Sáng lập công ty trị giá 50 triệu USD và phải ra đi tay trắng

28/04/2015 08:59 AM | Nhân vật

“Tôi hiểu đầu tư mạo hiểm là một trò chơi và chúng tôi đã thua”, Becker nói.

Nội dung nổi bật:

- Vào năm 2007, Lane Becker đồng sáng lập một công ty dịch vụ khách hàng trực tuyến, Get Satisfaction. Đến năm 2011, sau khi từ chối một lời đề nghị mua lại, công ty huy động được 10 triệu USD với mức định giá 50 triệu USD.

- Sau đó, Get Satisfaction được Sprinlr mua lại trong 1 vụ bán tháo. Becker và những nhà đầu tư vào Get Satisfaction từ sớm không kiếm được một đồng từ thương vụ Sprinklr, tuy nhiên CEO, giám đốc tài chính và những nhà đầu tư sau này của công ty hiện thời kiếm được khá nhiều.

- Đây chính là bài học cay đắng từ Becker khi nhìn nhận sai vai trò trong cuộc chơi giữa Công ty khởi nghiệp và các Quỹ đầu tư mạo hiểm.


Tuần trước, Get Satisfaction được mua lại bởi một công ty quản lý truyền thông xã hội, Sprinklr, với mức giá không được tiết lộ.

Bạn sẽ nghĩ nhà sáng lập của công ty khởi nghiệp trị giá 50 triệu USD này sẽ ăn mừng thương vụ. Nhưng Beck thì không.

Thực tế, ngay sau khi Becker ký giấy tờ vụ mua lại, anh đã chửi rủa.

Đó là bởi vì Get Satisfaction, công ty mà Becker nói anh bị đẩy ra ngoài vào năm 2010, được bán cho Sprinklr trong một “thương vụ bán tháo”. Một vụ bán tháo trong thế giới kinh doanh là khi một công ty đang ở trong tình trạng không còn hy vọng và cần tìm người mua ngay lập tức hoặc đóng cửa.

Becker nói rằng anh và những nhà đầu tư vào Get Satisfaction từ sớm không kiếm được một đồng từ thương vụ Sprinklr, tuy nhiên CEO, giám đốc tài chính và những nhà đầu tư sau này của công ty hiện thời kiếm được khá nhiều.

Tệ hơn là, Becker nói anh không hề được thông báo vụ mua lại đang được thực hiện. Một cựu nhân viên trung thành với Becker tung thông tin này cho anh, và Becker thuê một luật sư để tìm hiểu ý định của Sprinklr và Get Satisfaction là gì.

Vậy, làm thế nào mà nhà sáng lập công ty 50 triệu USD lại không có quyền lực và không nhận được một xu trong vụ mua lại?

Becker nói với Business Insider rằng anh và nhóm của mình đã có 2 sai lầm lớn:

· Họ mất quyền kiểm soát công ty của mình vào tay các quỹ đầu tư mạo hiểm

· Họ không đủ thành thật với bản thân về vị trí công ty họ trong thị trường trước khi huy động đầu tư tại một buổi định giá cao ngất ngưỡng

Becker nói rằng anh và những nhà đồng sáng lập của mình bắt đầu mất quyền điều hành công ty khi họ huy động 6 triệu USD trong vòng đầu tiên. Nhưng vòng huy động 10 triệu USD của Get Satisfaction chính là điểm then chốt tống họ ra ngoài.

“Chúng tôi nhận 10 triệu USD đầu tư quá sớm”, Becker nói với Business Insider trong một cuộc gọi vào thứ 2. “Vào thời điểm đó, chúng tôi đang vui mừng vì những đề nghị mua lại. Sau này, chúng là những đề nghị sáng suốt mà chúng tôi nên nhận lời. Các lãnh đạo cao cấp sáng mắt ra vì tiền và họ nhận lấy khoản đầu tư. Khi bạn huy động 10 triệu USD tại một buổi định giá 50 triệu USD, đó là một cam kết nghiêm túc mà bạn đang thực hiện với công ty mình”.

Becker cho biết anh không nói về thương vụ mua lại đáng buồn này bởi vì anh cảm thấy cay đắng. Thay vào đó, anh muốn thành thật chia sẻ kinh nghiệm với cộng đồng doanh nghiệp mới thành lập.

“Tôi hiểu đầu tư mạo hiểm là một trò chơi và chúng tôi đã thua”, Becker nói với Business Insider. “Tuy nhiên tôi thừa nhận tôi đã nghĩ nó có vẻ như một ván cờ và hơn là một ‘Trò chơi Vương quyền’ ”.

Becker không đổ lỗi cho tất cả những nhà đầu tư của anh vì kết quả của Get Satisfaction. Anh nói các nhà đầu tư giai đoạn đầu của mình, bao gồm O’Reilly của AlphaTech, Kapor và First Round Capital, rất “tuyệt vời” và “công ty đã không tồn tại nếu không có họ”.

>> 3 sai lầm cần tránh trong lần đầu khởi nghiệp

Mai Thanh

CTV Thinh OrientVN

Cùng chuyên mục
XEM