Hơn 20.000 nhân viên biểu tình phản đối Google

03/11/2018 07:55 PM | Công nghệ

Trong cuộc biểu tình phản đối cách xử lý cáo buộc quấy rối tình dục không thỏa đáng của Google hôm 1/11, đã có hơn 20.000 người tham gia.

Hơn 20.000 nhân viên biểu tình phản đối Google
Hơn 20.000 nhân viên biểu tình phản đối Google - Ảnh 1.

Theo những người tổ chức cuộc biểu tình, có hơn 20.000 nhân viên và nhà thầu Google tham gia xuống đường ngày 1/11 để phản đối Google. Đến ngày 30/9/2018, Google có 94.372 nhân viên toàn thời gian và hợp đồng trên khắp thế giới, như vậy có hơn 20% toàn bộ lực lượng lao động đã rời bàn làm việc để biểu tình. Sự kiện được tổ chức sau khi bài báo trên New York Times tố cáo đồng sáng lập Android Andy Rubin đã được trả 90 triệu USD để rời Google vì bị cáo buộc tấn công tình dục.

Chủ yếu những người tham gia xuống đường đến từ các văn phòng Google tại Mỹ nhưng nhân viên tại các văn phòng nước ngoài như Úc, Brazil, Canada, Đức, Ấn Độ, Ireland, Nhật Bản, Hà Lan, Philippines, Anh, Singapore, Thụy Điển và Thụy Sỹ cũng hưởng ứng. Những người tổ chức sự kiện còn cho biết CEO Google Sundar Pichai đã đồng ý gặp mặt họ vào ngày thứ Hai (5/11) để “đánh giá kế hoạch giải quyết” 5 yêu cầu chính từ nhóm.

Các yêu cầu này bao gồm: cam kết "chấm dứt bất bình đẳng trong trả lương và cơ hội cho mọi người"; công bố báo cáo minh bạch về tấn công tình dịch; quy trình toàn diện để báo cáo hành vi quấy rối tình dục an toàn và ẩn danh; cam kết nâng trách nhiệm của Giám đốc phụ trách Đa dạng nhân viên để báo cáo trực tiếp lên Tổng Giám đốc và đưa khuyến nghị trực tiếp lên Ban Giám đốc; tìm cách chấm dứt các hành vi phân biệt đối xử và quấy rối.

Những người tổ chức sự kiện cũng kêu gọi Google bổ nhiệm một đại diện chính thức vào ban lãnh đạo. Claire Stapleton, một người trong nhóm tổ chức, nói: "Google nổi tiếng vì văn hóa của mình nhưng thực tế, chúng tôi còn không được đáp ứng những điều cơ bản về sự tôn trọng, công bằng cho mọi người tại đây".

Theo Du Lam

ICT News

Từ khóa:  Google
Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Chủ tịch Yeah1 tiết lộ bi kịch năm 30 tuổi: Cầm 1,6 triệu USD nhưng đốt sạch trong 6 tháng, tôi như từ chín tầng mây rơi xuống vực thẳm

Vấn đề Yeah1 đối diện ngày đó cũng là vấn đề nhiều startup hiện nay gặp phải: không quản trị được dòng tiền, chỉ tính đường xa mà quên mất đường gần.

Case study

Tư duy quản trị ở TGDĐ: Từ chính sách PHẠT thật nặng khiến ai ai đều sợ, tới văn hóa trọng nhân viên - nếu ai làm kém thì sếp của họ phải chịu trách nhiệm

Trước đây ở Thế giới Di động, một số vị sếp cấp trung còn tự hào: "Ồ, mình rất cứng rắn, sẵn sàng cho nhân viên nghỉ việc ngay và luôn". Giờ việc đó trở nên lố bịch trong hệ thống. Nếu nhân viên không làm được việc, người đầu tiên phải chịu trách nhiệm là chính cấp trên của họ.

HLV Park Hang-Seo phản ứng ra sao khi được người Việt hỏi 'kế hoạch nghỉ Tết như thế nào'?

Ông Park Hang-Seo là một người Hàn Quốc và cách cầm quân của ông cũng phản ánh tính cách của người Hàn Quốc.

Nếu đội tuyển bóng đá Việt Nam tiếp tục chiến thắng, các thương hiệu hãy cẩn thận để tránh kịch bản buồn của mùa Tết 2018

Mùa tết 2018, nhiều chiến dịch truyền thông trên social media bị đóng băng vì thành tích bất ngờ của đội tuyển U23 Việt Nam. Tuy nhiên năm nay, các thương hiệu có thể làm tốt mà vẫn tiết kiệm chi phí nếu biết bắt đúng "trend" khi bóng đá đang lên.

Đọc thêm