Chuyên gia Nguyễn Phi Vân: Để xuất khẩu được mô hình ra nước ngoài, Founder nên có thêm các Co-Founder và liên tục nâng cấp bản thân
Thế giới đã không còn quá chú trọng việc xuất khẩu sản phẩm, nguyên liệu thô mà hướng tới xuất khẩu thương hiệu và mô hình kinh doanh. Tại Việt Nam, muốn làm được điều đó, Founder nên tìm thêm các Co-Founder vì làm một mình sẽ rất mệt và rất lâu; đồng thời Nhà sáng lập cũng phải thường xuyên nâng cấp bản thân, vì ‘nếu Founder không scale-up bản thân thì rất khó để scale-up doanh nghiệp”.
Chuyên gia Nguyễn Phi Vân bày cách xử lí vấn đề của nhiều người trẻ: Luôn thấy bị công việc đè, dễ nản vì đa nhiệm, muốn học thêm nhưng không biết học gì!
Theo Chuyên gia Nguyễn Phi Vân, tất cả đều bắt nguồn từ 2 vấn đề: bạn không biết quản trị và phát triển bản thân. Thứ tự học tập là bắt đầu từ việc quản trị bản thân rồi mới đến phát triển bản thân.
Chuyên gia Nguyễn Phi Vân: Khi ở nhà, cái giường 1 bên, đồ ăn đầy tủ lạnh, dễ xao nhãng chuyện con cái… nếu không quản trị bản thân thì rất khó làm việc!
Chị Nguyễn Phi Vân cho rằng, mình chỉ làm đúng 1 việc rất tốt trong cả cuộc đời: tất cả những việc chị làm đều xoay quanh mục tiêu – giá trị sống của bản thân. Một trong những mục tiêu quan trọng là chia sẻ và gieo những hạt mầm tốt cho mọi người. Covid-19 là cơ hội để chị làm rất nhiều thứ cho mục tiêu này: khởi động website – blog, poscast, mở khoá học Quản trị bản thân…
Bếp Cụ Nho làm chuỗi xe đẩy bán xôi vỉa hè tại Sài Gòn: Chi phí nhượng quyền 18 triệu đồng, đã có 39 điểm bán, là đối tác với Viejet Air, FPT...
Mỗi xe đẩy chỉ bán trong khoảng 2-3 tiếng buổi sáng sớm, có thể tiêu thụ hết 14 kg xôi. Thậm chí, có quầy hàng chỉ hơn 7 rưỡi đã đóng cửa, tạo tâm lý khan hiếm cho khách hàng.
Covid-19 và câu chuyện làm chuỗi: Vì sao Lamita, Soya Garden phải rời cuộc chơi, còn Sữa chua trân châu Hạ Long hay Phúc Long lại tăng tốc bùng nổ trong năm 2020?
Chuỗi phòng tập Lamita hay Soya Garden đã có một năm ‘xất bất xang bang’ vì Covid-19, nhưng trong cơn bão tố, vẫn có không ít tay chơi nhảy vào giành chỗ. Đó là nguyên do, giá thuê mặt bằng tại các thành phố lớn không giảm – đặc biệt là ở những vị trí đắc địa. Vậy tại sao lại có nhiều người không sợ chết như thế?
Ra đời trúng Covid, một startup chuỗi gym công nghệ mở liền tù tì 14 phòng tập: Mời gọi đầu tư 2 tỷ đồng/phòng tập, hứa sau 3 năm lãi 14 tỷ đồng!
Tốc lực mở phòng tập của 25 FIT đang khiến cả giới khởi nghiệp bất ngờ. Tuy nhiên, với mô hình kinh doanh không quá khó để copy, startup này buộc phải ‘điên cuồng mở rộng thị trường hay là chết’, nhất định phải tranh thủ việc các thương hiệu nước ngoài chưa thể vào Việt Nam và chưa có đối thủ trong nước, bành trướng nhanh nhất có thể.
Rầm rộ nhượng quyền trong F&B, bà Nguyễn Phi Vân chỉ ra 4 lầm tưởng cơ bản, khi startup nào cũng muốn ‘đánh nhanh thắng nhanh’
Thực tế tại Việt Nam hiện nay, rất nhiều thương hiệu nhượng quyền xong, 1-2 năm sau cũng không quan tâm đối tác của mình làm ăn như thế nào, thậm chí chủ nhượng quyền chưa một lần đến tận nơi để xem. Nếu mô hình thất bại trong tương lai thì cũng không phải điều ngạc nhiên, chuyên gia Nguyễn Phi Vân chia sẻ.
Chuyện chưa kể về bà Nguyễn Phi Vân: Sở hữu bằng MBA, đi 60 nước, đang ở đỉnh cao sự nghiệp bỏ việc tại tập đoàn đa quốc gia để làm intern cho một startup
Bà Nguyễn Phi Vân sở hữu bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại Úc, có hơn 20 năm kinh nghiệm làm quản lý cấp cao về phát triển thương hiệu, bán lẻ và nhượng quyền thương mại tại Châu Á, Châu Phi và Đông Âu. Ít người biết rằng vào năm 2013, khi đang giữ cương vị Head of Global Development của một tập đoàn đa quốc gia phủ tới 100 thị trường, bà Vân quyết định rời bỏ tất cả đi làm intern cho một startup công nghệ tại Singapore…
Chuyên gia Nguyễn Phi Vân: Để phát triển bền vững, doanh chủ nhượng quyền cần đa dạng kênh doanh thu, ưu tiên tạo ra nhiều lợi nhuận cho đối tác và chuyển đổi số…
Dù là người bán hay mua nhượng quyền, nếu sau Covid-19 mà bạn vẫn chưa có động thái gì thay đổi so với trước Covid-19 là bạn đang không ổn. Ít nhất, doanh chủ cũng cần phải tư duy lại dòng tiền, đa dạng kênh doanh thu, quan trọng nhất là tạo ra nhiều lợi nhuận cho đối tác và chuyển đổi số ngay lập tức...
