“Hối hận muộn màng” của CEO tập đoàn PepsiCo trước khi từ chức và lời chia sẻ đáng suy ngẫm khiến bất cứ ai cũng phải giật mình, nhìn nhận lại bản thân

06/10/2018 10:08 PM | Kinh doanh

"Mẹ ơi, làm ơn, xin mẹ hãy về nhà với con đi. Con yêu mẹ, nhưng con sẽ còn yêu mẹ nhiều hơn nếu mẹ về nhà với con" - những dòng chữ trong lá thư của con gái luôn khiến nữ CEO đau đáu ở trong lòng.

“Hối hận muộn màng” của CEO tập đoàn PepsiCo trước khi từ chức và lời chia sẻ đáng suy ngẫm khiến bất cứ ai cũng phải giật mình, nhìn nhận lại bản thân

Cân bằng giữa gia đình và sự nghiệp là một lựa chọn khó khăn đối với bất kỳ ai, đặc biệt là những người nắm giữ vị trí lãnh đạo. Cựu CEO PepsiCo, bà Indra Nooyi cũng không ngoại lệ, mặc dù sở hữu trong tay khối tài sản kếch xù cùng sự nghiệp vang dội, bà vẫn đau đáu trong mình sự tiếc nuối về khoảng thời gian bên gia đình mà mình đã bỏ lỡ.

Hôm thứ Ba vừa qua, bà Indra Nooyi đã chính thức rời khỏi vị trí CEO của tập đoàn PepsiCo sau 12 năm lãnh đạo. Vị cựu giám đốc điều hành đã gửi gắm những tâm tư tình cảm cũng như bài học nghề nghiệp trong lá thư từ biệt gửi đến nhân viên. Trong đó bà khuyến khích nhân viên của mình luôn phải đặt mục tiêu, lắng nghe các phản hồi một cách cởi mở và không ngừng học hỏi. Nhưng điều quan trọng nhất mà bà nhấn mạnh là "hãy suy nghĩ kỹ về thời gian".

Indra Nooyi là nữ giám đốc điều hành đầu tiên của PepsiCo. Trong suốt thời gian đương nhiệm, bà đã giúp doanh nghiệp tăng doanh thu đến 80%. Tuy nhiên, bà bộc bạch rằng nhiều lúc ước gì mình đã ưu tiên thời gian cho gia đình nhiều hơn.

"Tôi may mắn khi có một sự nghiệp thành công vang dội, nhưng thành thật mà nói, đã có nhiều lúc tôi ước gì mình đã dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và con cái".

“Hối hận muộn màng” của CEO tập đoàn PepsiCo trước khi từ chức và lời chia sẻ đáng suy ngẫm khiến bất cứ ai cũng phải giật mình, nhìn nhận lại bản thân - Ảnh 1.

Bà Indra Nooyi - cựu CEO tập đoàn PepsiCo

Tìm kiếm sự cân bằng giữa cá nhân và công việc là một trong những cuộc đấu tranh khó khăn nhất đối với bất kỳ ai đang trên con đường phát triển sự nghiệp. Lời khuyên của bà Nooyi là chìa khoá cho những ai đang hướng đến vị trí lãnh đạo và đối mặt với những thách thức mà người nắm giữ vai trò ấy phải vượt qua.

Nữ doanh nhân đã chia sẻ một cách cởi mở về những khó khăn khi vừa phải chăm sóc gia đình, vừa điều hành công ty Fortune 500. Con gái của bà đã từng phản đối khi nghe nói rằng chiếc bàn làm việc của mẹ mình sẽ bị thay thế bằng một cái mới khi công ty trải qua quá trình cải tạo. Cô bé giải thích rằng mình đã ngủ dưới chiếc bàn đó suốt thời thơ ấu của mình và không ngừng "nhõng nhẽo" với mẹ : "Sao mẹ có thể vứt cái bàn đó đi được cơ chứ?".

Suy ngẫm về khoảnh khắc đó, bà Nooyi ngậm ngùi: "Chúa ơi, ký ức của con bé thật đáng thương làm sao".

Khi mới chỉ bốn, năm tuổi, trong một bức thư gửi mẹ mình, cô bé viết: "Mẹ ơi, làm ơn, xin mẹ hãy về nhà với con đi. Con yêu mẹ, nhưng con sẽ còn yêu mẹ nhiều hơn nếu mẹ về nhà với con". Lá thư này cũng là thứ mà bà luôn giữ gìn cẩn thận như một lời nhắc nhở bản thân về những gì mình đã đánh mất.

