Người cộng sự bí ẩn hỗ trợ cho “thị trưởng” Phạm Đình Nguyên

04/12/2015 02:30 PM | Nhân vật

Việc trở thành thị trưởng thị trấn Buford (Mỹ) đã khiến cái tên Phạm Đình Nguyên đã trở thành một hiện tượng trong giới doanh nghiệp và truyền thông Việt Nam.

Người cộng sự bí ẩn hỗ trợ cho “thị trưởng” Phạm Đình Nguyên

Trước đỉnh cao vinh quang, nhiều người đã đặt dấu hỏi với anh về người bí ẩn đã đồng hành cùng anh trong suốt chặng đường đi đến thành công.

Đến với sự kiện “Tri ân dẫn lối, sải bước thành công”, Phạm Đình Nguyên đã có dịp chia sẻ câu chuyện về mối thân tình với mình và người cộng sự, đồng thời đây cũng là dịp anh gửi lời tri ân đến con người bí ẩn này.

Phạm Đình Nguyên chia sẻ câu chuyện tri ân tại sự kiện “Tri ân dẫn lỗi, sải bước thành công”
Phạm Đình Nguyên chia sẻ câu chuyện tri ân tại sự kiện “Tri ân dẫn lỗi, sải bước thành công”

Điều gì ở người cộng sự khiến anh cảm thấy thú vị và tin tưởng để nghe theo những lời khuyên và định hướng?

Đối với tôi, anh là một người có cả tâm, tầm và tài. Người có tầm và tài thì không thiếu nhưng người có đủ cả 3 yếu tố thật sự không nhiều. Tâm ở đây là tâm sáng. Tôi vẫn còn nhớ, vị CEO của một công ty điện thoại hàng đầu lúc bấy giờ đã hết sức ngạc nhiên khi tôi xin nghỉ để khởi đầu lại tại một công ty Việt Nam nhỏ bé với doanh số bán hàng 1 năm không bằng 1 tuần tại công ty cũ.

Tôi đã trả lời rằng đây là bước thử sức mới của mình, và quan trọng hơn, tôi thấy ở nơi làm mới có 1 người cộng sự đáng tin cậy. Qua đó, tôi đã học được rất nhiều từ anh, từ cách điều hành 1 công ty đến cả cách giải quyết khủng hoảng, đối nhân xử thế…

Đến với sự kiện, Phạm Đình Nguyên mới gửi lời tri ân đến người cộng sự của mình
Đến với sự kiện, Phạm Đình Nguyên mới gửi lời tri ân đến người cộng sự của mình

Hiện tại, anh cùng người cộng sự của mình vẫn đang có những hỗ trợ cho nhau như thế nào trong cuộc sống và nghề nghiệp?

Anh luôn là người truyền cảm hứng cho tôi. Mặc dù hiện tại, hai anh em không còn làm chung, nhưng chúng tôi vẫn thường gặp gỡ, trò chuyện. Ngay cả khi tôi kinh doanh cà phê, tôi vẫn tin tưởng và chia sẻ với anh để từ đó nhận được những lời khuyên, lời khen chê từ anh. Đôi khi không cần gặp nhiều, đôi lúc chỉ cần 5-10 phút hay 1 cuộc điện thoại, anh cũng giúp tôi sáng ra nhiều điều.

Theo anh, đóng góp lớn nhất của người anh ấy đối với sự thành công của anh là gì?

Tôi nghĩ là về mặt tư duy. Nói đơn giản, trước khi gặp anh, nhiều người từng hỏi tôi: “Thấy anh đủ rồi sao chưa ra làm riêng?”. Nhưng cá nhân tôi thấy vẫn chưa đủ sự tự tin khi đứng một mình. Nhưng sau thời gian làm cùng anh, hiểu hơn về chuyện khởi nghiệp, tinh thần doanh nhân, cách điều hành, đối nhân xử thế… tôi thấy mình bắt đầu đủ để bước tiếp hành trình của mình.

