Dừng bán cà phê hòa tan G7, 'túi tiền' của Trung Nguyên có thể vơi đi bao nhiêu?

02/12/2015 10:06 AM | Thị trường

Nếu Trung Nguyên dừng bán cà phê hòa tan G7, ước tính tập đoàn này sẽ mất khoảng 18% doanh thu bán lẻ cà phê với giá trị khoảng 185 tỷ đồng năm 2016.

Dừng bán cà phê hòa tan G7, 'túi tiền' của Trung Nguyên có thể vơi đi bao nhiêu?

Mới đây nhiều đại lý, cửa hàng kinh doanh cà phê hòa tan Trung Nguyên tại Hà Nội cho biết công ty này đã tạm ngưng cung cấp các sản phẩm thuộc nhóm cà phê hòa tan từ ngày 10/11/2015, và đến nay vẫn chưa cung cấp lại hàng ra thị trường.

Theo nguồn tin từ đại diện công ty, Trung Nguyên giải thích việc tạm ngưng cung cấp sản phẩm là do nhu cầu bảo trì máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất tại các nhà máy trực thuộc công ty cổ phần tập đoàn Trung Nguyên.

Báo cáo phân tích của hãng Euromonitor cho biết, hiện 3 công ty chi phối phần lớn thị trường cà phê hòa tan tại Việt Nam gồm Vinacafé, Nestle và Trung Nguyên, gần đây có sự chen chân của tên tuổi mới như PhinDeli hay trước đó là cà phê Moment của Vinamilk.

Cũng theo hãng nghiên cứu này dự báo, doanh thu bán lẻ thị trường cà phê hòa tan tại Việt Nam giai đoạn 2011-2016 đạt từ 2.400 đến trên 3.600 tỷ đồng với tốc độ tăng trưởng kép là 18,5%.

Nếu chia nhỏ thị trường cà phê theo theo thương hiệu, năm 2011 Vinacafé chiếm 32,6%, Nescafé chiếm 31,1%, thương hiệu Trung Nguyên nắm giữ 14,8% và cà phê hòa tan G7 chiếm 3,3% thị phần doanh thu bán lẻ.

Từ số liệu của Euromonitor, có thể dễ dàng tính được thương hiệu Trung Nguyên - G7 lần lượt mang về khoảng 356 và 79 tỷ đồng cho tập đoàn Trung Nguyên năm 2011.

Theo tính toán của chúng tôi, nếu tập đoàn Trung Nguyên đạt mức tăng trưởng kép của toàn thị trường, doanh thu năm 2015 ước tính của Trung Nguyên và G7 lần lượt đạt 701 và 156 tỷ đồng.

Như vậy, nếu Trung Nguyên dừng bán cà phê hòa tan G7, tập đoàn này sẽ mất khoảng 18% doanh thu bán lẻ cà phê với giá trị khoảng 185 tỷ đồng năm 2016.

Thảo Nguyên

Theo Trí Thức Trẻ

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Chủ tịch TGDĐ Nguyễn Đức Tài: "Không cần phải đi học nhiều, kinh doanh sẽ đặt bài toán cho các bạn giải, chỉ là người Việt hay thích giải kiểu ngắn hạn, chộp giật"

"Đội ngũ của các bạn, dành 8-10 tiếng/ngày, thậm chí cả tuổi xuân đóng góp cho các bạn. Họ dành nửa đời người để đi làm với bạn, không lẽ bạn không lo được nhà, xe… cho người ta?", Chủ tịch HĐQT TGDĐ Nguyễn Đức Tài bày tỏ. Thế giới Di động khởi nguồn quản lý con người bằng Pháp trị, sau bổ sung Kỹ trị để nâng cao hiệu suất, và sau cùng dùng Nhân trị, lấy cái tâm đối đãi với người lao động để đưa doanh nghiệp hướng tới sự trường tồn…

Thảm cảnh của thổ dân trước vụ cháy rừng Amazon tàn khốc nhất lịch sử: "Chúng tôi đã khóc khi dập lửa, nhiều gia đình mất hết tất cả"

Trước sức mạnh của thiên nhiên được tiếp tay bởi hành động ưu tiên lợi ích kinh tế, bất chấp môi trường của chính phủ Brazil, những người thổ dân sống dưới tán rừng Amazon đang lâm vào cảnh khốn cùng. Họ vẫn chống chọi từng phút để bảo vệ mảnh đất, ngôi nhà mà mình yêu thương nhưng ngày càng đuối sức trong cuộc chiến này.

Thảm họa của thế kỉ 21: Rừng Amazon có thể tự dập lửa nhưng bị chính con người “bức tử” và sự trả thù của thiên nhiên sẽ vô cùng tàn khốc

Nếu bảo vệ rừng thì rừng sẽ bảo vệ con người. Ngược lại, một khi người ta "bức tử" khu rừng lớn nhất hành tinh thì hậu quả đáng sợ sẽ diễn ra trên quy mô toàn cầu.

Câu chuyện kinh doanh

Mảng online của Thế Giới Di Động "lao dốc" chóng mặt: Giảm tháng thứ 4 liên tiếp, xuống thấp nhất 21 tháng

Việc cắt giảm khuyến mãi trên kênh online tiếp tục ảnh hưởng nặng nề đến doanh thu online của Thế Giới Di Động.

Đọc thêm