Chủ tịch Coteccons tự nhận mình là kẻ mộng mơ trong ngành xây dựng
Chủ tịch Bolat Duisenov nói với cổ đông mình mơ mộng nhưng không hão huyền và muốn xây dựng một công ty phi thường.
Bức tranh toàn cảnh năm 2021 của Coteccons rất tệ
Ngày 9/12, Công ty CP Xây dựng Coteccons (CTD) lần đầu tiên tổ chức đối thoại cùng cổ đông, với mục đích cập nhật tình hình đang diễn ra tại công ty, những định hướng sắp tới và giải tỏa thắc mắc của cổ đông thời gian gần đây, nhất là khi cổ phiếu của doanh nghiệp nhiều thời điểm lao dốc không phanh.
Ông Bolat Duisenov, Chủ tịch HĐQT Coteccons cho biết năm 2021, công ty dự kiến đạt doanh thu khoảng 8.500-9.000 tỷ đồng, chỉ xấp xỉ 50% kế hoạch đã đề ra.
Nguyên nhân khiến kết quả kinh doanh sụt giảm trầm trọng được lý giải do ảnh hưởng tiêu cực của đại dịch, và giá vật liệu xây dựng tăng mạnh. Kèm theo những tác động tiêu cực này là các vấn đề nội tại của công ty kéo dài từ 2020, khiến bức tranh toàn cảnh năm 2021 của Coteccons rất tệ.
Tuy nhiên, tình hình đang dần cải thiện. Tính đến ngày 9/12, Coteccons đã trúng thầu 40 dự án, tổng giá trị 25.000 tỷ đồng. Đặc biệt, riêng 2 tháng đầu của quý IV, doanh nghiệp đã thắng thầu hơn 20 dự án, với tổng giá trị lên đến 10.000 tỷ đồng.
Một trong những điểm tích cực được HĐQT chia sẻ là khách hàng chiến lược tiếp tục gắn bó, doanh nghiệp cũng đã phát triển thêm khách hàng mới nhờ uy tín, năng lực kinh doanh.
Trong năm 2021, doanh nghiệp cũng bàn giao cho khách hàng 20 dự án, trong đó có nhiều dự án lớn như Vinhomes Metropolis, Casino Nam Hội An, Crown Phú Quốc, Metropole…
Về kế hoạch năm 2022, Ban điều hành cho biết Coteccons vẫn tập trung chủ yếu vào xây dựng dân dụng. Doanh nghiệp đang bắt đầu tham gia và xúc tiến mảng đầu tư công. Coteccons đánh giá giá trị đầu tư công rất lớn, từ 5 – 7 tỷ USD, không thể đứng ngoài, nhưng sẽ tập trung vào các công trình mang tính trọng điểm, như trung tâm dữ liệu, nhà ga sân bay, cao ốc văn phòng… Lĩnh vực hạ tầng EPC công ty đang thăm dò, vì còn đang rất mới.
Coteccons vẫn bỏ trống ghế CEO
Câu chuyện cổ đông quan tâm nhất là chảy máu chất xám, khi những khủng hoảng nội bộ doanh nghiệp diễn ra suốt thời gian dài. Tuy nhiên, ban điều hành khẳng định ngay cả thời điểm khủng hoảng nhất là năm 2020, tỷ lệ nhận sự rời đi vẫn chưa đến 50% như tin đồn. Và tới hiện tại công ty đã kiểm soát trở lại mức dưới 20%.
Trong một tháng gần đây, công ty cũng ghi nhận nhiều đơn xin quay lại của các nhân sự cũ. Coteccons đã cơ cấu lại mức lương, hoạch định lại nhân sự và những chính sách ưu đãi đặc biệt để giữ chân lao động.
Mâu thuẫn nội bộ kéo dài khiến Coteccons đánh mất vị thế công ty xây dựng số 1 Việt Nam.
Hiện Coteccons có đội ngũ nhân lực thi công khoảng hơn 10.000 người, đáp ứng 90-95% tiến độ các dự án. Lực lượng quản lý ở mức 1.800 người đủ đáp ứng được 60 dự án.
Một điều quan tâm của cổ đông nữa là vị trí Tổng Giám đốc ở Coteccons vẫn đang bỏ trống. Ông Bolat chia sẻ công ty đang làm việc tích cực tìm kiếm ứng viên phù hợp. Coteccons đã có một vài cuộc tiếp xúc với nhân sự tiềm năng, nhưng với một tổ chức có văn hoá hình thành 17 năm, sẽ rất khó để tìm kiếm một CEO phù hợp. Nhưng ngay cả khi vị trí CEO bị khuyết thì hệ thống phòng, ban của Coteccons vẫn vận hành mà không gặp khó khăn.
Chúng tôi là những kẻ mộng mơ trong ngành xây dựng, muốn xây dựng một công ty phi thường
Chủ tịch Bolat Duisenov khẳng định giá trị cốt lõi của Coteccons là con người xây dựng. Coteccons sẽ tạo ra môi trường làm việc tốt nhất cho những nhân tài trong ngành, để phát triển bền vững cho tầm nhìn dài hạn.
"Nhiều ý kiến cho rằng từ khi tôi vào Coteccons thì thấy chiến lược của công ty viển vông, bay bổng, hay nói cách khác chúng tôi là những kẻ mộng mơ trong ngành xây dựng. Đúng, chúng tôi là những kẻ mộng mơ. Nếu không mơ lớn, thì sao có thể bứt phá, làm được những điều lớn lao. Chúng tôi mơ mộng, nhưng không hão huyền. Tôi có thể khẳng định là không một ai trong chúng tôi ở đây muốn xây dựng một công ty ở mức OK, chúng tôi muốn xây dựng một công ty phi thường", ông Bolat nói.
Nói với cổ đông về chiến lược 5 năm tới, ông Bolat cho rằng Coteccons sẽ tập trung vào 4 mục tiêu quan trọng, bên cạnh chất lượng và giá cả.
Thứ nhất, công ty tập trung đa dạng hoá công nghệ kỹ thuật, để có thể nhận bất kỳ công trình nào, và tiếp tục dấn thân vào các ngành nghề mới.
Thứ hai, công ty cam kết tương lai bền vững và các giải pháp xây dựng xanh, cung cấp giải pháp giảm thiểu carbon trong các công trình.
Thứ ba và cải thiện chất lượng dịch vụ, giúp cho khách hàng cảm thấy tiện lợi và thoải mái.
Cuối cùng rất quan trọng trong 5 năm tới, Coteccons không muốn chỉ là nhà thầu thông thường, mà muốn là đối tác tư vấn toàn diện về tài chính, thiết kế, marketing, giải pháp năng lượng, quản lý tiện ích.
"Tôi chưa bao giờ nghĩ đến chuyện là Chủ tịch của một công ty. Vị trí hiện tại ở Coteccons có thể xem là sứ mệnh của bản thân thôi. Thời gian vừa qua chúng ta đã trải qua những chuyện mà chúng ta chưa bao giờ nếm trải. Nhưng chúng tôi sẽ cố gắng hết sức. Một năm từ khi tôi ngồi vị trí Chủ tịch Coteccons, và lúc này, tôi có thể nói rằng Coteccons đã thực sự trở lại cuộc đua", ông Bolat khẳng định.
