Lời khuyên từ vị sếp trẻ nhất show "Cơ hội cho ai - Whose Chance": Dù đi làm thuê, hãy suy nghĩ mình là chủ, thật sự lo lắng cho doanh nghiệp dù ở bất cứ vị trí nào!

20/09/2019 08:00 AM | Kinh doanh

Là 1 trong 4 người trẻ dưới 30 tuổi được vinh danh tại Asia 2019, được biết đến là vị “sếp” trẻ nhất chương trình “Cơ hội cho ai - Whose Chance” đang phát sóng trên VTV3, cũng là người đầu tiên chiêu mộ được nhân tài về cho Tập đoàn Tiki, Ngô Hoàng Gia Khánh, Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT Tập Đoàn TiKi đã có những chia sẻ về việc tuyển nhân sự cho công ty cũng như dành lời khuyên cho giới trẻ về công việc và định hướng nghề nghiệp.

Lời khuyên từ vị sếp trẻ nhất show "Cơ hội cho ai - Whose Chance": Dù đi làm thuê, hãy suy nghĩ mình là chủ, thật sự lo lắng cho doanh nghiệp dù ở bất cứ vị trí nào!

“Các bạn trẻ đừng để nước đến chân mới nhảy”

- Anh cảm nhận như thế nào khi ứng viên Tiến Quyết đồng ý đầu quân cho Tiki dù mức lương thấp hơn các Sếp khác trong chương trình “Cơ hội cho ai” mới đây?

Ngô Hoàng Gia Khánh: Thực ra đó là điểm tôi đánh giá cao bạn ấy. Quan trọng là bạn biết bản thân muốn gì. Bạn mong muốn làm trong một công ty có yếu tố công nghệ, tăng trưởng nhanh, có rất nhiều lĩnh vực liên quan mà bạn có thể thử sức mình. Mặc dù còn trẻ nhưng bạn có suy nghĩ rất dài. Bạn đã hi sinh những mức lương cao hơn trong ngắn hạn để đạt được cơ hội học tập, cống hiến, phát triển bản thân. Đó thật sự là một ứng viên phù hợp với tiêu chí tuyển dụng của công ty chúng tôi.

Lời khuyên từ vị sếp trẻ nhất show Cơ hội cho ai - Whose Chance: Dù đi làm thuê, hãy suy nghĩ mình là chủ, thật sự lo lắng cho doanh nghiệp dù ở bất cứ vị trí nào! - Ảnh 1.

Theo Phó Chủ tịch Thường Trực Tiki, trong tuyển dụng, các bạn trẻ cần có sự chuẩn bị tốt, đừng để nước đến chân mới nhảy

- Chiến thuật của anh khi “chào mức lương” với ứng viên?

Ngô Hoàng Gia Khánh: Khi đề xuất mức lương, tôi không so sánh với mức lương công ty khác. Điều quan trọng là tôi nhìn vào năng lực của ứng viên và đưa ra mức đề nghị phù hợp với năng lực và thấy được sự phù hợp với doanh nghiệp. Do đó, mức đề xuất của tôi tương đối phù hợp với sự đóng góp của bạn trong doanh nghiệp.

- Anh dự định sẽ tuyển dụng những vị trí nào thông qua chương trình này và tố chất nào của nhân sự được anh đánh giá cao?

Ngô Hoàng Gia Khánh: Hiện công ty chúng tôi có rất nhiều vị trí tuyển dụng.

Quan trọng nhất đối với một vị trí là chuyên môn, cá tính phù hợp. Vì vậy khi tuyển dụng, tôi không quá hạn chế bản thân về việc đưa ra lời đề nghị cho các bạn về các vị trí khác nhau mà quan trọng là sự phù hợp ở cá tính và chuyên môn cho từng vị trí.

