Shark Dzung rót vốn triệu USD, đưa TheBank.vn vào bệ phóng trong cuộc chơi Fintech tại Việt Nam

29/01/2019 01:01 PM | Kinh doanh

Startup có nền tảng ban đầu là so sánh lãi suất các ngân hàng TheBank.vn vừa gọi vốn thành công vòng Pre-Series A từ Ncore Ventures và Quỹ CyberAgent Capital của Shark Dzung Nguyễn. Không tiết lộ số vốn cụ thể, nhưng Shark Dzung cho biết số tiền đầu tư ở vòng này là "7 con số".

Shark Dzung rót vốn triệu USD, đưa TheBank.vn vào bệ phóng trong cuộc chơi Fintech tại Việt Nam

Công ty SAMO vừa chính thức công bố hoàn thành vòng gọi vốn Pre-Series A cho website TheBank.vn với khoản đầu tư từ Quỹ CyberAgent Capital (CA Capital) và Ncore.

Số tiền đầu tư cụ thể chưa được tiết lộ, nhưng theo ông Dzung Nguyễn - Giám đốc Quỹ đầu tư CA Capital (còn được gọi là Shark Dzung khi góp mặt tại chương trình Shark Tank Việt Nam mùa 2) cho biết: Số tiền đầu tư vòng này ở mức "7 con số".

Thành lập từ năm 2014, TheBank.vn xuất phát điểm là nền tảng so sánh sản phẩm tài chính của hầu hết các ngân hàng và công ty bảo hiểm lớn trong nước.

Sau 4 năm hoạt động, TheBank.vn đạt gần 20 triệu lượt truy cập, phục vụ hơn 1 triệu khách hàng, 1.300 sản phẩm tài chính được phân loại và so sánh, có hơn 24,000 thành viên là chuyên gia tài chính hoạt động trên thebank.vn để tương tác tư vấn khách hàng, trở thành đối tác số với gần 30 ngân hàng và tổ chức tài chính như: Standard Chartered, HSBC, ANZ, Shinhanbank, VPB, EVN finance, TPB finance …và các công ty bảo hiểm Prudential, Manulife, Chubblife, Liberty.

Shark Dzung rót vốn triệu USD, đưa TheBank.vn vào bệ phóng trong cuộc chơi Fintech tại Việt Nam - Ảnh 1.

Hiện TheBank.vn cũng phân phối sản phẩm tài chính đa dạng cũng như kết nối người tiêu dùng với những chuyên gia tài chính uy tín trên toàn quốc. Trong lĩnh vực này, những thương hiệu giá trị tỷ đô ở các nước phát triển như moneysupermarket.com, bankrate.com hay vài chục triệu đô ở các nước trong khu vực như C88, Imoney.my, smartmoney.sg là những mô hình gợi nhiều cảm hứng.

Trong khi đó, dư địa mở mang thị trường khách hàng trong nước là điểm hấp dẫn nhất, với 41% người trưởng thành Việt Nam chưa sử dụng dịch vụ ngân hàng và chỉ 8% dân số tham gia bảo hiểm nhân thọ.

Trong 2 - 3 năm qua, sự gia tăng tầng lớp thu nhập khá mới nổi không chỉ ở các thành phố chính của Việt Nam mà mở rộng ra cả các tỉnh trọng yếu đang tạo thành động lực tăng trưởng cho cả thị trường. Thẻ tín dụng, vay tiêu dùng là nơi các ngân hàng đang ráo riết ganh đua thị phần, còn bảo hiểm là tương lai phát triển. Thị trường đang tăng trung bình hàng năm ở mức 15-20%; quy mô thị trường bảo hiểm nhân thọ, vay tiêu dùng dự đoán sẽ tăng lên 40% trước năm 2020, đạt mức $14 tỷ.

Với số vốn đầu tư lần này, TheBank.vn dự kiến nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua các mẫu đăng ký theo từng dịch vụ vay vốn, mở thẻ, bảo hiểm dẫn tới việc tự đánh giá và chọn ra các sản phẩm tài chính sát nhất với nhu cầu hiện tại của mình. Đồng thời, lên kế hoạch hoàn thiện hệ thống để trở thành nhà cung cấp giải pháp phân phối sản phẩm tài chính trọn vẹn hiệu quả (full stack solution provider) với những công nghệ bigdata, eKYC, Chatbot và Credit scoring.

Bình An

Theo Trí Thức Trẻ

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Tình thế bất ngờ xoay chuyển tại phiên tòa vợ chồng Trung Nguyên: Bà Lê Hoàng Diệp Thảo rút đơn ly hôn nhưng ông Đặng Lê Nguyên Vũ một mực đòi ly dị

Ông Vũ cho biết, hòa giải là mong ước ngay từ đầu của ông, nhưng có những việc bà Thảo đã làm khiến ông không thể chấp nhận được. Vì vậy, nếu bà Thảo rút đơn ly hôn, thì ông Vũ sẽ trở thành người đâm đơn đề nghị ly hôn, đề nghị được cấp dưỡng cho các con.

Chân dung doanh nhân "nặng tình" Đặng Lê Nguyên Vũ trong phiên tòa ly hôn: Nợ một người 200 triệu, suốt 23 năm vẫn trả 25 triệu/tháng để báo ơn

Công cuộc gây dựng Trung Nguyên được ông Đặng Lê Nguyên Vũ tái hiện ở phiên tòa xét xử ly hôn, với từng bao cà phê đi mượn. Khi đó, một gia đình đã cho "vua cà phê" mượn 200 triệu đồng gây dựng sự nghiệp. Nhớ ơn đó, ông Vũ đã trả cho họ 25 triệu đồng/tháng trong suốt 23 năm qua. Vị chi, ông chủ Trung Nguyên đã chi tới 6,9 tỷ đồng để trả ơn cho món nợ 200 triệu ban đầu.

Case study

Phạt hay không phạt nhân viên: Hai trường phái quản trị đối nghịch giữa ông Phạm Nhật Vượng và ông Nguyễn Đức Tài, cùng lời giải của giáo sư Phan Văn Trường

Trong khi Vingroup vẫn trung thành với nguyên tắc cứng rắn, quản lý chặt chẽ thì Thế giới di động đã từ bỏ để theo nguyên lý yêu thương, nhẹ nhàng.

Lật tẩy những lá bài ngoạn mục cuối cùng của ông Vũ - bà Thảo: Ai sẽ là Vua của Trung Nguyên?

Hai bên đã dốc cạn vốn liếng, từ ngôn tình, con cái, đến cả mẹ già 70 tuổi ra để đấu bằng sạch, đấu đến sát ván vì cuộc đấu này quyết định ai sẽ là vua của Trung Nguyên.

Đọc thêm