Tung Shing - Đại gia may mặc Hồng Kông sang Việt Nam làm "trùm" bất động sản

Trong khi các chuyên gia kinh tế hô hào doanh nghiệp tập trung phát triển giá trị lõi, các tổng công ty Nhà nước tuyên bố rút vốn khỏi đầu tư ngoài ngành, nhiều tập đoàn nước ngoài đã và đang rất thành công với đầu tư ngoài ngành ngay tại Việt Nam.

Người Hà Nội có lẽ ai cũng biết đến khách sạn Hà Nội Lakeside tọa lạc trên đường Ngọc Khánh, Ba Đình hay khu căn hộ biệt thự cao cấp Golden Westlake nằm trên đường Thụy Khuê. Nhưng có lẽ ít ai ngờ được những bất động sản, khu khách sạn ở vị trí đắc địa như vậy lại thuộc về một tập đoàn … may mặc với cái tên Tung Shing từ Hồng Kông.

Khá kín tiếng, Tung Shing là một trong những nhà đầu tư nước ngoài đầu tiên tại Việt Nam. Ngay từ năm 1991, tập đoàn này đã xuất hiện dưới cái tên công ty Việt Tiến Tung Shing (VTS). Công ty này chuyên sản xuất, cung cấp và lắp đặt các thiết bị phục vụ cho ngành công nghiệp may Việt Nam như máy may, máy bơm nước công nghiệp và các thiết bị công nghệ hiện đại như sơ đồ vi tính, hệ thống chuyển tài sản phẩm tự động,... cho các xí nghiệp may.

Ngoài ra, VTS còn có công ty Vinatex Oriental Jade (VOJ), là đơn vị hợp tác kinh doanh giữa Tổng Công Ty dệt may Việt Nam và công may Việt Nam (Vinatex) và Công ty Oriental Jade HK.

Tuy nhiên, dù Tung Shing là công ty cung cấp dụng cụ may chuyên dụng, đây lại chỉ là một phần nhỏ trong mảng kinh doanh của tập đoàn này tại Việt Nam.

Bắt đầu ở Việt Nam với ngành kinh doanh cốt lõi, Tung Shing luôn tìm thấy những cơ hội phát triển trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Tính tới thời điểm hiện tại, danh mục đầu tư của Tung Shing tại Việt Nam đã vô cùng đa dạng với rất nhiều lĩnh vực khác nhau. Có thể kể tới 5 lĩnh vực chính bao gồm: thiết bị cho ngành may, bất động sản, khách sạn, công nghệ và giáo dục.

Trong đó, VTS là một trong những tập đoàn đầu tiên khai thác mảng bất động sản và khách sạn tại Việt Nam. Với tầm nhìn tốt, ngay từ những năm 90 của thế kỷ trước, tập đoàn này đã bắt đầu triển khai nhiều dự án bất động sản tại Hà Nội, có thể kể đến một số cái tên nổi tiếng như khu căn hộ và biệt thự cao cấp Golden Westlake với 365 căn hộ và 16 biệt thự gần Hồ Tây, Tòa nhà thương mại văn phòng Tung Shing Square (Số 2 Ngô Quyền), Khách sạn Hà Nội (Giảng Võ, Ba Đình), khách sạn Hanoi Lakeside (23 Ngọc Khánh, Ba Đình). Ngoài ra, tập đoàn còn mua lại khách sạn Halong Pearl (Hạ Long,Quảng Ninh).


Tại thời điểm hiện tại, khi thị trường bất động sản đang đóng băng, ông Ronald Nam Kwok Fu, tổng giám đốc tập đoàn Tung Shing tại Việt Nam cho biết, chiến lược trong thời gian tới của Tung Shing là tiếp tục mua lại một số khách sạn mới, đầu tư vào văn phòng và trung tâm thương mại. Ông Kwok Fu cũng dự đoán, các nhà đầu tư nước ngoài sẽ tập trung  đầu tư vào lĩnh vực này hơn là căn hộ cao cấp.

Trong giai đoạn từ năm 2000 trở lại đây, ngoài bất động sản, tập đoàn Hồng Kông mở rộng thêm một loạt ngành mới. Ngay từ năm 2003, tập đoàn này đã mở ra Công ty TNHH CitySmart Việt Nam, trung tâm giáo dục trẻ em Quốc tế, lĩnh vực vẫn còn rất thiếu ở nước ta. Đến năm 2009, tập đoàn này tiếp tục cung cấp hệ thống giáo dục mầm non Maple Bear tại Việt Nam.

Ngoài ra, để chuẩn bị cho tương lai xa hơn, tập đoàn này cũng là nhà phân phối độc quyền cho hệ thống Johnson Controls tại Việt Nam. Johnson Control là công ty đứng thứ 67 trong nhóm Fortune 500 (top 500 công ty lớn nhất của Mỹ) chuyên về lĩnh vực năng lượng và tăng cường tính hiệu quả cho các tòa nhà.

Thêm vào đó, Tập đoàn còn hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin và viễn thông với công ty TNHH Vodatel Integrated Solutions Việt Nam


Hoạt động trong đủ ngành, đủ nghề nhưng hầu hết các lĩnh vực tham gia, Tung Shing đều gặt hái được những thành công. Nhìn lại thời điểm mỗi khi VTS quyết định phát triển sang các lĩnh vực mới, các lĩnh vực này vẫn còn khá mới mẻ, chưa được quan tâm nhiều. Nhưng chỉ một thời gian ngắn sau, nó lại trở thành một lĩnh vực nóng. Điều đó cho thấy, dù kinh doanh đa ngành, đa nghề nhưng trong mỗi lĩnh vực tham gia, tập đoàn này đều có tầm nhìn, sự chuẩn bị tốt và bài bản.

Kết lại, đầu tư ngoài ngành, kinh doanh đa nghề chưa hẳn đã xấu. Điều quan trọng ở đây vẫn là liệu nhà đầu tư có đưa ra được một chiến lược đầu tư phù hợp hay không.