Thứ nhất, tôi đánh giá cao một nhân sự khi họ có suy nghĩ dài hạn, có khả năng lên kế hoạch từ 3 đến 5 năm. Thứ hai, với những kế hoạch như vậy họ có khả năng thực hiện những bước nhỏ để đạt được mục tiêu lớn. Thứ ba, có sự khiêm nhường để học từ tất cả mọi người, từ công việc, kể cả đối tác để có thể cải thiện công việc một cách tốt nhất.

Lấy ví dụ về hình ảnh đoàn quân, họ chỉ có thể di chuyển với tốc độ của người đi chậm nhất. Vì vậy mỗi nhân sự, mỗi cá nhân, tập thể đều phải nỗ lực hết mình để đi cùng với tốc độ của cả doanh nghiệp và cùng tạo ra những cộng hưởng lớn cho việc kinh doanh chung.

- Quan điểm của anh về lĩnh vực việc làm, nhân sự hiện nay?

Ngô Hoàng Gia Khánh: Có một điều tôi thấy trong kinh doanh hiện nay bị đánh giá thấp, đó là sự tử tế. Trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay người ta sẵn sàng hi sinh bất cứ mối quan hệ nào kể cả đối tác để có lợi cho mình. Nhưng với tôi, điều này sẽ không mang lại thành công mà chỉ có sự tử tế mới mang lại giá trị lâu dài. Sự tử tế trong kinh doanh không chỉ thể hiện ở cách làm việc với đối tác mà còn phải thể hiện ở trong quan hệ với nhân viên và đồng nghiệp. 

- Từ khi còn là sinh viên, anh đã là gương mặt được chú ý khi đạt giải nhất cuộc thi Thử sức nhà tuyển dụng 2010 và được tuyển thẳng vào chương trình Deloitte Graduate Program của một trong bốn tập đoàn kiểm toán hàng đầu thế giới. Anh hãy chia sẻ bí quyết chinh phục nhà tuyển dụng vào thời điểm còn là sinh viên?

Ngô Hoàng Gia Khánh: Cần có một sự chuẩn bị tốt. Vì đợi đến gần ngày tuyển dụng mới chuẩn bị thì thua thiệt rất nhiều. Bây giờ khâu tuyển dụng người ta quan tâm đến kinh nghiệm làm việc trong quá trình sinh viên. Các bạn tham gia nhiều hoạt động, sự thể hiện tốt hơn nhiều các bạn chỉ biết học, đôi khi họ muốn những bạn có EQ cao. Bên cạnh bằng cấp, các bạn nên có lộ trình rõ ràng từng năm cần kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm gì. Đừng để nước đến chân mới nhảy.

Năm 2010, tôi có xuất phát điểm tương đối so với các bạn khác vì hồi sinh viên có đi làm thêm, đi bán hàng trên web, bán thú bông… Trải nghiệm từ những va chạm, tạo cho mình năng động, tự tin trước chỗ đông người. Nghề bán hàng dạy cho mình chấp nhận sự từ chối như một phần của trò chơi. Vì bán hàng bán 10 mua 1 là may mắn rồi, chứ không có chuyện bán 10 thì có 9 người mua. Thời điểm đó tôi nhận ra rằng việc bị từ chối hoài cũng “chai mặt” nên phần thi có màn thuyết trình trước chỗ đông người, tôi cứ tưởng tượng mình đi bán hàng thôi… (Cười)


 “Khi đi làm thuê, hãy nghĩ mình là chủ doanh nghiệp

- Kỹ năng, tố chất nào anh tự rèn luyện để có được thành công như ngày hôm nay với độ tuổi khá trẻ?

Ngô Hoàng Gia Khánh: Có một điều tôi luôn tâm niệm là không có gì thành công chỉ qua một đêm. Không có con đường tắt để đi đến sự thành công, mà tất cả người thành công và cả bản thân tôi đều cần sự bền bỉ và hướng đến đạt được mục đích lớn lao trong tương lai.-

- Theo anh, hành trình làm thuê giúp ích gì các bạn trẻ khi mà hiện nay nhiều bạn mơ ước khởi nghiệp khi vừa tốt nghiệp ĐH-CĐ?

