ hai đang học đại học năm hai ở nước ngoài nhưng Covid trường cho nghỉ 1 năm, tôi cho vào tập đoàn đi làm luôn.

Nhưng trong công việc, người ngoài hay người nhà như nhau. Làm tốt, tôi sẽ tạo sân chơi hết sức. Còn không được, vui lòng tránh ra để người khác làm. Cậu cả bị lên xuống mấy lần rồi đấy, cứ làm được thì thăng chức, không được thì xuống thôi!"

Dùng nghèo để nuôi con trai, Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng: Làm tốt, tôi sẽ tạo sân chơi hết sức. Còn không được, vui lòng tránh ra để người khác làm! - Ảnh 1.

Giàu có đến vậy nhưng thứ ông Phạm Nhật Vượng mong muốn để lại sau cùng cho các con không phải tài sản kếch xù mà đó là bài học làm người. Với tư cách người bố, ông không giấu giếm bản thân muốn để lại tình thương yêu vô bờ bến, và quan trọng nhất là muốn những đứa con của mình luôn là người tử tế, chứ không yêu cầu con cái phải làm "đao to búa lớn".

"Tôi cũng không dứt khoát cứ phải cha truyền con nối. Vì nếu con không làm được hoặc không muốn làm mà mình bắt ép thì chúng khổ. Con đẻ và con nuôi đều như vậy", ông bày tỏ. Tuỳ vào năng lực và sự yêu thích công việc của con đến đâu, ông không ép uổng con phải nối nghiệp mình.

Theo bố cùng tới buổi phỏng vấn cùng Tuổi trẻ năm 2019, "cậu cả" được bố dặn dò đưa đến gặp cùng "để cho anh ấy học hỏi. Nghe xem các chú các bác, rồi bố làm việc như thế nào. Chứ bình thường bạn ấy toàn tiếp xúc với đội trẻ hơn mình thì khó vươn lên được". Phải nói, ông Phạm Nhật Vượng luôn cứng rắn với những cậu con trai của mình.

Dùng nghèo để nuôi con trai, Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng: Làm tốt, tôi sẽ tạo sân chơi hết sức. Còn không được, vui lòng tránh ra để người khác làm! - Ảnh 2.

Quan điểm dạy con khi ấy của Chủ tịch Vingroup cũng được thẳng thắn bộc lộ, các con phải chịu khó lao động, yêu lao động và phải rèn luyện. Ông kể, khi gia đình còn sống tại Ukraine, sân nhà rất rộng, đến mùa hè ông mua một xe gạch về đổ xuống sân. Cậu con trai đầu và mấy người bạn cứ chở từ đầu này đến đầu kia sắp xếp xong là được 100 đô, làm miệt mài cả mùa hè. Cô con gái út bây giờ cũng được giáo dục như vậy, ăn cơm xong là phải đi dọn bát, làm việc nhà.

Tuy nhiên, những thông tin khác về gia đình tỷ phú Phạm Nhật Vượng luôn được giữ kín với truyền thông.

Hết Ngọc Trinh lại đến lượt Vũ Khắc Tiệp bị một trang nước ngoài tố dùng đồng hồ Richard Mille "pha-ke"

https://cafebiz.vn/dung-ngheo-de-nuoi-con-trai-chu-tich-vingroup-pham-nhat-vuong-lam-tot-toi-se-tao-san-choi-het-suc-con-khong-duoc-vui-long-tranh-ra-de-nguoi-khac-lam-20220117105248327.chn

Tiên Yên

Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Bầu Thụy muốn thoái toàn bộ vốn tại Thaiholdings, có thể thu về gần 5.000 tỷ đồng

Giao dịch dự kiến được thực hiện trong tháng 6, với mục đích cơ cấu danh mục đầu tư.

Chủ tịch Nguyễn Ảnh Nhượng Tống bất ngờ muốn thoái toàn bộ vốn tại Yeah1

Cuối năm 2021, ông Tống còn sở hữu gần 25% vốn tại Yeah1, nhưng ông đã thoái bớt một nửa hồi tháng 1/2022 và vừa thông báo sẽ bán sạch số cổ phiếu còn lại trong đầu tháng 6 tới đây, ngay trước khi Đại hội cổ đông thường niên diễn ra.

BizInsider

Tranh luận về "Sell-in" hay "Sell-out": Tại sao giới quản trị vẫn sử dụng số liệu "sell-in" để đánh giá thị phần trong một ngành hàng?

Mới đây, một cuộc tranh luận nổ ra khi thông tin thị trường smartphone Việt quý I/2022, Xiaomi bất ngờ lên TOP 2. Theo đó, với 22% thị phần, Xiaomi đã lần đầu vươn lên đứng ở vị trí thứ 2, vượt qua các hãng điện thoại khác sau thời gian nhiều biến động của ngành di động.

Đọc thêm