Điều đặc biệt, anh giúp tôi hiểu được sự khác biệt giữa muốn và thích. Khi muốn, ta sẽ phải tìm cách để thực hiện được. Sau này, khi kinh doanh cà phê, rồi mua thị trấn tại Mỹ, tôi đã lấy slogan là “Không gì không thể” - điều gì mình thật sự muốn thì không có khó khăn nào cản mình được.

Điều gì khiến anh nhận lời tham gia chia sẻ câu chuyện của mình trong chương trình này?

Với tôi, “Tri ân dẫn lối, sải bước thành công” là một chương trình đặc biệt, ý nghĩa và trên hết đi rất đúng với cảm xúc, tình cảm của mình. Bất kỳ ai cũng cần phải nhìn lại, tri ân với người cộng sự đã hỗ trợ mình, giúp mình vững tin bước tiếp thành công trong cuộc sống. Đó cũng là cách để tôi biết được cần phải làm gì để tiến xa hơn trong cuộc sống. Cũng nhân chương trình này, tôi muốn gửi đến người cộng sự của tôi lời tri ân chân thành nhất.

A.D

Theo Trí Thức Trẻ

Từ khóa: 

NỔI BẬT TRANG CHỦ

CEO La Vita Bakery Trần Thị Quỳnh: Thất bại đầu đời chỉ vì là “gái đẹp”!

Mua công ty làm bánh không thành công, mãi sau Trần Thị Quỳnh mới biết lý do họ không chọn mình không phải vì giá thấp hơn đối thủ mà bởi cô là “người đẹp”. Chủ công ty muốn người tiếp quản phải là người lăn xả thực sự, còn với cô Hoa hậu Thể thao, vì là người đẹp nên ngay lập tức họ phủ nhận, quy kết là sẽ không cố gắng, sẽ là tuýp “cưỡi ngựa xem hoa”, vừa làm vừa chơi…

Câu chuyện kinh doanh

Hãy cẩn trọng với các nhà đầu tư học MBA hay buôn BĐS, người nhiều tiền thường "chém" rất hay nhưng thực chất họ không hiểu thị trường!

Những nhà đầu tư học MBA, tự mở quỹ hoặc làm việc cho một quỹ đầu tư sẽ chỉ biết được câu chuyện của các công ty lớn, chứ những công ty doanh thu vài chục nghìn USD họ sẽ không hiểu. Còn những người có background từng làm ở Google, Facebook, buôn bất động sản sau có tiền làm angel investor thì không có gì ngoài tiền. Khi startup, bạn sẽ thấy những người nhiều tiền "chém" rất hay, nhưng thực chất có thể họ không hiểu thị trường…

[Góc nhìn] CEO 8X Clingme: Bphone, Vinfast có phải “made in Vietnam” hay không chẳng quan trọng, quan trọng là người Việt hưởng lợi gì từ những doanh nghiệp ấy!

"Thời buổi này rồi còn đặt vấn đề "của Việt Nam" hay "người Việt Nam sản xuất" làm gì. Quan trọng là doanh nghiệp Việt Nam bán sản phẩm ấy được nhiều lợi nhuận, nộp thuế nhiều cho ngân sách. Sau đó ngân sách dùng tiền ấy xây dựng nhiều trường học, bệnh viện, đường xá để người dân cùng hưởng. Thế là được, phức tạp làm gì", CEO Clingme khẳng định.

Chủ tịch FPT Soft Hoàng Nam Tiến: Các bạn startup nếu không thành công có thể về làm cho chúng tôi, còn thành công sẽ phải làm 20h/ngày, bị vợ giận, người yêu bỏ

Chủ tịch Fsoft Hoàng Nam Tiến vốn là gương mặt không mấy xa lạ trong giới công nghệ và khởi nghiệp công nghệ. Trong chương trình Quốc gia khởi nghiệp cách đây không lâu, khi được hỏi về tỷ lệ thành công khi startup, ông Tiến cho con số là 3/1.000.

Đọc thêm