Trách nhiệm với gia đình thường đối lập với thành công trên thương trường. Bà đã kể lại một câu chuyện đáng suy ngẫm trong quá khứ. Đêm được thăng chức làm chủ tịch tập đoàn PepsiCo, mẹ đẻ của Indra Nooyi còn "sai" bà ra ngoài mua sữa trước khi được nghe tin. Nooyi đã chạy đi mua sữa ngay lập tức mặc cho lúc ấy đã là 10 giờ đêm và những người khác trong gia đình, bao gồm chồng và người giúp việc hoàn toàn có thể làm thay bà việc ấy. Sau khi trở về từ cửa hàng, bà "nhảy cẫng lên", đập chai sữa xuống bàn và khoe mẹ tin vui rằng mình vừa được bổ nhiệm làm chủ tịch tập đoàn PepsiCo, nhưng có vẻ mẹ bà chẳng mấy quan tâm, tất cả những gì bà muốn chỉ là Nooyi đi ra ngoài mua sữa mà thôi.

Mẹ của Nooyi giải thích rằng khi ở nhà, bà không còn là một CEO nữa, mà cũng chỉ là một người vợ, con dâu, người mẹ như bao phụ nữ khác, không ai có thể thay thế vị trí đó. Mẹ bà nói thêm: "Hãy để lại chiếc vương miện đó trong ga-ra".

Cựu CEO PepsiCo thừa nhận rằng để trở thành người mẹ, người vợ và người lãnh đạo hoàn hảo cùng một lúc là cực kỳ khó khăn. Bước đầu tiên để tìm ra giải pháp cho mối xung đột này là phải hiểu rõ được bản chất của nó.

Chìa khoá cho vấn đề này là xây dựng môt mạng lưới hỗ trợ. Bà nói: "Nếu bạn không phát triển cơ chế làm việc với thư ký cũng như mọi người xung quanh mình, bạn không thể hoàn thành tốt tất cả nhiệm vụ. Bạn biết đấy, làm mẹ là một công việc toàn thời gian, làm CEO cho một công ty như thể là ba công viêc toàn thời gian gộp lại làm một".

Một điều quan trọng không kém là bạn phải hiểu rằng mỗi lựa chọn đều đi kèm với sự hy sinh, sở hữu tất cả mọi thứ là điều không thể. Hãy tận dụng tối đa thời gian và không gian mình có cho những người thân yêu nhất.

Nooyi đưa ra lời khuyến khích đáng suy nghẫm trong bức thư trước khi bãi nhiệm: "Hãy cân nhắc thật cẩn thận đến những lựa chọn của chính mình trên con đường sự nghiệp phía trước".

Theo Nguyễn Nguyễn

Trí thức trẻ

Từ khóa:  PepsiCo

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Đây là lý do gần 60 DN chịu chi 1 tỷ đổi lấy 30s quảng cáo AFF Cup 2018: Một hãng sữa tầm tầm của Việt Nam đã tăng doanh số 200% nhờ bóng đá như thế này!

Vinamilk là thương hiệu sở hữu quảng cáo "dài hơi" nhất trong tổng cộng 60 quảng cáo trước và giữa trận chung kết AFF Cup 2018 vừa qua, lên tới 60s dù báo giá quảng cáo 30s của VTV tăng kỷ lục lên tới 950 triệu đồng. Thực tế, giới trong ngành Marketing cho biết, đối thủ của Vinamilk từng tăng doanh số tới 200%, lên 6.000 tỷ đồng nhờ một video quảng cáo "tranh thủ" tình yêu bóng đá của người Việt.

VinFast Klara đã có đối thủ đáng gờm từ Hàn Quốc: Xe máy điện đạt tốc độ lên tới 110km/h, sẽ chi 1 tỷ USD mở 15.000 trạm sạc tại Việt Nam đến năm 2020

Tập đoàn MBI và các đối tác lên kế hoạch rót hơn 1 tỷ USD để phát triển mạng lưới trạm sạc và trạm cho thuê pin tại Việt nam.

CEO lọt top 10 nữ doanh nhân kế nghiệp nổi bật tại Việt Nam nói về kinh doanh homestay: Chỉ căn hộ xinh, thiết kế phong cách là chưa đủ!

Theo chị Thân Thục Quyên, trong bối cảnh số lượng căn hộ homestay đang ngày càng tăng cao, để thành công những người kinh doanh cần phân tích thông tin về nguồn khách và nhắm đến dịch vụ khác biệt hơn, chứ không đơn giản là thiết kế một căn nhà đẹp nữa.

Tự hào từ cái… nhà kho “lò Hoàng Anh Gia Lâm”

Khi Huy Hùng rồi Đức Huy sút tung lưới Malaysia, cả triệu người hâm hộ trên khắp Việt Nam vỡ òa cảm xúc. Ở một căn phòng nhỏ trên đất Gia Lâm có hàng chục cầu thủ nhí đang châu đầu vào chiếc tivi n...

Đọc thêm