Bà Lê Hoàng Diệp Thảo: "Giống như Microsoft có Bill Gates, Trung Nguyên lúc đó cũng có anh Vũ"

29/07/2018 09:21 AM | Kinh doanh

Xuất hiện trong talkshow Top CEO - Nhà lãnh đạo doanh nghiệp - bà Lê Hoàng Diệp Thảo đã lần đầu tiên phân tích 3 điểm mấu chốt dẫn đến thành công của thương hiệu Trung Nguyên. Một trong số đó chính là việc có được "nhân hiệu" Đặng Lê Nguyên Vũ.

Bà Lê Hoàng Diệp Thảo: "Giống như Microsoft có Bill Gates, Trung Nguyên lúc đó cũng có anh Vũ"

Trong phần thứ năm của buổi talkshow với tên gọi "Trải Nghiệm", bà Lê Hoàng Diệp Thảo đã trả lời câu hỏi về việc làm thế nào để Trung Nguyên có thể trở thành người góp phần chính tạo nên làn sóng cà phê thứ ba ở Việt Nam, sau cà phê thời Pháp thuộc và cà phê thời bao cấp. Theo đó, bà chủ thương hiệu này đã không ngần ngại thừa nhận, một trong những lý do đưa tới thành công của Trung Nguyên khi xưa và kéo dài đến ngày này là có được một nhân hiệu Đặng Lê Nguyên Vũ.

"Thời xưa, cà phê Việt dù ngon nhưng chỉ được gói vào túi giấy xi măng, mẫu mã không được đẹp. Nhận thấy điều đó, Trung Nguyên hiểu mình sẽ có cơ hội trên thị trường này.

Việc đầu tiên, Trung Nguyên hiểu rằng mình rất cần những người anh em thân cận, trung thành tuyệt đối để nắm giữ được bí quyết của thương hiệu. Việc tìm những con người như vậy là bài toán mà người chủ phải làm.

Thứ hai là phải truyền thông được một thương hiệu, một nhân hiệu cho tập đoàn nếu muốn phát triển thật nhanh ở trong nước cũng như ngoài nước. Cứ hình dung như Microsoft phải có Bill Gates, thì Trung nguyên khi đó cũng có trường hợp như anh Vũ xuất hiện.

Yếu tố thứ ba để thành công là lựa chọn mô hình kinh doanh. Mô hình kinh doanh không phải chỉ là quán cà phê đối chứng, dãy sản phẩm rất đa dạng, mà còn là cách thức nhân rộng quán cà phê đó ra và tạo nên một cú nổnhư thế (tạo ra 9 loại cà phê khác nhau, cho khách hàng uống thử miễn phí trong7 ngày khi mở ra quán cà phê Trung Nguyên đầu tiên ở đường Nguyễn Kiệm, TPHCM).

Khi đó, cách thức mà Trung Nguyên làm là thay đổi cả nhận thức về cà phê cũng như nhận thức của người tiêu dùng về lựa chọn quán cà phê.

Vào thời điểm trước, người ta có thể đi vào quán cà phê và nghĩ rằng nơi đó không thanh lịch lắm (cà phê ôm hay cà phê võng). Nhưng sau khi Trung Nguyên phát triển chuỗi quán rất thanh lịch và đẳng cấp như vậy thì người tiêu dùngrất thoải mái khi bước vào một nơi có thể kết nối được mọi người với nhau, kết nối khách hàng với công việc kinh doanh, với những đam mê, sáng tạo.

Sau hai làn sóng đầu tiên là cà phê thời Pháp thuộc, cà phê thời bao cấp, thì Trung Nguyên cũng được xem là đại diện đi đầu cho làn sóng cà phê thứ 3 của Việt Nam", bà Thảo chia sẻ.

Theo L.T

Nhịp sống kinh tế

NỔI BẬT TRANG CHỦ

"Ngài huấn luyện viên ngủ gật" Park Hang Seo - vị tướng tài của bóng đá Việt Nam: Với tôi, ông còn là một bậc thầy "đỉnh cao" về quản trị

Người ta nói nhiều đến thành công của bóng đá Việt Nam trong năm nay, từ lứa cầu thủ đạt độ chín phong độ cho tới tinh thần dân tộc lên cao... Tất cả đều đúng. Nhưng nếu để chọn từ ngữ mô tả chính xác nhất sự thành công này, tôi sẽ sử dụng 2 chữ: "Tướng tài!"

Tạo ra mô hình thanh toán cực kỳ thành công với hơn 870 triệu người dùng, Alibaba được lấy 'làm gương' cho thất bại của Amazon Pay

Đến nay, dù Amazon có hơn 300 triệu người dùng nhưng chỉ 33 triệu trong số đó sử dụng ứng dụng thanh toán Amazon Pay.

Cám ơn bầu Đức, cám ơn thầy Park, cám ơn đội tuyển quốc gia: Người Việt Nam có tố chất và trí tuệ không kém bất cứ quốc gia nào, chúng ta có quyền tự hào về những điều đó!

"Có người nói với tôi, chỉ là bóng đá thôi mà, có gì đâu mà ghê gớm. Nhưng với cá nhân tôi, đằng sau câu chuyện thành công của đội tuyển Việt Nam là những bài học đầy cảm hứng cho mỗi người dân Việt Nam, đặc biệt là những người trẻ."

Việc lương cao bạn không kham nổi, việc lương thấp thì bạn khinh thường. Bạn muốn chính mình sống sao?

Trong công việc, không có tuổi nên thăng chức mà chỉ có người nên thăng chức. Người có bản lĩnh thì chẳng cần đợi đến 30 tuổi đã lên hàng lãnh đạo. Ngược lại, nếu năng lực chẳng ra sao, thì nhân viên 30 tuổi cũng vẫn là nhân viên.

Đọc thêm