Chiến tướng Phương Trầm: "Tất cả các doanh nghiệp đều sẽ là doanh nghiệp số trong tương lai"

Chia sẻ với báo giới bên lề Hội thảo "Global Digital Transformation" (Chuyển đổi số toàn cầu) do FPT tổ chức diễn ra trong ba ngày từ 25-27/4, ông Phương Trầm, Cố vấn trưởng Chuyển đổi số của FPT cho rằng, để chuyển đổi số thành công thì tất cả các doanh nghiệp đều sẽ là doanh nghiệp số trong tương lai. Công nghệ, quy trình kinh doanh và sự chia sẻ kinh nghiệm trong cộng đồng sẽ song hành cùng nhau. Các doanh nghiệp đều có chung một mối quan tâm: đâu là giải pháp để thay đổi mỗi năm, mỗi tháng, mỗi tuần bởi công nghệ luôn luôn thay đổi.

Trả lời câu hỏi các doanh nghiệp cần phải làm gì để sẵn sàng cho chuyển đổi số? Ông Phương Trầm cho rằng có 3 điều cần phải làm. Đầu tiên là phải sẵn sàng về phương diện lãnh đạo. Người lãnh đạo cần phải hiểu mình đang muốn gì, và công nghệ có thể chuyển đổi công ty của mình như thế nào. Thứ hai là sẵn sàng về phương diện tổ chức. Cần sự tham gia của cả tổ chức để làm nên sự chuyển đổi. Chúng ta cần đào tạo và phát triển nhân sự. Thứ ba là sẵn sàng về phương diện công nghệ. Điều này cần được phát triển song song với yếu tố nhân sự.

Chia sẻ về đặc thù chuyển đổi số ở Việt Nam, ông Phương Trầm cho rằng, chúng ta cần có những đồng minh tốt. Vì kỹ thuật là vô biên giới, nên chúng ta cần những cộng sự tốt trên thế giới. Đây là cơ hội cho Việt Nam để bứt phá, bởi tất cả mọi người đều bình đẳng trên sân chơi lớn này.

Ông Phương Trầm cho rằng: "Digital Transformation có nghĩa là ứng dụng công nghệ để chuyển hoá cách thức kinh doanh thường nhật. Hiểu nôm na là cách chúng ta vận dụng công nghệ cùng với sự điều hành công việc kinh doanh để thực hiện nó khác đi, để kinh doanh hiệu quả hơn, nhanh hơn và chuyển hoá nó trong 1 ngày trong khi trước kia mất 3 tháng, hoặc chỉ cần dùng vài chục con người hơn là cả ngàn người. Thay vì làm những công việc thường nhật, công ty có thể làm những công việc có giá trị cao hơn. Chuyển đổi số chính là sự phát triển của nhân viên, sự lãnh đạo và thay đổi công việc kinh doanh trở nên nhanh hơn, rẻ hơn và tốt hơn theo một con đường đột phá mà trước khi người khác làm".

Phát biểu tại sự kiện này, Giáo sư Hồ Tú Bảo đặt ra vấn đề chuyển đổi số là gì? Theo giáo sư Hồ Tú Bảo, chuyển đối số là một sự chuyển đổi sâu sắc trong mô hình doanh nghiệp và tổ chức, năng lực, quy trình và hoạt động để có thể hoàn toàn kích hoạt sự thay đổi và cơ hội thông qua các công nghệ số. Với định nghĩa này hoàn toàn có thể nói chuyển đổi số là một chiến lược, không phải chỉ là công nghệ. Có 3 bước để tiến hành chuyển đổi số. Thứ nhất, số hóa dữ liệu; thứ 2 ứng dụng công nghệ để cải tiến một số quy trình vận hành. Thứ 3 là sự chuyển đổi lớn, mạnh mẽ và mang tính toàn diện. Trong quá trình chuyển đổi số thì trí tuệ nhân tạo chính là việc sử dụng thông minh các dữ liệu, Dữ liệu sẽ giúp cho các nhà lãnh đạo đưa ra các quyết định đúng, hành động đúng.

Chia sẻ tại ĐHCĐ thường niên mới đây, Chủ tịch FPT cho biết Tập đoàn từng tiên phong mở ra những hướng đi mới cho ngành CNTT như xuất khẩu phần mềm. Nhưng với chiến lược chuyển đổi số, FPT có nhiều lợi thế "lột xác" để vươn cao và xa hơn nữa. "Trong cuộc cách mạng số, FPT có nhiều lợi thế "lột xác" để vươn cao và xa hơn nữa. Đó là sự hiểu biết về khách hàng, sở hữu các nền tảng công nghệ lõi, có những chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi số, đặc biệt là với sự tư vấn của ông Phương Trâm, người đã trực tiếp chỉ đạo, triển khai các chương trình chuyển đổi số của tập đoàn DuPont, một trong những câu chuyện thành công điển hình về chuyển đổi số trên thế giới", Chủ tịch FPT khẳng định.

Năng lực tư vấn và triển khai chuyển đổi số của FPT đã được chứng minh qua việc hợp tác với các tập đoàn hàng đầu thế giới, trong đó có nhiều khách hàng thuộc top Fortune Global 500. "Chúng tôi đã sẵn sàng và tự tin chinh phục đỉnh cao chuyển đổi số, hướng đến tương lai trở thành các công ty hàng đầu về tư vấn chuyển đổi số như Accenture, Deloite DX… một lần nữa đưa tên tuổi Việt Nam vươn lên sánh ngang với các cường quốc công nghệ toàn cầu", ông Trương Gia Bình nói.

Theo PV