Thu hồi 3 lô C2, Rồng đỏ vì hàm lượng chì vượt ngưỡng công bố

21/05/2016 09:33 AM | Thời sự

Sau khi thanh tra hàng loạt lô hàng sản xuất của Công ty THHH URC Việt Nam, Bộ Y tế yêu cầu Công ty này phải tạm dừng lưu thông lô hàng hóa có hàm lượng chì vượt ngưỡng cho phép để chờ xử lý tiếp theo theo quy định của pháp luật.

Thu hồi 3 lô C2, Rồng đỏ vì hàm lượng chì vượt ngưỡng công bố
Ảnh minh họa: Nguồn Soha

Theo đó, tối ngày 20/5, Thanh tra Bộ Y tế cho biết đã tạm dừng việc lưu thông từ ngày 20/5 đối với 3 lô sản phẩm thực phẩm của Công ty TNHH URC Hà Nội, địa chỉ tại Lô CN 2.2 khu công nghiệp Thạch Thất - Quốc Oai, huyện Thạch Thất, Hà Nội.

Lý do ngừng lưu thông là do hàm lượng Chì không đạt theo tiêu chuẩn công bố áp dụng.

Cụ thể: Trà xanh hương chanh C2, ngày sản xuất 4/2/2016; HSD 4/2/2017; Kết quả kiểm nghiệm hàm lượng Chì là: 0,085 mg/L; Mức công bố là: Nhỏ hơn hoặc bằng 0,05 mg/L.

Nước tăng lực hương dâu hiệu Rồng đỏ: Ngày sản xuất 19/2/2016; HSD 19/11/2016;Kết quả kiểm nghiệm hàm lượng Chì là: 0,053 mg/L; Mức công bố là: Nhỏ hơn hoặc bằng 0,05 mg/L.

Nước tăng lực hương dâu hiệu Rồng đỏ: Ngày sản xuất 10/11/2015; HSD 10/08/2016; Kết quả kiểm nghiệm hàm lượng Chì là 0,068 mg/L; Mức công bố là nhỏ hơn hoặc bằng 0,05 mg/l.

Thanh tra Bộ Y tế yêu cầu Công ty TNHH URC Hà Nội có trách nhiệm: Tạm dừng lưu thông các lô hàng hóa không đạt theo tiêu chuẩn công bố áp dụng nói trên; Tiến hành thu hồi, bảo quản các lô hàng không đạt theo tiêu chuẩn công bố áp dụng để chờ xử lý tiếp theo, theo quy định của pháp luật.

Công ty THHH URC báo cáo cụ thể số lượng sản phẩm đã sản xuất, đã bán, địa bàn bán và còn tồn của từng lô hàng có kết quả kiểm nghiệm không đạt; Số lượng cụ thể của từng lô nguyên liệu đã được sử dụng để sản xuất ra các lô sản phẩm có kết quả kiểm nghiệm không đạt như đã thông báo, gửi về Thanh tra Bộ Y tế trong ngày 23/5/2016.

Về phía URC, công ty này cho hay theo quy định của Bộ Y tế, URC đã gửi mẫu sản phẩm C2 & Rồng Đỏ đi kiểm tra định kỳ với Viện Kiểm Nghiệm An Toàn Vệ Sinh Thực Phẩm Quốc Gia, Trung Tâm Kỹ Thuật Tiêu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng 1, 3 (Quatest 1 và Quatest 3) và Trung tâm kiểm nghiệm quốc tế Setsco cho các lô hàng sản xuất tháng 2/2016 (4/2/2016 và 19/2/2016).

Tuy nhiên, trước kết quả không đồng nhất giữa các trung tâm kiểm nghiệm trong nước và quốc tế, URC yêu cầu và mong muốn được sự chấp thuận của Bộ Y Tế gửi các mẫu trên đi kiểm nghiệm một lần nữa tại các trung tâm độc lập quốc tế do Bộ Y Tế chỉ định.

Đồng thời URC cũng xin đề nghị phối hợp với Bộ Y tế VN tiếp tục thực hiện kiểm nghiệm sản phẩm mỗi tháng một lần nhằm kiểm soát chất lượng sản phẩm ở mức cao nhất, giữ đúng cam kết chất lượng của C2 & Rồng Đỏ với người tiêu dùng.

"Công ty URC đề nghị Bộ Y tế VN thống nhất với công ty về phương thức kiểm nghiệm, nhằm đảm bảo kết quả được đồng nhất và khách quan", đại diện đơn vị này khẳng định.

Tô Mạn

Theo Trí Thức Trẻ

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Chủ tịch Uniqlo gọi Việt Nam là ‘miền đất hứa’, tiết lộ sẽ sớm mở cửa hàng thứ hai tại Hà Nội và ‘nhiều hơn 100’ địa điểm trên khắp cả nước

Chủ tịch kiêm CEO của Fast Retailing, tỷ phú Tadashi Yanai cho biết tại một cuộc họp báo ngày 5/12 diễn ra ở thành phố Hồ Chí Minh: "Việt Nam có tiềm năng lớn và sẽ là một trong những thị trường tiêu dùng lớn nhất thế giới".

Shark Việt: Khi mình đã đưa tiền giúp cho ai rồi thì coi như đi không trở về. Kiếp sau không trả thì nhiều kiếp sau người ta trả!

Shark Việt cho biết khi mình đã đưa tiền cho ai rồi, đã giúp ai rồi thì coi như là đi không trở về, như thế tâm cho nhàn.

Câu chuyện kinh doanh

8 triết lý giúp biến tiệm may nhỏ thành đế chế thời trang tỷ đô của ông chủ Uniqlo: Một milimet khoảng cách cũng tạo nên sự khác biệt, đừng bao giờ ngừng tiến lên phía trước!

Sau hơn 30 năm kinh doanh, Tadashi Yanai đã đúc rút ra 23 nguyên tắc quản lý, chia làm tám chủ đề chính và coi chúng là linh hồn của Fast Retailing.

Hiện tượng startup “ngáo giá”: Shark Bình cho rằng vẽ ra tương lai hoành tráng là không đủ, shark Hưng lại nhìn nhận "với anh có thể là bầu trời nhưng với tôi chỉ là vũng nước"

Trong khi đó, shark Dzung chia sẻ sai lầm lớn nhất của startup là tự tin thái quá dẫn đến việc không biết lắng nghe, không thay đổi. Do đó dẫn đến việc đi sai hướng khi quay lại thì những người khác đã đi quá xa rồi.

Đọc thêm