Cha đẻ Mario: Tôi không thích nhận Game thủ vào làm việc tại Nintendo

01/01/2018 03:39 PM | Kinh doanh

Đối với Nintendo, việc ứng viên am hiểu về game lại chính là điểm trừ khi họ tuyển nhân viên mới.

Cha đẻ Mario: Tôi không thích nhận Game thủ vào làm việc tại Nintendo

Đã bao giờ bạn nghĩ rằng, việc là một game thủ lâu năm sẽ trở thành lợi thế của bạn khi xin việc ở những công ty game lớn như Nintendo hay không?

Nếu bạn đã từng nghĩ như vậy thì xin chia buồn, bởi tại Nintendo, việc bạn khai trong CV rằng mình là một game thủ có thể sẽ khiến hồ sơ của bạn bị loại ngay từ vòng gửi xe.

Nhà thiết kế game huyền thoại Shigeru Miyamoto, trước khi quyết định nói lời chia tay với Nintendo để về hưu, đang cố gắng tìm kiếm những nhân tài để có thể tiếp nối sự nghiệp của mình. Tuy nhiên, đối tượng mà ông đang hướng đến là những người "không có một chút kinh nghiệm nào về ngành công nghiệp game". hay nói cách khác là những kẻ ngoại đạo. Tức là, đối với Nintendo, việc am hiểu về game lại chính là điểm trừ khi họ tuyển nhân viên mới.

Cha đẻ Mario: Tôi không thích nhận Game thủ vào làm việc tại Nintendo - Ảnh 1.

"Tôi luôn tìm kiếm những nhà thiết kế không phải là game thủ" - Miyamoto chia sẻ.

Theo lời ông thì những nhà thiết kế chơi quá nhiều thể loại game sẽ không còn khả năng nghĩ ra và thử những ý tưởng mới lạ và sáng tạo nữa. Thay vào đó, họ sẽ dễ bị sa vào lối mòn hơn.

"Không là game thủ chỉ là một tiêu chí. Tôi cũng còn phải tìm kiếm những người có kỹ năng tốt và có nhiều sở thích khác nhau." - ông Shigeru nói tiếp.

Shigeru Miyamoto là một trong những nhân vật thuộc hàng "huyền thoại" tại Nintendo, khi mà ông đã tạo ra nhiều tượng đài lớn của hãng này như "Donkey Kong", "Super Mario", hay "The Legend of Zelda". Tuy nhiên, khi còn trẻ, Miyamoto chưa bao giờ nghĩ rằng mình sẽ theo đuổi sự nghiệp thiết kế game. Ước mơ của ông trước đây là trở thành một họa sĩ.

Những tựa game nổi tiếng mà Miyamoto tạo ra, cũng chịu ảnh hưởng không nhỏ từ cuộc sống thực tế của ông. Như Miyamoto từng nhấn mạnh ở rất nhiều bài phỏng vấn, thì tựa game huyền thoại "The Legend of Zelda" năm 1986 được lấy cảm hứng từ chính những kỷ niệm ấu thơ của ông, khi ông khám phá vùng đất miền quê tại Kyoto.

Đối với Nintendo nói chung và Miyamoto nói riêng, thì hướng tiếp cận này được coi là nhân tố chính dẫn đến thành công của tập đoàn game này - đó là luôn sẵn sàng liều lĩnh thử những cái mới. Kể cả những tựa game thành công gần đây của hãng như "Super Mario Odyssey", hay "The Legend of Zelda: Breath of the Wild" cũng có thể coi là ví dụ cho việc sẵn sàng thử những ý tưởng mới, kể cả trong những dòng game chính của hãng.

Cha đẻ Mario: Tôi không thích nhận Game thủ vào làm việc tại Nintendo - Ảnh 2.

Và thực tế đã chứng minh, chính sự liều lĩnh muốn thử những cái mới đã góp phần làm nên thành công của Nintendo như hiện tại. 10 năm trước, máy chơi game Wii là một trong những bước đi liều lĩnh của hãng, khi mà tập trung vào những tựa game gia đình vui nhộn, dễ chơi thay vì chạy đua phần cứng và đồ họa như các đối thủ khác trong ngành. Kết quả là Wii đã trở thành một trong những máy chơi game vô cùng thành công của Nintendo, khi bán được tổng cộng 101 triệu chiếc.

Mặc dù phiên bản kế nhiệm của Wii là Wii U bị giới chuyên môn cũng như cộng đồng game thủ đánh giá là một cỗ máy chơi game thất bại, nhưng Nintendo vẫn tiếp tục những bước đi liều lĩnh của mình với Nintendo Switch - một cỗ máy chơi game "khác hẳn so với những gì có trên thị trường hiện tại". Và trên thực tế, Switch nhanh chóng trở thành một sản phẩm thành công khác của hãng khi mà chỉ trong 9 tháng đầu tiên sau khi ra mắt, Nintendo đã bán được hơn 10 triệu máy, và theo dự báo của Nintendo thì khi Switch tròn 1 tuổi, tổng số máy mà hãng bán được sẽ lên tới 16 triệu.

Tham khảo Gizmodo


Theo Kuroe

Trí thức trẻ

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Bà Lê Hoàng Diệp Thảo: Sẽ đề nghị xử lý hình sự nếu bị cản trở

Theo tuyên bố mới nhất, bà Lê Hoàng Diệp Thảo sẽ ngay lập tức trở về Tập đoàn Trung Nguyên để tiếp tục điều hành quản lý, đồng thời tuyên bố sẽ yêu cầu xử lý hình sự nếu quyền hợp pháp của bà tại tập đoàn này bị cản trở.

Vừa trở lại chức vụ ở Trung Nguyên chưa đầy 2 ngày, bà Lê Hoàng Diệp Thảo lại bị bãi nhiệm

Theo tiết lộ của Trung Nguyên, văn bản bãi nhiệm này được ban hành ngay vào ngày 21/9, trong đó, đã sửa chữa nội dung gây vô hiệu của quyết định trước.

Cuộc chiến App gọi xe: Go-Viet tuyên bố chiếm 35% thị phần xe 2 bánh tại TPHCM, FastGo nói chiếm 20% xe 4 bánh, vậy thị phần của Grab còn bao nhiêu?

Tất cả các số liệu thị phần đều do các hãng tự công bố, chưa có thống kê từ một đơn vị độc lập nào. Sếp Go-Jek cũng từng tuyên bố đã đánh bại Grab, Uber, chiếm hơn 50% thị phần xe 2 bánh tại Indonesia. Tuy nhiên một báo cáo gần đây cho biết Grab mới là "bá chủ" thị trường quê nhà của Go-Jek, khi chiếm tới 62% thị phần…

Shark Đặng Hồng Anh: “Nhiều Startup nói mô hình của mình lời 500 triệu đồng/tháng nhưng thực chất chỉ có 50 triệu đồng, thì sao các Shark có thể đầu tư được…”

Theo Shark Hồng Anh trước tiên các Startup phải đặt yếu tố đúng lên hàng đầu đã. Các tiêu chí về tài chính, vốn điều lệ, vốn sở hữu, chi phí, lợi nhuận… của anh ra sao phải đảm bảo đúng, không nên nói quá lên.

Đọc thêm