Doanh nhân Nguyễn Phi Vân chỉ ra 7 nguyên tắc “vàng” giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển thời Covid-19
“Tình hình hiện nay sẽ còn kéo dài trong nhiều tháng tới. Là doanh nghiệp, thật ra chúng ta vẫn cứ phải tiếp tục hoạt động và giữ cho mình vượt qua vấn nạn toàn cầu này…”, doanh nhân Nguyễn Phi Vân nhấn mạnh.
Hút nhiều thuốc lá và uống bia, thanh niên 23 tuổi suýt bỏ mạng
Cách thời gian nhập viện 3 giờ, bệnh nhân sau khi uống bia thì đột ngột nôn ói kéo dài hơn 10 phút rồi tự dùng thuốc điều trị dạ dày nhưng không giảm.
Chuyên gia Nguyễn Phi Vân: Họp dài dòng, không giải quyết được vấn đề gì là bệnh "ung thư cấp tính" tại Việt Nam
Theo nữ chuyên gia, "người toàn phát biểu kiểu "tôi rất quan tâm về vấn đề...", mà không đưa ra được giải pháp nào hay cũng không hề có ý định suy nghĩ về giải pháp, chỉ bốc lửa thảy vào người khác là người vừa thiếu năng lực, vô trách nhiệm".
Chuyên gia Nguyễn Phi Vân: Nhiều bạn trẻ Việt Nam làm cái gì cũng kêu khó, việc lớn không làm được việc nhỏ không biết làm
Làm thuê hay làm chủ, làm chuyện gì cũng có khó khăn và giới hạn.
Nhân ngày 20/11, chuyên gia Nguyễn Phi Vân thắc mắc: Nhà trường chưa bao giờ dạy ta môn "mục đích sống"
Vậy, tại sao không ai dạy về mục đích sống? Vậy, sao không ai chỉ ra cho chúng ta một con đường thênh thang hơn những ganh ghét thiệt hơn?
Chuyên gia nhượng quyền Nguyễn Phi Vân: “Để trở nên quyết liệt, hãy tự hỏi mục đích của cuộc đời bạn là gì?”
Vừa mới đây, trên trang cá nhân của mình, Nguyễn Phi Vân lại một lần nữa khiến người hâm mộ gật gù với bài viết được mang tên: “Làm sao để giúp ai đó trở nên quyết liệt?”.
Doanh nhân Nguyễn Phi Vân: Cuộc sống có mục đích và ý nghĩa đều bắt đầu từ những việc nhỏ
Cùng trò chuyện với doanh nhân Nguyễn Phi Vân, bạn sẽ nhận được những bài học quý giá về cách quản trị bản thân, sử dụng nội lực để vươn tới thành công, có cuộc sống hạnh phúc.
Chủ tịch Retail & Franchise Asia – Nguyễn Phi Vân: Nếu không tái định nghĩa mô hình kinh doanh của mình ngày hôm nay, chúng ta sẽ không có ngày mai
Với chị Nguyễn Phi Vân, mỗi ngày tốt lên một chút là không đủ, bởi thế giới ngoài kia đang biến động quá nhanh. Thế nên, để không tụt hậu trong ngày mai, ngay bây giờ, ở thời điểm này, chúng ta phải ngồi xem xét lại mô hình kinh doanh của mình, xem có thể áp dụng công nghệ, ví dụ như AR và VR vào nó như thế nào.
Đã có biết bao người nửa đời, cuối đời hốt hoảng: "Tại sao tôi lại đốt cả tuổi thanh xuân của mình vào những công việc không tên?"
Khi xong một quãng đời làm việc đâu đó, bạn có bao giờ tự hỏi, mình vừa phí một phần cuộc đời cho những việc làm vô nghĩa, hay bạn vừa có một trải nghiệm tuyệt vời giúp bạn lớn lên? Nếu bạn để mặc cho cuộc đời nó trôi, vô cảm theo sự trôi nổi của công việc mà chẳng buồn suy nghĩ thì, phải chăng bạn đang phí phạm thời gian còn lại của mình trên thế giới?
4 cuốn sách về xu hướng AI - Công nghệ không nên bỏ qua, đặc biệt là những người trẻ ôm mộng khởi nghiệp
Sự phát triển thần tốc của công nghệ hiện nay là điều không thể bàn cãi, nhưng bạn có bao giờ tự hỏi sự tiến bộ của cách mạng 4.0 này là tốt hay xấu? Liệu những thay đổi đang diễn ra hàng giờ, hàng phút này sẽ mở ra một thời kỳ hoàng kim mới hay là những thách thức mà chúng ta không thể kiểm soát dẫn đến sự đổ vỡ?
Cuộc trò chuyện giữa doanh nhân Nguyễn Phi Vân và người em: Người Việt trong mắt người Nhật có tật hay làm tắt, coi nhẹ tính mạng, ý thức xã hội kém
Hội nhập hay không thì phải xem lại từ nét văn minh giao tiếp của ta để học cách tương tác cùng thế giới này. Đâu chỉ là chuyên môn. Đâu chỉ là kiến thức. Bước ra tự tin và hội nhập, là phải học cả cách cám ơn và xin lỗi tương lai.