CLS.VN “bắt tay” cùng chuyên gia thực hiện cách mạng nâng cấp nhân lực 4.0

Tính cấp thiết của việc tự động hóa quá trình nâng cấp nhân lực trong doanh nghiệp Việt

Chất lượng nguồn nhân lực đang là "điểm nghẽn" trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, thúc đẩy đổi mới và sáng tạo. Điều đó càng đòi hỏi cần những thay đổi tư duy đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Đa số các doanh nghiệp chỉ tập trung đào tạo cho nhân viên mới một lần duy nhất khi bắt đầu nhận việc, rất ít có những buổi củng cố kiến thức, chia sẻ kỹ năng định kỳ để nâng cao trình độ, đẩy mạnh hiệu suất công việc. Doanh nghiệp quên rằng thúc đẩy sự tiến bộ của nhân viên cũng là cách kéo tổ chức của mình đi lên.

"Nhiều doanh nghiệp hiểu rõ tính cấp thiết của việc nâng cấp đội ngũ của mình, nhưng bắt đầu từ đâu? Làm như thế nào là một bài toán khó giải mà họ còn bỏ ngỏ. Bên cạnh đó thì áp lực từ việc nhanh chóng tạo ra doanh thu với nguồn lực hạn hẹp cũng "tiêu tốn" hết tâm trí của các CEO. Đó là một trong những lý do tại sao rất nhiều doanh nghiệp không bứt lên được sau một thời gian kinh doanh. Họ quên mất rằng năng lực đội ngũ của mình cũng "dậm chân tại chỗ" khá lâu rồi" - Anh Wilson Lieu (CEO Next Academy) chia sẻ.

Tuy nhiên, ngay cả khi đã xác định được mục tiêu và lên kế hoạch chi tiết cho việc nâng cấp bộ máy nhân sự, việc triển khai cũng không hề dễ dàng vì tồn tại những rào cản về thời gian, nhân lực và vật lực. "Đào tạo và thúc đẩy tinh thần chủ động phát triển nâng cao năng lực nếu được vận hành tự động, nhanh chóng trực tiếp bằng mô hình Training Automation sẽ được tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả cho cả người học và doanh nghiệp" -  Chuyên gia trong lĩnh vực L&D Phan Thị Lan Anh nhận định. Thay vì chỉ với cách làm truyền thống như tổ chức lớp học trực tiếp cho nhiều người, cùng một nội dung nhưng diễn ra ở nhiều thời điểm khác nhau thì quy trình đó nên được tóm gọn thực hiện một lần và được chuyển sang hình thức online. Điều này sẽ tối giản quy trình và thời gian dành cho những công việc được lặp đi lặp lại. Nhờ đó, doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận hành, tối ưu nhân sự và nâng cao năng suất công việc Có thể thấy, việc áp dụng công nghệ nhằm mục đích nâng cấp nguồn nhân lực trong thời đại 4.0 là điều cấp thiết mà doanh nghiệp nên chú trọng vì chính quyền lợi và sự phát triển của doanh nghiệp.

CLS.VN cùng chuyên gia tìm lời giải cho bài toán tự động nâng cấp nhân lực của doanh nghiệp

Hiểu được vấn đề của thị trường, cụ thể hơn là "nỗi đau" của các doanh nghiệp trong việc nâng cấp đội ngũ, đại diện của CLS.VN - Đơn vị tiên phong cung cấp mô hình Training Automation cho thị trường Việt Nam, khẳng định: "Chuyển đổi số quy trình đào tạo và nâng cấp bộ máy sẽ mang lại cho doanh nghiệp một cuộc cách mạng tăng trưởng về cả hiệu suất làm việc và doanh thu. Để hiện thực hóa điều này chúng tôi đang nỗ lực triển khai chương trình "City Tour - Chuyên gia gõ cửa" với mục tiêu "chạm" đến từng doanh nghiệp đang mơ hồ trong chiến lược, khó khăn trong triển khai mô hình nâng cấp nhân sự 4.0. Chương trình có sự đồng hành của các chuyên gia uy tín nhất trong lĩnh vực xây dựng - duy trì - phát triển nguồn nhân lực có thể kể đến như: Mr.Wilson Lieu, Mr. Phạm Phú Lâm, Ms. Phan Thị Lan Anh và nhiều chuyên gia khác."

Về giải pháp để có đội ngũ Digital Sales chất lượng cho các doanh nghiệp, Mr.Wilson Lieu - (CEO Next Academy) và cũng là tác giả sách "chuyển đổi số 1923" với 18 năm kinh nghiệm Direct Sales, Sales B2B sẽ sẵn sàng đưa ra lời khuyên cho thực tế, hữu ích.

Mr. Phạm Phú Lâm - Founder & CEO NETALINK là một trong những cố vấn chủ chốt của chương trình, công ty do anh sáng lập hoạt động trong lĩnh vực tư vấn giải pháp tổng thể Chuyển đổi số phát triển cho hơn 10.000 doanh nghiệp SMEs tại Việt Nam. Anh sẽ giữ vai trò là chuyên gia giải đáp những thắc mắc, khó khăn của doanh nghiệp trong quản lý kinh doanh, phát triển nguồn nhân lực.

Cùng tham gia đồng hành cùng chương trình còn có Ms. Phan Thị Lan Anh, chị là Founder & CEO HRDC, công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vấn xây dựng lộ trình đào tạo phát triển nhân sự và cung cấp các khóa đào tạo phù hợp với mục tiêu tăng trưởng cho các doanh nghiệp lớn như: Viettel, Hanwha Life, FWD, TH True Milk, TTC Group, FPT,...

Ngoài ra, chương trình còn có sự hợp tác của đội ngũ chuyên gia trong nhiều lĩnh vực luôn sẵn sàng kết nối với các doanh nghiệp để giải quyết vấn đề, hỗ trợ phát huy tối đa nội lực cho mục tiêu phát triển đường dài.

Từ những chia sẻ và phân tích chuyên sâu của đội ngũ chuyên gia, các chủ doanh nghiệp tham gia chương trình có thêm những góc nhìn đa chiều về bài toán nâng cấp năng lực nhân viên, từ đó có cơ sở để cân nhắc việc tiếp cận và sử dụng hiệu quả giải pháp công nghệ hỗ trợ số hoá quy trình này. Đừng để doanh nghiệp bị bỏ lại phía sau, đăng ký tham gia City Tour hoàn toàn miễn phí ngay tại đây.

Ánh Dương