Ngô Hoàng Gia Khánh: Thực ra, các bạn đừng quan niệm làm thuê hay làm chủ. Khi các bạn làm một doanh nghiệp, các bạn phải luôn luôn nghĩ mình là chủ doanh nghiệp. Đứng trong tâm thế đó sẽ giúp các bạn làm công việc tốt hơn với một sự đam mê, chứ không phải hàng ngày đến công ty làm xong việc rồi về, cuối tháng lãnh lương.

Lời khuyên từ vị sếp trẻ nhất show Cơ hội cho ai - Whose Chance: Dù đi làm thuê, hãy suy nghĩ mình là chủ, thật sự lo lắng cho doanh nghiệp dù ở bất cứ vị trí nào! - Ảnh 2.

Theo Ngô Hoàng Gia Khánh, đi làm thuê ngay từ đầu phải làm như một người chủ để thực sự lo lắng cho dù ở bất cứ vị trí nào

Hãy xem mình là một người chủ doanh nghiệp. Sự thành công của doanh nghiệp là sự thành công của bạn. Khi trong vai trò chủ doanh nghiệp, bạn sẽ không muốn nhân viên có suy nghĩ sai lệch hay đi sai dịnh hướng phát triển, nên ngay từ đầu mình phải làm như một người chủ, thật sự lo lắng cho dù ở bất kì vị trí nào.

- Anh có lời khuyên nào cho các bạn sinh viên hiện nay?

Ngô Hoàng Gia Khánh: Bất kể ngành nghề nào thì kỹ năng bán hàng cũng là một trong những kỹ năng quan trọng nhất. Kỹ năng bán hàng không có cách nào khác học được bằng cách thật sự bán hàng. Dù bất cứ ngành nghề nào cũng cần kỹ năng đó, bởi khi quản lý doanh nghiệp nếu bạn không bán hàng được, không tuyển được người, không gọi được sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư, không có doanh thu thì không thể thành công được. Kỹ năng đó sẽ đi theo bạn suốt đời.

Phương Nga

Theo Trí Thức Trẻ

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Jack Ma định nghỉ hưu từ 2004 vì bị ‘cà khịa’ không đủ giỏi để làm CEO, 2019 nghỉ xong ông mới nói: ‘Alibaba không cần bản sao của tôi, một Jack Ma đã là quá đủ’

Phát biểu tại Hội nghị CEO toàn cầu của Forbes ngày 15/10, Ma cho biết ông lần đầu tiên thức tỉnh ý tưởng về việc nghỉ hưu từ năm 2004, khi một nhà đầu tư mạo hiểm nói với ông rằng ông "không đủ tiêu chuẩn để làm CEO".

Danh tính 2 nghi phạm đổ trộm dầu thải đầu độc nguồn nước sông Đà

Hai đối tượng đổ khoảng 10m3 dầu thải đầu độc nguồn nước sạch sông Đà sinh năm 1986 và 1994 vừa bị bắt giữ.

Câu chuyện kinh doanh

Starbucks đóng 8/18 cửa hàng tại Hà Nội vì lo nguồn nước không an toàn, chưa thể hẹn ngày mở lại

Việc đóng cửa hàng được thực hiện từ chiều 17/10, sau khi Starbucks làm việc với bên thứ ba để xét nghiệm mẫu nước và được khuyến cáo chất lượng nước không đủ an toàn cho ăn uống, dù chuỗi cửa hàng này có trang bị hệ thống lọc.

Câu chuyện kinh doanh

Gặp gỡ "người phụ nữ nghìn tỷ" của Giao Hàng Nhanh: Thích lăn xả như một nhân viên tập sự, trở thành nữ tướng quyền lực cân 50% doanh số cả công ty

Người ta nói chị như "thần long thấy đầu chẳng thấy đuôi" vì nhân viên GHN chẳng mấy khi thấy người phụ nữ quyền lực nhất nhì công ty xuất hiện tại trụ sở.

Đọc thêm