Thành lập công ty chuyển phát nhanh, Lazada tính chuyển hướng tại Việt Nam?

11/03/2016 09:51 AM | Kinh doanh

Lazada dự định sẽ phát triển Lazada Express (LEX) trở thành công ty độc lập về giao nhận. Hiện Lazada đã đầu tư hai nhà kho tại TP HCM, một nhà kho tại Hà Nội và 35 điểm phân phối trên toàn quốc, năm 2016 sẽ tiếp tục đầu tư thêm 1 kho tại Đà Nẵng.

Thành lập công ty chuyển phát nhanh, Lazada tính chuyển hướng tại Việt Nam?

Sau 4 năm có mặt ở Việt Nam, sàn giao dịch thương mại điện tử Lazada hiện có khoảng 3.000 nhà bán hàng, cung cấp 500.000 mặt hàng thuộc 13 ngành hàng khác nhau. Tuy nhiên, nhiều người am hiểu về thương mại điện tử cho rằng công ty này đang “đốt tiền” và nguy cơ về “cạn vốn” không phải là không có.

Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại ông Alexandre Dardy - CEO Lazada kiên quyết bác bỏ những thông tin về việc Lazada "cạn vốn" và khẳng định công ty sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong 5 năm tới.

Ông Alexandre Dardy cho biết những dự báo về thị trường thương mại điện tử (TMĐT) Việt Nam đến năm 2020 như sau: Nguồn hàng trực tuyến sẽ dồi dào hơn nguồn hàng offline … cụ thể là nguồn hàng độc quyền từ hạng mục cross border; bán hàng trực tuyến được các thương hiệu xem như là một kênh bán hàng và tiếp thị sản phẩm đầy tiềm năng (ở Việt Nam và quốc tế).

Ngoài ra, ông Alexandre Dardy cho rằng tất cả các thương hiệu đều sẽ sử dụng kênh tiếp thị này và hợp tác với một sàn giao dịch trực tuyến hàng đầu; dịch vụ vận chuyển sẽ nhanh chóng và thuận tiện với thời gian giao hàng trong khu vực thành phố là 2h, ngoại ô thành phố là 24h và khách hàng sẽ tự chủ trong việc chọn lựa hình thức giao nhận.

“Theo tôi, mua sắm trực tuyến sẽ trở thành một hình thức mua sắm phát triển mạnh mẽ và phổ biến. Hơn 50% dân số Việt Nam sẽ có tài khoản trên một sàn giao dịch điện tử. Đồng thời, khách hàng sẽ đặt niềm tin vào sàn giao dịch TMĐT hàng đầu như cách họ tin vào các cửa hàng offline”, ông Alexandre Dardy nói.

Tất nhiên đây chỉ là những dự báo của Lazada và rất có thể trong thực tế thị trường TMĐT của Việt Nam sẽ không phát triển theo hướng đó, hoặc không loại trừ khả năng công ty mẹ của Lazada là Rocket Internet thay đổi chiến lược tại thị trường Việt Nam. Vậy trong trường hợp không bán hàng online nữa thì Lazada có thể làm gì tại Việt Nam?

Trong chiến lược phát triển những năm tới, Lazada dự định sẽ phát triển Lazada Express (LEX) trở thành công ty độc lập về giao nhận. LEX không chỉ cung cấp dịch vụ giao hàng cho Lazada và các đối tác mà sẽ mở rộng ra đối tượng khách hàng bên ngoài có nhu cầu.

Ngoài ra, hiện Lazada đã đầu tư hai nhà kho tại TP HCM, một nhà kho tại Hà Nội và 35 điểm phân phối trên toàn quốc, năm 2016 sẽ tiếp tục đầu tư thêm 1 kho tại Đà Nẵng. Đây phải chăng là những tiền đề cho ngành kinh doanh mới của đại gia thương mại điện tử này tại Việt Nam?

Duy Khánh

Theo Trí Thức Trẻ

Cùng chuyên mục
XEM

NỔI BẬT TRANG CHỦ

Trò chơi vương quyền tỷ đô tại Macau: Thâm cung nội chiến giữa 4 người vợ khiến cả đế chế casino huyền thoại đứng trên bờ sụp đổ

Với 4 vợ và 17 người con, tỷ phú Stanley Ho đang rất đau đầu giải quyết cuộc nội chiến quyền lực do những người thân gây ra.

Bí quyết nuôi 6 con thành tiến sĩ Đại học Harvard và Đại học Yale của bà mẹ Hàn Quốc: Đừng hi sinh vì con cái, người mẹ cần lựa chọn sự nghiệp để phát triển bản thân

6 người con của bà đều là tiến sĩ tại Đại học Harvard và Đại học Yale, trở thành giảng viên, hiệu trưởng và chủ tịch của các trường đại học danh tiếng.

Câu chuyện kinh doanh

Biểu tượng của sự chăm chỉ là đây: Shark Linh từ chối học bổng toàn phần, chỉ nhận học bổng một phần để có động lực "cày cuốc" kiếm tiền, đi làm bao nhiêu năm vẫn chưa trả hết nợ

"Linh rất tin vào câu thành công chỉ 1% là thông minh, còn 99% là chăm chỉ", Shark Linh chia sẻ trên một chương trình truyền hình. Thuở ghi danh nộp đơn học ĐH, chị có 2 trường chấp nhận. Một trường cấp học bổng toàn phần, một trường uy tín hơn, chỉ hỗ trợ tài chính một phần. Trong khi nhiều người sẽ chọn trường cấp học bổng toàn phần, thì Shark Linh lại cho rằng không nên chọn hướng quá dễ mà phải nghĩ lâu dài…

Câu chuyện kinh doanh

Điểm yếu nhất trong quản lý nhân sự của Thế giới di động trong mắt ông Nguyễn Đức Tài và lời giải gợi ý của Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng

Lời giải cho bài toán nhân lực theo ông Vượng đều xoay quanh chữ Đào tạo. Nếu không đào tạo thì không có được nhân tài, nhân lực để duy trì hoạt động chứ chưa nói đến sự phát triển hệ thống.

Đọc thêm