Ông chủ gạch Đồng Tâm: 'Tôi không quan niệm cho con học cao'
Ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch Đồng Tâm Group, còn khuyên: Hãy dừng rồi học tiếp.
Trong phiên thảo luận “Kinh Thương Việt Nam: Đánh thức con rồng ngủ quên” tại diễn đàn “Đi tìm tiếng nói thế hệ” tổ chức tại Grand Palace vào ngày 22/11/2012, bầu Thắng đã chia sẻ rất nhiều điều thú vị khi nói về công cuộc đánh thức con Rồng hùng mạnh đang ngủ yên của dân tộc Việt Nam.
Khi đang thảo luận về vấn đề thế hệ trẻ bị lạc lối trong thời đại ngày nay và những hướng đi giải thoát, Bầu Thắng cho biết: “Tôi không có quan niệm cho con tôi học cao. Phải va chạm thực tế thì việc học mới tốt được. Không làm việc nhỏ thì không thể làm việc lớn được. Hãy dừng rồi học tiếp”
Điều này là một thực trạng thường xuyên được nhắc đến giữa vấn đề bằng cấp và trải nghiệm. Chị Nguyễn Thị Bích Hồng, Phó Giám đốc Công ty Tuyển dụng nhân sự cấp cao HR2B, cũng đã chia sẻ rằng: “Kinh nghiệm và trải nghiệm là một trong những yếu tố mà tuyển dụng nhân sự cấp cao rất cần. Doanh nghiệp thực sự cần những người có kinh nghiệm thực tế làm việc, xắn tay làm từ A – Z".
Chia sẻ cùng bầu Thắng, Giáo sư Nguyễn Văn Tuấn thuộc Đại Học New South Wales (Úc) đưa ra một thực trạng rất đáng buồn trong ngành khoa học nước nhà. "Nước ta có hơn 9.000 giáo sư nhưng từ 2006 – 2011 chỉ có hơn 5 bằng sáng chế được đăng ký. Trong năm 2011, Nhật có 46.139 bằng sáng chế, Hàn Quốc 12.262 và Trung Quốc là 3174".
Công ty Gạch Đồng Tâm do ông Võ Thành Lân, cha của bầu Thắng thành lập năm 1969. Cơ sở gạch Đồng Tâm hoạt động đến năm 1978 thì tạm ngừng do khó khăn về nguồn nguyên liệu.
Đến năm 1985-1986, với chủ trương đa dạng hóa các thành phần kinh tế của Nhà nước, là 1 trong 10 người con của ông Lân, bầu Thắng lúc bấy giờ mới 19 tuổi đã đứng ra khôi phục thương hiệu Gạch Đồng Tâm của gia đình. Ông đã lèo lái Đồng Tâm từ một cơ sở nhỏ đến thương hiệu lớn như ngày hôm nay.
Gạch là lĩnh vực khởi đầu kinh doanh của bầu Thắng, một lĩnh vực có mức độ cạnh tranh khốc liệt. Đây là điều khó có thể lựa chọn khi ông kế thừa ngành này từ gia đình. Tuy nhiên, từ gạch, bầu Thắng đã phát triển thêm nhiều mặt hàng khác tạo thành một chuỗi các mặt hàng trong lĩnh vực xây dựng. Đó là đầu tư nhà máy sản xuất sơn, nhà máy sản xuất cửa, sản xuất ngói.
Đồng Tâm cũng là một trong những doanh nghiệp đầu tiên thực hiện chiến lược thuê tổng giám đốc ngoại về điều hành công ty.
Những bước đi đó thể hiện “tư duy đột phá” - điều bầu Thắng học từ Giáo sư Shozo Hibino khi sang Nhật học nâng cao kỹ năng quản lý doanh nghiệp vào năm 2007.
Theo NCĐT
